精选组织部工作总结范文(精)

发布时间:2024-05-10

精选组织部工作总结范文(精)一

尊敬的老师:

我是来自组织部的xx,我要竞选的职位是组织部部长。加入协会已经一学期了,我学到了很多东西,比如什么叫责任,什么叫团队合作。因此,我想留在协会,继续学习,继续进步。在协会这一学期,跟协会的成员也由当初的不大认识,到工作中变得彼此熟悉。我很享受和大家一起工作的乐趣,所以我想留下,继续和大家一起工作。但是,我留下来并不是单纯要地从协会中索取。我也想为协会的发展献出我的一份力量。

如果我能留下来,我会尽我的.能力与协会其他干部,将就业协会发展成为一个具有知名度、影响力的协会。对此,我有以下几点看法:

一、虽然就业协会是一个院级的协会,但是举办的活动比较少,且活动宣传力度不够,导致学生只知道协会活动,不知道活动举办单位。因此,我提议,协会可以增加读者知识竞赛这个活动。在学院展开知识竞赛,不仅能增强学院的学习氛围。同时,也是一个宣传我们协会的机会。

二、加强部门之间的合作与交流,而不是各个部门各自工作。加强部门之间的合作,不仅可以促进部门之间的感情与了解,也可以提高做事的效率和质量。

三、干部干事应该增强交流,干部不应该只是单纯的下达任务,干事也不应该只是单纯的执行任务。干部与干事增加交流,干部听取干事意见,这样才能提高干事的积极性。

四、读者协会是图书馆旗下的协会,但是,协会并没有与图书馆有多大的交流,也没有为图书馆做出多少服务。而图书馆书籍的排放并不是很合理,同一个作者的作品并没有都放在一起,导致读者在图书馆找书比较困难。所以,我提议,组织协会成员定期去图书馆整理书籍。这样,不仅可以为图书馆服务,也可以为广大读者服务。

五、从而增加竞选进我们协会的人,最终实现选出更多优秀人员的目的。如果我当上组织部部长,我将履行作为一个部长的责任,不仅服务协会,而且让新一届的小干事得到它们想要的经验,培养好协会新一届的接班人。

最后,非常感谢老师在百忙之中查阅我的竞聘书,无论能否当选,我尽力了,我也成长了。谢谢老师。

学习部部长竞聘书

竞聘书范文 精选15篇

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精选组织部工作总结范文(精)二

兰州商学院校团委组织部是一个年轻的组织,因此始终拥有一种生机勃勃的力量,时刻在成长,在进步,在完善!我是一名尚欠稳重,但不缺活力的干事。从很荣幸的进入团委组织部以来,我发现团委组织部工作积极团结,突出和谐的工作理念,大多数人员工作认真努力。我从中得到相当多的锻炼。

一、在团委组织部工作的回顾与总结

1、在团队中锻炼个人

(1)融入制度

本届团委组织部完善并贯彻执行团委组织部工作的组织制度,使工作规范化,高效化,增强部门认同感。我遵守兰州商学院校团委组织部例会制度、兰州商学院校团委组织部制度;我在这些制度中规范了自已的工作态度。

(2)团队协作

团委组织部起到培养、锻炼干事的作用。让成员在学习与社会工作协调发展,是团委组织部基本职能。一方面,我和每一名干事尽可能的发挥和锻炼才干,培养思想水平、工作能力等,从而为团委组织部的发展积蓄后备力量;另一方面,由于主任的合理分配任务,减轻工作压力,并在课程学习方面给予我们足够关心。一学期来,我在组织部中学会了与同事合作和对同事信任。我们在工作上互相帮助,互相鼓励。加强了部门内的集体感与归属感。

(3)交流充电

团委组织部重视干事个人能力的`培养。在部门聚餐和演讲比赛活动中,在娱乐与竞争之余,我提升了我的交流与自我展示的能力;成为团委组织部一个有战斗力整体的一分子。

2、在活动中锻炼个人

(1)部门联谊

四部门联谊是一项趣味活动,这也是我们部第一次的、最重要的活动。我在这次活动中充满了热情。我主要参与的是赛跑和踢毽子。通过这些活动,我目睹了各部的活力与风彩,加强了与各院同学的交流,同时提高了与我部其它干事的合作能力。

(2)部门聚餐

部门聚餐是团委各部门都会举行的一项活动。通过这样一个活动,我们干事之间以及干事与主任之间,相互了解,相互沟通,拉近了相互间的距离。在这次活动中,我们发掘了各自的特长,兴趣得到培养。分享学习经验,恋爱经验,以及大学生活中其他重要经验。 (3)12.9演讲比赛

12.9演讲比赛是我部在团委的一项特色活动。有四部干事布置会场及维持秩序,但是五分同时,我们也见识了参赛者的演讲风采,我才知道我的讲能力远远不够。不过,我得到了许多演讲的经验,相信其他同学和我一样,收获坡多。

注:我部活动远远不止这些,在此仅举一二。

一年干事生活已经快结束,但我们的有谊和回忆永不褪色!

