一、坚持党政融合、部门协作下好“一盘棋”。

　　将集中攻坚破难行动纳入“四个体系”闭环运行，实行“一把手”工程。围绕省、市、县、乡四级攻坚计划体系，75个市直部门、乡镇分层级构建攻坚破难专班，主要同志负总责，其他领导班子成员分工负责，业务骨干跨层组队、专责落实，保证破解一个难题、明确一位领导、编制一套方案、组建一个专班，每项任务都有专班推进；健全完善“3+1”综合考评和“3+3”督导问责体系，由**委、市政府两位领导挂帅，抽调20名精干人员成立督办落实专项工作组，构建一张“责任网”，一份“时间表”，在组织架构、覆盖领域、推进机制上党政同责、靶向发力，层层压实落靠攻坚破难行动。

　　二、坚持选准难题、精准攻坚绘好“一张图”。

　　聚焦创新驱动、区域经济、产业发展、深化改革、项目建设、民生实事等大局大势，在上级点题基础上，自检自查、重点梳理巡视巡察、环保督察、信访举报等存在问题，并制定《集中攻坚破难行动征求工作方案》，研究确定19类征求意见对象，明确19个征求意见责任主体，通过深入贫困群众、深入服务对象、深入生产一线、深入下属单位“四深入”方式，采取召开座谈会议、进行个别谈话、发放调查问卷等形式，“一张蓝图”绘到底，分层面、分时段征求群众意见10000余人次，收集意见建议553个，分类梳理出14个攻坚难题，精准查找200余项攻坚难题，全部纳入台账动态管理、靶向攻坚。

　　三、坚持敲钟问响、跟踪问效落好“一线法”。

　　以难点重点课题突破带动县域经济发展整体提升，延续以往推进脱贫攻坚等工作中形成的“条块结合”经验，在落实“五坚持”工作法基础上，构建“战线+战区”包保、问题三级解决、定期报告销号、“晒单+观摩”互促四项机制，通过领导包联、调研走访、调度协调、督办检查、晾晒通报等形式，充分发挥主要领导高位推动、工作专班统筹协调、督办落实跟踪督导作用，党政主要负责同志召开专题推进会议8次，党政班子成员组织分管领域召开专题调度会议50余次，在职副处级以上干部深入包保包联各战线各战区开展工作300余次，发现解决问题180余个，市直各部门开展走访调研435人次，发现解决问题96个，开展“走流程”100多次。加强县域融合，制定《农林交错地区联合党委建设指导意见》，创新组织共建、活动共办、社会共治、资源共享等“十共”措施，完善需求、资源、项目“三个清单”，解决各类急难愁盼问题200余件，打通服务企业和群众“最后一公里”。（ wWw.850500.cOm 转载请注明 ）