精选组织部工作总结范文(精)三

时光荏苒,一个学期又将接近尾声。这一个学期里,有我们学生会全体成员的汗水与微笑。而今回首,逝去的日子里留下了组织部一路走来的足迹,沉稳而又充满活力。在此我也将组织部这个学期的工作做一个总体的概括和总结:

一、前期工作

1、新学期及纳新。在新学期的开始阶段,我们组织部积极配合我院各部门的前期工作,给广大的同学们提供服务,尤其给新生带来了方便。新学期伊始,学生会便进行了纳新活动,我部门认真筹划了纳新的各个部分细节,使纳新进程更加有条不紊,为纳新的施行做出了贡献。我们在付出时间与精力的同时,也培养了能力、收获了欢乐。

2、运动会。在运动会期间,我们积极配合学生会其他部门,做好运动会中的工作,如啦啦队(健美操、太极考勤,观众啦啦队出勤和口号),整理会场,看守会场等,在大家的共同努力下,使得运动会圆满成功。

3、迎新晚会。迎新晚会期间我们部门负责微麦,帮忙传递话筒,维护秩序,布置晚会现场。活动结束后我们和大家一起清扫了场地。我们体味到一场成功的晚会背后的辛勤和努力。虽然辛苦,但我们收获了成功的喜悦。

二、中期工作

1、评优推优。我们开展了“优秀共青团员”的评选活动。

2、采集团材料。我们还认真的完成了校团委交办的任务和本学期团资料的采集。学习如何操作采集系统,并配合各班的团支书进行采集工作。同时进行了团员证的整理与统计工作,对我们院的团员证配备情况做了一定的了解,对于缺,漏,补等情况做了统计并进行了补办补全材料。部门负责了团员信息采集,且做到确切无误。对有些对我们部门有建议的同学积极听取并改进。

3、收缴团费。按照--、--、--、--的收取的不同进行工作。(--、--、--级按每季度3元收取,--级考虑下学期实习问题,提前收取下一季度的团费,参军人另行收取)做到收取数额无误、记录分明,按时上缴的原则,作好本职工作。

4、报刊发放。首先按学校规定订阅团刊,--、--、--级平摊刊费。按时到院团委领取报刊并整理好发放到各个班级,作好不误每期报刊领取和发放的时间。做到分配有序,礼貌有礼。给学长、姐们留下好印象。

5、圣诞和元旦舞会。我们负责了策划部分,认真负责地做好策划书,且听取众同学的意见。我们还负责了采购,按照清单,秉承着认真负责以及货比三家的态度完成了这次采购。参与团学圣诞舞会并且尽自己力量让团学圣诞舞会办得更好。活动结束后,我们和其他同学一起清理了会场。

三、后期工作

处理本学期剩余事情并计划下学期的工作。总体来说,在这一学年中,通过我部每个成员的积极合作,高效高质得完成了分团委学生会下达给我们的各项任务。在工作中,我部门人员热情,严谨,认真。我们努力完成学校分配下来的任务,并且积极配合其他部门的工作。在这几个月里,我学习到了如何去与团队高效率地合作,如何提高办事效率,以此达到事半功倍的效果。当然,我们也有许多做的不好的地方。在接下来的岁月里,我们将不断完善自我,提高自身素质,带着对工作的热诚,和部门的同事团结一致,克服每一次困难,用心做好自己的工作。

四、学习心得

整个学期,我们一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识,我们有了学生干部不畏惧困难的精神;在看到组织部走向成熟露出笑脸的同时,我们开始抓细节,从学生干部培训到新干部的培养,让这份成熟站稳了脚跟,我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织系统向稳健的组织系统迈进的今天,我们更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,在团学这个大家庭中发挥出更大的作用。

“清如水镜,朗如日月。”说的是心境。在此后的工作中,我们也要以此清明的心境去对待工作,真正做到不骄不躁,更好的为团学做贡献。

精选组织部工作总结范文(精)四

经过了一年的工作,组织部在这一年中,能将学院以及学校的指示和工作高效率地执行,并对团委建设发挥了重要的作用,现将本学年我部工作总结如下:

上学期新生报到,借学生会各部门纳新之际,组织部也注入了新的血液,部门采取了面试的方式进行纳新。由于要求进入组织部的人员比较多,通过一轮系统细致的面试,综合多个学长学姐的多方面考察,主要从语言表达,思维,工作态度等方面。最终选出了新的成员,本次活动中都配合得比较好,达到了预期效果,成功引进了新成员,注入了新血液。

上学期组织部进行了收缴团费等工作,开展得比较顺利,同学们对工作都非常支持,组织部的人员都将工作做到位。指定干事记录了各班团员的具体缴费情况。

团学干部培训为团委组织部协助学校开展的一项专题活动,所以本期团干培训一方面保留了以往讲座交流、实地考察的形式,另一方面,推陈出新,讲座中各干部主动与兄弟学院进行交流学习。本次的培训提高了各团学干部的各方面素质。

本届大运会,我院广大师生共同努力,积极准备。团委及学生会各部门密切合作,广泛宣传,协同我院所有运动员共同奋斗,最终取得了十二连冠的优异成绩,很好的体现了我院的风采。

本活动中我部调动广大同学的积极性,各团支部纷纷结合自身特点,以丰富多样的形式来参与到了本次红色教育活动中。以一场出色的晚会向学校领导展现了我院广大师生的风采与特色,并很好的达到了对同学们的教育目的。

近期我部正与信息部、宣传部一同准备开展班级ppt比赛,一方面给各班提供了一个展现班级风采的舞台,另一方面也为接下来的五四评优搜集了各班的活动材料,以便于更好更细致公平的完成评优工作。

除了这些活动和工作之外,作为院团委的一大部门,我们也积极协助和参加其他兄弟部门举办的'活动。这些活动加强了部门成员之间的了解,提高了整个部门以及团委、学生会各部门间的凝聚力,也增进了友谊。

工作之余,我们也很重视部门内部的建设。我们加强对干事的培训使干事在学习工作经验的同时也锻炼他们对策划、总结、行政能力各方面知识的提高。

一个学期来部门成员彼此间的配合越来越好,越来越团结,参加活动的积极性也越来越高。但其中我们也存在着许多不足。有时对干事之间的协调还不够理想,出现过信息传达不完善的现象,工作还需要更细致,减少不必要的错误,进一步提高效率。团委组织部历来就是一个有组织、有纪律,团结合作、相亲相爱的部门。我们继承和发扬团委组织部的优良传统,秉承“奉献兢业协作创新主人翁”的经管精神,营造“家”的氛围,增强部门成员们的凝聚力和荣誉感。当然我们还需在很多地方进行改善和加强,我们定会在原有的基础上,克服缺点,为团委组织部创造更高的佳绩,同时也会继续保持与学生会其他兄弟部门的交流,一起齐心协力创造学生会更好的明天!我们也热切希望主席团及各兄弟部门能给我们提供宝贵的意见或建议。

精选组织部工作总结范文(精)五

学生会组织部肩负学校每学期的活动组织工作,我们应以饱满热情迎接每一次挑战,我相信我们共同的努力,能够改善学校的文娱氛围!以下是组织部的工作计划:

第一,加强内部沟通。做好工作首先要从内部做起。学生会组织部,要不断进行内部成员沟通协调工作。在今后的工作,我们要定期开展内部人员交流会议,培养成员之间的了解程度。另一方面,学生会工作时间要注意进行新成员纳新工作。

第二,开展工作问题研究工作。在组织部工作期间,如若发现问题发现不足之处,我们要定期开展会议进行讨论。对于要解决的工作问题,计划定期不定期召开部门会议。同时,我们需要加强与学校教务处的指导交流。

第三,落实我们确定的工作计划。为学校领导负责组织召开了每一次会议。认真传达学校共青团的指导思想。

第四,通过每次会议的组织,做好相关工作经验的积累。

第五,做好学校组织部工作联系平台的建设,让我们可以随时交流,并收集反馈意见,不断改进我们的工作。

精选组织部工作总结范文(精)六

煤矿总工程师岗位职责

【篇1:煤矿总工程师岗位职责】

煤矿总工程师岗位职责

1,认真贯彻执行党和国家安全生产方针,政策,法规以及上级 有关安全技术决定,规定.2,早晨八点前参加安全碰头会,对特殊环节,变化环节和重大 安全隐患排除作业提出技术要求.3,对全矿安全技术工作负直接领导责任,组织制定和审查全矿 年度计划和长远发展规划.4,编制科技进步规划和年度计划,并组织实施;加强科技队伍 建设,负责组织工程技术人员技术培训工作.5,组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计,地质报告以及矿 井建设,技术改造等重大技术方案和设计.组织研究解决合理开发资 源,采掘衔接,合理集中生产,煤炭深加工等重大技术问题.6,组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划, 并检查记录瓦斯, 水害, 火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度.7,组织技术开发,学习,引进国外先进技术;组织科技交流和 技术攻关;开展技术更新和合理化建议活动;推广新技术,新工艺, 新装备,新材料.8,组织定期召开技术工作会议,组织业务副总工程师解决各方 面的重大技术问题,提出矿井技术管理,技术开发及科研成果申报等 方面的方案和实施细则,并安排有关部门实施.9,负责全矿一通三防和雨季三防技术工作,组织编制 一通三防灾害预防和处理计划,现场指挥一通三防重大安全 隐患的排除工作.10,审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全 技术措施,审签通风瓦斯日报表.。

生产副总岗位职责

1、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好所辖访问部门之间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

3、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

4、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 5、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

6、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

7、定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。 8、搞好特殊工种操作人员的培训,保证特殊工种人员持证上岗。9、参与工伤事故的处理及分析。

10、参与不合格品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施。 11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。12、按时保质完成总经理交办的其他临时性工作。

矿长瓦斯治理安全生产岗位责任制

一、矿长是本矿防治煤与瓦斯事故的第一责任者,对本单位的瓦斯治理工作负全面责任。

二、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》;审定、颁发本单位的瓦斯治理安全生产管理制度;审定瓦斯治理安全生产计划。

三、定期检查、指导防治瓦斯工作,解决瓦斯治理所需劳动力、财力、物力,保证瓦斯治理工作的实施。

四、经常深入井下,了解掌握瓦斯治理情况,解决瓦斯治理工作中的重大问题。

五、定期组织瓦斯治理工作专项检查,并进行分析总结,对瓦斯治理工作进行全面平衡。

六、重视瓦斯治理安全教育培训工作,对本单位职工进行瓦斯治理安全生产教育和培训,保证职工具备必要的瓦斯治理知识,熟悉相关的安全生产规章制度,掌握本岗位安全操作技能。

七、按规定为职工配备保障瓦斯治理所需的劳动防护用品。

八、矿井发生瓦斯事故后,必须立即采取措施,组织抢救,负责抢救指挥工作,并按规定及时上报,严格按照“四不放过”原则对事故调查分析。

1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》;审查瓦斯治理安全生产管理制度,审查制定各工种瓦斯治理安全生产岗位责任制。

2、总工程师对瓦斯治理工作负技术责任,协助矿长做好防治瓦斯工作,全面平衡瓦斯治理工作。 3、加强防治瓦斯工作技术管理,负责组织编制年度防治瓦斯措施计划;负责组织编制、审批、实施、检查防治瓦斯工作规划、计划和措施。

4、每月至少一次组织检查瓦斯治理措施的实施情况,并协调解决存在的问题。

5、每月至少组织召开一次瓦斯治理办公会议,解决瓦斯治理工作中存在的问题,布置下一步的瓦斯治理工作。

6、负责组织科技攻关,推广使用瓦斯治理新技术。

7、经常深入井下,了解掌握瓦斯治理情况,解决瓦斯治理工作中的重大问题。

8、加大科技投入,进行矿井瓦斯治理和瓦斯抽放研究,提高矿井瓦斯治理水平。

9、组织编制矿井瓦斯治理灾害处理计划和预防措施,矿井发生瓦斯事故时,负责制定抢险技术措施,负责对事故进行调查分析。

生产副矿长瓦斯治理安全生产岗位责任制

1、在矿长的领导下,对生产系统的瓦斯治理工作负责。

2、生产矿长负责生产系统业务范围内综合瓦斯治理措施、计划、工程的具体实施。

3、参与回采工作面瓦斯防治工作。

4、参与瓦斯治理措施的会审工作,督促、落实职工对瓦斯治理措施的学习、贯彻、考核。

5、参与矿组织的防治瓦斯措施实施情况检查,负责属于本系统问题的整改工作。

6、加强对本系统科队领导工作,督促本系统科、队干部、职工的瓦斯治理知识培训工作。

7、负责在本系统内推广应用瓦斯治理新技术、新工艺。

1、在矿长的领导下,分管全矿机电安全管理工作,并对矿长负责。 3、组织并落实机电职工瓦斯治理知识学习培训和考核。加强安全思想教育。

4、按瓦斯治理要求修订有关规章制度并严格执行。 5、完成矿长交办的其它瓦斯治理安全生产工作。

安全副矿长瓦斯治理安全生产岗位责任制

一、严格落实党的瓦斯治理安全生产方针、政策及法律法规。

二、协助矿长贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》的规定。 三、督促、检查矿所属各系统落实三大规程、《防治煤与瓦斯管理细则》及瓦斯治理安全生产岗位责任制的情况。

四、督促有关科、队完善瓦斯治理规章制度,组织安检人员、评估人员,对各施工现场的瓦斯治理措施进行检查、评估,坚持“四不生产”原则。

五、监督瓦斯治理工作计划的落实。

六、经常深入井下、现场检查瓦斯治理工作,掌握矿井瓦斯隐患,并提出针对性瓦斯治理措施。

七、监督全矿职工的瓦斯治理知识培训,不断提高职工的瓦斯治理意识和技术素质。

八、矿井发生瓦斯事故后,协助矿长立即组织抢救并进行调查、勘查,并按照“四不放过”原则,主持追查分析事故的会议,拿出初步处理意见。

瓦斯抽放钻机工岗位安全生产责任制

一、施工前,要将钻机摆放平稳,打牢压车柱。

二、施工过程中,钻杆前后不准站人,不准用手托扶钻杆。

三、施工过程中,人员工作服要穿戴整齐,戴好安全帽,系好矿灯。严禁卧躺,不准赤脚或穿拖鞋工作。

四、施工过程中,能够正确使用便携式甲烷报警仪,严禁瓦斯超限作业。

五、钻操作应由熟练钻工或带班班长操作,不准坐在电机上或钻机任一部位操作钻机,操作时,袖口要束紧或卷起,不准用脚制动运转皮带。

六、操作人员要熟知各种钻机的结构、性能及使用方法,不得任意调节钻机的液压控制系统,钻机在出现故障时,不许带病运转。

七、松紧立轴卡瓦时,应待立轴停止运转后进行。

八、钻机不得在无人看管的情况下运转。

九、在钻机正常运行时,不得任意拨动各种联动手柄,如需要变速、变向时,必须停车后进行。

十、人工取下钻杆和装卸水笼头时,钻机的控制开关必须处在停止位置。 十一、钻机未停稳时,人员不得靠近钻杆或跨越钻杆。

十二、禁止在运转的皮带附近更换工作服和做其它工作。

十三、禁止立轴回转时丈量机上残尺或进尺长度。

十四、钻机回次进尺不得超过岩芯管的有效长度。 十五、无岩芯钻进时,发现钻头糊钻、憋泵、转速显著下降时,应立即提钻,不得随意加大压力强行钻进。

十六、钻进岩石孔时,发现孔口不返水,应立即提出钻具检查,见煤时要采取压风排渣措施。

十七、钻进煤孔时,要采取压风排渣和除尘措施。

十八、当发生埋钻事故时,在钻机无法安全固定运行的情况下,不准用钻机强行起拨钻具。

十九、孔内下套管遇阻时,严禁用钻机硬性冲击。

二十、严禁用钻头扫出孔内丢失钻具。

二一、所有人员不准用眼在孔口附近观看孔内情况,当钻孔仰角超过250时,不准正对钻机操作。

二二、钻进过程中,工作人员要精力集中,注意观察钻进情况,严格控制钻进速度,随时注意电动机的负荷情况,不得超载,当发生火花、冒烟或转数急剧降低和发热等情况,立即断开电路进行检查调整。

瓦斯抽放泵站司机岗位安全生产责任制

一、瓦斯抽放泵站司机必须熟悉、掌握抽放设计要求及抽放设备、管路情况。

二、严格按照泵站操作规程上岗操作。

三、上岗前要带齐瓦斯器、记录本等工器具,并每小班测定记录一次抽放浓度、抽放负压、孔板压差等参数,确保数据准确可靠。

四、认真做好运转设备的循环检查工作,及时排放放水器内的积水,保证管路畅通,发现问题及时汇报处理。

五、负责管保泵站内的所有仪器、仪表,做到现场交接班。

六、瓦斯泵启动前,必须认真检查电动机与泵体之间的对轮是否有阻力现象,只有无明显阻力时,方可做起动准备。

七、起动前,必须先打开进气端管路的控制阀门。

八、打开供水闸阀,观察泵体两端有无滴水现象,以成滴为度。

九、当泵体内的水量达到轴线高度时,方可送电起动。

十、调节供水阀门,使供水量接近或满足要求。

十一、瓦斯泵电机发热时,严禁用水对其进行冷却。

十二、瓦斯泵运转时,不得用手、脚触摸泵体旋转部位,或坐、靠在旋转部位。 十三、测量时,不得用嘴吸出测气胶管内的积水,当胶管内的积水较大时,采取措施

【篇2:煤矿总工程师岗位职责及技术管理体系】

大通煤业有限公司煤矿

总工程师岗位职责及技术管理体系

一、总工程师岗位职责

我国煤炭工业经过多年的发展,已经形成了多种经济形式共同发展的一个行业。从企业结构来看,有集团公司式的煤炭企业,也有单一煤矿的煤炭企业。“煤矿总工程师”既包含集团公司的总工程师,也包含煤矿的总工程师。本章重点界定煤矿总工程师的领导地位,岗位职责、权限和应具备的条件。1、总工程师岗位定位

(1)煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。

(2)煤矿必须建立健全以总工程师为首的技术管理体系。副总工程师在总工程师领导下,负责分管技术工作,对总工程师负责。2、总工程师岗位职责

(1)认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。

(2)负责煤矿技术管理体系的建立,组织加强技术管理,推进技术进步,提升安全生产技术保障水平。

(3)组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划,提出实现技术经济目标的技术措施。

(4)组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。

(5)组织编制和审查矿区(矿井)地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技 术方案和设计。

(6)负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。

(7)充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用,积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。

(8)组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施,组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施,预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。(9)煤矿发生重大事故和灾害时,在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施,参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训,制定和组织落实防范措施。

(10)组织编制科技发展规划和年度计划,并组织实施;组织技术攻关和科技交流;积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料;负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。

3、(1)煤矿重大技术措施、方案由总工程师组织有关工程技术人员研究,并做出决策。

(2)集团公司对各矿总工程师、公司技术管理部门负责人的任命,应征得总工程师的同意。

(3)负责安排和调整使用安全技术措施资金、新技术和新产品研发资金。

二、总工程师应具备的条件

煤矿总工程师应由具备下列条件的技术人员担任:

(1)有强烈的事业心和责任感,锐意改革创新,有奉献精神。

(2)热爱煤炭事业,崇尚科学,尊重事实,坚持原则,作风民主。

(3)应该具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历,具有工程技术系列高级以上职称,具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经验、较强的技术决策、技术管理和组织协调能力。

(4)身体健康,能深入现场进行调查研究,及时解决有关重大技术问题。

三、技术管理综述 1、技术管理内容

煤矿技术管理的内容,按矿井的类型可分为基本建设矿井(包括新建、扩建和技术改造矿井)技术管理、生产矿井技术管理;按矿井技术管理的专业可分为生产技术管理、机电技术管理、“一通三防”技术管理、洗煤技术管理、安全技术管理、技术创新管理、环境保护技术管理等。

①基本建设矿井技术管理

建设项目技术管理: 煤矿建设项目技术管理的内容主要有:《矿井总体规划设计》、《项目申请报告》、《煤矿建设项目或行性研究报告》、《煤矿建设项目初步设计》的编制报批,以及建设过程中的单项工程 设计、施工组织设计、作业规程、安全技术措施等的编写。技术管理工作要贯穿煤矿新建、改扩建项目的全过程,其相关的详细内容见本篇第3章煤矿建设项目技术管理。

②技术改造矿井技术管理

煤矿技术改造是指在不提升矿井生产能力的前提下,通过矿井部分环节的技术改造提高煤矿的安全条件、生产效率、工作环境、综合利用等方面的水平。主要有以下几种:

(1)采用新型采、掘、机、运机械化设备装备现有生产矿井,提高矿井的机械化程度。

(2)改变分散、不合理的生产布局,实现矿井的合理集中生产。

(3)对矿井生产系统的薄弱环节进行改造,提高矿井安全生产的保障能力

(4)在技术经济合理的条件下,对生产系统的老、旧、杂设备进行淘汰或更新,提高矿井生产效率、降低能耗,保障安全生产水平。

(5)采用先进的掘进、开采工艺和生产方法及其他方面的技术,提高矿井安全生产能力。

(6)改善安全生产设施,配备可靠的安全监测装备,提高矿井安全装备水平和抗灾能力。

(7)提高矿井环境保护水平,改善矿井井上、井下环境。

(8)提高洗选水平和煤炭综合利用水平,提高经济效益。

(9)采用先进的地质勘探技术,进一步探明矿区地质情况,提高矿井安全生产水平和煤炭回收率。

技术改造矿井的技术管理是指对拟采有的新技术、新装备、新工艺及改造所采用的新方案、新设计进行技术经济评价、论证和报批,并对技术改造矿井改造过程中各阶段的技术进行管理。

③生产矿井技术管理

生产矿井技术管理的内容主要有以下几个方面:

(1)制订矿井采掘生产、顶板管理、冲击地压、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地热防治、矿井防治水、地质勘探、环境保护等中长期计划及年度计划。

(2)地质勘探、煤炭储量的技术管理。

(3)“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技术管理。

(4)矿井生产水平及采区、工作面接替的工程技术管理。

(5)编制并实施采掘作业规程。

(6)新技术、新工艺、新装备的推广应用。(7)防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等矿井灾害、事故的技术管理。

(8)煤炭洗选的技术管理。

(9)矿井环境保护及煤炭综合利用的技术管理。

④企业技术创新管理

煤矿企业技术创新管理主要包括以下几方面的工作:

(1)建立煤矿技术创新管理体系,完善相关制度。

(2)煤矿科技发展规划的制定。

(3)煤矿科研项目的管理。

【篇3:煤矿总工程师的职责】

煤矿总工程师的职责

一、煤矿总工程师在煤矿企业的地位

矿总工程师是矿长领导下主管全面技术工作的负责人。他直接对矿长负责,是领导班子成员之一。副总工程师在总工程师领导下工作,对分管技术工作行使有关职权。

二、矿总工程师的任务和权限

1.总工程师对技术工作全面负责,对“一通三防”工作负技术管理责任。

2.总工程师直接管理科研、设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术部门和机构,负责落实技术管理工作。矿长对矿技术管理部门负人的任命,要征得总工程师的同意。

3.总工程师对矿井开拓巷道布置,采掘布署,生产系统调整,技术规落、标准、措施的制定,新技术、新装备、新工艺的推广应用等重大技术问题进行决策。

4.总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。 5.总工程师负责组织制定事故应急救援预案。

三、总工程师的具体责任

出现下列问题由总工程师负责

1.违反开采政策,乱采乱挖,“吃肥丢瘦”,大量浪费煤炭资源。 2.采掘严重失调查,大、小接续紧张,导致开采技术上的不合理。3.生产系统和环节存在技上的不合理问题,长期不研究、不处理,导致事故发生(如通风、采掘、供电、提升、运输等系统存在技术上不合理等问题)。4.发现、知道有事故隐患,不研究、不采取措施处理,导致事故发生(如有瓦斯超限、自然发火,塌方预兆、提升运输设备带病运行、供电系统存在问题等)。

5.不按有关技术规定,应做技术措施的没做技术措施,应审批没审批及审批错误的(如防突的“四位一体”、放震动炮揭石门、排放瓦斯、巷道惯通、启封火区、区域停电、全井区域停风、井下动用火电焊、瓦斯报表审阅等都需制定措施和审批)。

6.安全生产费用使用不合理,应立项的没立项、不应立项的立项了,造成资金严重浪费;对已立项目不检查、不督促,工程质量低劣,变成“豆腐渣”工程等。

7.矿井质量标准化工作不上等级。

8.矿井有关技术规章制度不健全,严重缺项,导致事故发生。 9.矿井无事故应急救援预案或事故应急救援预案严重缺项和错误等。

10.发生事故后指挥救护队和抢险救灾人员犯技术错误。

矿总工程师工作范围

一、煤矿总工程师要模清本矿区、本矿井的“家底”

对以下情况要像自己手指头一样熟悉:

1.煤层产状:煤层层数、层位、顶底板岩性、顶底板间距等;煤层各部位的厚度、走向、倾角、断层、向(背)斜构造、褶曲等。2.煤层储量:地质储量;工业储量;矿井设计资源量;可采储量。3.矿井生产能力、环节生产能力、服务年限、煤种煤质、市场价格等。

4.采场情况:采掘工作面布置、应力分布、风量分配、瓦斯浓度、采掘进度、工作面能力等。

5.各生产系统:如通风、运输、供电、排水、提升、压风、瓦斯抽放、灌浆等系统工作状况。

6.各生产环节装备:如主要通风机;主、副井提升绞车,井上、下主要运输机,采煤机,支架,压风机,排水泵,井下中央变电所高压开关,变压器、瓦斯抽放泵、氮气发生装置、防火灌浆系统等设备型号、能力。

7.矿井火灾:矿井瓦斯绝对涌出量、瓦斯相对涌出量、瓦斯等级,煤的易燃性、自然发火周期、煤尘爆炸指数、瓦斯突出,冲击地压,自然含水层和采空区积水、地应力等情况。

二、组织编制矿井长远规划和年度生产计划 矿井2~3年要组织编制一次规划,使矿井有足够的开拓量,大接续不紧张,保证矿井有序、可持续发展;矿井应适时进行技术改造,尽量采用先进装备和先进技术,向安全高效、标准化、技术先进、安全一流矿进发展。编制的规划要实事求是,量力而行,真正把规化用为矿井的行动指南。

每年度生产计划是指导矿井全年工作的纲领性文件,它关系当年生产产量和经济效益,也关系今后采区、工作面接续,矿井后继等问题。煤矿总工程师要认真组织、编制好年度生产计划工作。三、组织建立各种技术管理规章制度

煤矿总工程师要组织制定好如下管理规章制度:

1.矿所有人员(包括各级领导干部)的岗位责任制、安全会议制度、安全投入保障制度、质量标准化制度、安全教育培训制度。 2.各部门、各专业的技术管理制度。如采区、工作面技术管理制度;机电、运输、提升、通风、“一通三防”、防突等技术管理制度。

3.各种设备、设施的定期检修、试验、测试制度。 4.技术审批制度。

5.各工种的操作规程。 6.技术档案管理制度。

四、调整好各生产环节系统

煤矿生产有很多环节系统,对每个生产环节系统,要有定期全面的检查制度,发现问题不论大小要及时处理,尤其是“一通三防”方面的问题,更是马虎不得,一定要把隐患消灭在萌芽状况。

五、组织编制事故应急救援预案

应急救援预案是事故、事件未发生前,虚拟发生了采取的对策。煤矿应急援预案应包括如下内容: 1.前言

讲述应急救援预案的概念、作用;编制应急救援预案的目的、意义;应急救援预案的大概内容;执行应急救援预案的要求和方法;应急救援预案编制形成过程和时间。

2.矿井生产和安全概况。如介绍生产、供电、运输、通风、救护、安全保护等系统的概况;“一通三防”方面的情况要多介绍一些。3.煤矿发重特大事故后,应建立的救援组织机构 救援方案中应写明指挥机关及人员和各单位部门及人员的分工、任务、权力、责任、到达时限、预先准备工作、执行方法、与指挥部联络方法等。每项工作都要落实到个人。

4.虚拟煤矿发生某类重特大事故,指出抢救处理方法

建议包括如下内容:

⑴虚拟的事故:不同地点的煤尘、瓦斯爆炸;电气火灾;大型塌方等;煤与瓦斯突出;冲击地压;透水;运输等事故。

⑵各种事故的抢救处理方法和避灾路线。

⑶ 职工的自求与互救。

⑷ 矿山救护队的使用。

⑸ 善后处理有关事宜。5.救灾物资的贮存与管理

如救灾物资仓库地点和联络方法;救灾仓库应存放的物资数量、种类、规格;救灾物资的使用与管理。

6.对事故应急救援预案的学习、惯彻、落实的方法和要求

对事故应急救援预案应让全矿广大职工、工人都知道并熟悉的内容,灵活掌握,真正成为煤矿灾害时矿工的求生武器。

六、管好用好安全生产费用,有计划补还安全欠账

管好用好安全生产费用应遵循如下原则:

1.煤矿总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。

2.按有关规定提取足够的安全生产费用,保证用于安全生产;建立安全投入机制,做到安全不欠新帐。

3.摸清本矿的安全欠帐。对各生产环节系统进行全面排查,对存在的问题,进行分类排队,制定安全整治方案和工程项目。“一通三防”、防止水患、抽放瓦斯和构成隐患的项目优先。

4.对各安全工程项目做到立项、设计、资金使用、设备材料购置、工程进度、工程验收、效果总结等工作明确到责任人。

5.要根据实际情况不断调整治理方案和工程安排,使之更符合实际,用尽可能短的时间把安全欠帐补上,把大中小接继失调调整过来,消除事故隐患。

七、抓好质量标准化工作

质量标准化是煤矿工作的基础,它隐含着产量、安全和效益,是“一抓百灵”的工作。质量标准化包括三个方面,即管理、工程、人的行为都要标准化。煤矿质量标准化工作有四大步必须做好: 1.制定的标准要高; 2.执行要严,不合格的坚决推倒重来,追究责任; 3.建立检查验收制度; 4.长期持久坚持。

八、用科学发展观武装头脑,开拓创新自己的工作

煤矿能否技术进步,能否走向安全高效,能否成为本质安全型矿井,关键在总工程师,因为总工程师是煤矿技术全面负责人。要做到用科学发展观武装头脑,开拓创新自己的工作,总工程师要做到如下几点:

1.持之以恒的学习,不仅要学好本学科知识,还要注意学习本学科外的知识,多学习宏观学科知识,注意科学发展状态,积累和沉淀知识,达到厚积薄发。

2.密切关注煤矿各专业的发展态势,学习和研究先进的的新的管理方法、新设计、新工艺、新产品、新设备、新材料、新工具等。 3.坚持科学发展观,创新自己的工作,关键是如何把学到的东西变成本矿的实践。变就要求:1.要对本矿情况,各专业技术水平,有非常透彻的了解,知道本矿处于什么水平及有何差距;2.要学深、学透新知识和新技术的精髓,掌握实质,使之成为自己的东西;3.对新知识、新技术,不要照搬照抄,而要创新,要根据本矿实际活学活用。

九、做好技术培训工作

煤矿总工程师要组织好工程技术人员和职工的技术培训工作,培养后备技术人才。技术培训要有计划和系统,防止这学一点,那学一点,知识支离破碎。培训不能局限于培训班,要通过各种宣传形式,学习形式,如论文竞赛、技术比武、作业规程评比、图纸展览、专题讲座、评先进人物、事故案例分析、板报、漫画等,建立煤矿学技术的风气,培养出自己的技术队伍。

精选组织部工作总结范文(精)七

以下是院团委组织部在**年上半年的工作回顾与总结:

组织部承担的团内工作任务较为常规,周期性较强且一般的任务量较大。在上半学期的工作中起步较为艰难。过程显得混乱,**年上半年组织部在困难的条件下探索经验。在组织系统注入“新鲜血液”后又制定了团支部的工作流程表和团组织关系转入,整理及转出的详细操作步骤,安排具体成员承担一定的工作,形成了良性的工作循环和责任制,组织部的常规工作大有改观。

组织部在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作,这种工作方法将贯穿以后工作的始终。

在本学期举行的社团文化艺术节,例如:主持人大赛,篮球比赛,征文,等等活动中都可以看到组织部成员的身影。

在参与活动的同时,我们既展现了自我,又培养了自身的工作兴趣,始终能以一个学生干部的眼光审视自己。

随着大二年级学生的学习任务加紧,大一年级的干部担当了大量工作的实际操作部分。大一的组织部干部培养越来越显得重要了。内因是事物发展的决定性力量,所以,大一干部的培养也是我们工作中的重中之重,为了使他们尽快步入正常的工作轨道,我们深入与他们进行交流并从他们身上得到好的工作经验进行集中讨论,并又在其它干部中进行推广,这也是我们干部培训工作的一部分,做到了从群众中来到群众中去的办事准则。

原则性是组织部干部的`优秀品质,所以我们要对原则性这一重要工作准则在新干部中强调,新干部必将在今后的工作中成为院团委的中坚力量,所以我们对新干部的培养非常看重。

半年的工作时间不算很长,组织部的工作经历了一个由困难到成熟,由成熟到稳健的“三步曲”。

面对刚刚接手组织部时的困难,我们一起探索工作经验,在合力解决一个个任务后,我们对自己的工作有了重新的认识。在看到组织部走向成熟露出笑脸的同时,我们有了学生干部自我意识;在成熟的组织部向稳健的组织部迈进的今天,我们更加展望未来,立志要发挥出组织部的创新能力和实践能力,在院团委这个大家庭中发挥出更大的作用。

新学期,新发展,新挑战。继上学期年的工作经验,我院团委组织部将以一个比较成熟的眼光踏上新的征程。组织部的工作关系到学院团委乃至学院的发展。正所谓“凡事预则立,不预则废”,总结上学期的不足和工作经验,在本学期我部将主要活动安排如下:

一、为了加强学生内部建设,提升我部形象,提高我院大学生干部及各部门的工作积极性、主动性及创造性;为了使团委各项工作的开展有可靠的组织、制度保障,我部将起草、完善并予以试行实施“石家庄计算机职业学院院团委学生干部考评制度”。

二、继“xxxx学院院团委学生干部考评制度”的起草,我部将于十月底申请、制定“院团委学生干部奖惩表”,使院团委的管理走向正规化。

三,在上学期工作基础之上,组织部在工作中找到了一条“流水线”式的工作方法用以完成团内的常规工作,这种工作方法将贯穿以后工作的始终。

四、下一步,组织部计划将工作责任公开化,用来监督部员的工作以及供别的部门参考交流学习。

五、十月份,在开展“xxxx学院团代会”后,我部将作出新的团委工作展望。另外,我部将配合其他各部认真开展以后的工作。

“过程是坚实的,结果肯定美丽”。我部全体成员将不遗余力地去把计划作好,有考虑、有选择的搞活动,丰富大学课余生活,展现我xxxx学院的精神活力。希望我们组织部工作能够在保质保量完成的同时,能够发挥我们的主观能动性,在尊重客观因素的前提下,部门内部应当互相联系、互相帮助,达到资源优化配置。

精选组织部工作总结范文(精)八

党委组织部干事岗位职责

1、了解和掌握基层党组织建设情况、党员队伍状况及分类、发布情况。

2、监督检查“三会一课”制度贯彻执行情况,督促检查基层党组织开好民主生活会。

3、协助部长接待党员、干部政审的外调、来函工作,负责接转党员组织关系。

4、认真做好党费收缴和使用管理工作。做好党员的党籍管理,全院党员信息统计工作,负责党内年度报表统计;做好离退休职工的数据库建设,以及各类报表、资料和数据的统计工作,并按时报部长审阅。

5、依照党章和发展党员工作细则,积极做好发展党员工作。

6、做好离退休职工的服务工作,负责离退休院级领导干部阅读文件的管理,做好离退休职工慰问和去世离退休职工的丧事处理工作,为老同志办理各种证件,做好领取和发放公用经费等相关事宜。

7、负责部内日常工作和接待工作,做好党员和离退休职工意见和建议的收集和反馈。负责组织部网页维护和宣传工作。

8、结合业务工作,做好调查研究,完成起草工作计划、总结、经验材料、调查报告等文字工作。

9、负责部务会议记录。订购、发放党员学习材料和杂志等工作。负责文件的收发保管及年终文件的清理、立卷、归档工作。下发、张贴各类通知。

10、完成部领导交办的其它任务。

精选组织部工作总结范文(精)九

一眨眼加入组织部已经一个学期了,而且一个学期的工作都已经结束了。在组织部活动的这段期间我真的收获了很多,也得到了很多经验和教训。

一、团务工作

1、 刚开始工作主动性不够,总是处于被动状态,很多问题没有事先考虑,没有仔细想过,都是等到发生后才着急想办法解决,总是“亡羊补牢”。比如计算团费的问题。但是经过部长例会上多次提醒和自我反省检讨,后期工作有所改善了,情况好转多了。

2、 刚开始也是因为对团务了解不够,导致在团支书有疑问时自己不能马上帮忙解决,而且一开始也没有向冰心姐询问清楚,了解清楚,所以一出现问题就老是找冰心姐,有时一分钟内打好几个电话,还好冰心姐没有厌烦我,不会嫌弃我这个小团务,嘻嘻冰心姐真好!!所以为了维护团务跟进干事的形象,也为了不再让冰心姐那么辛苦,在后期,我有强化在这一方面的工作,飞信认真阅读完后再发,把里面的内容先了解清楚,文件也一样,自己先看一遍,不懂先问冰心姐,充分做好前期准备工作,增加工作自信心。

3、 跟团务小组的成员交流合作不够,其实大家工作都差不多,很多经验应该可以借鉴交流的,这样可以更高效地完成任务,也可以避免一些错误失误重犯。但是可能因为我们彼此都比较独立地完成工作,结果反而效率没有那么高,反而老是辛苦冰心姐,没有充分运用团队的力量。所以建议下学期多召开小会,工作中或工作结束后都可以在饭堂等地方一起吃饭交流什么的,形式可以不用那么严肃拘谨,这样更可行更轻松。

4、 工作简单却也需要耐心细致,飞信内容不能出现错漏,飞信内容要检查好再发出,确保涉及到的时间地点人数等确切无误。团员证也要保管好清点好,不能再出现把不同年级的团员证混在一起的事了。这些工作看起来都没什么难度,可其实还是很考验一个人的工作严谨度和细致度的。

二、团日活动

1、支风展示大赛主要收获的是自信心。由一开始完全不会写策划书到策划书的几乎无可挑剔,由一开始的懵懵懂懂到明白了一个活动是如何策划的,是如何筹备的,是如何举办的。这个过程中举办活动的不易和举办活动的意义都一样刻骨铭心。举办完这个活动后更期待下一个活动的举办了,而且更有信心举办下一个活动了。当然比较不足的,也觉得比较遗憾的是比赛现场的不完美。比如音响设备没调试好,比如签到表忘记带到现场,比如引领工作没做好,比如表演现场气氛没有控制好等。也许是我们是第一次举办活动,存在不足也是理所当然的,所以希望下学期有机会再举办一次类似这样的活动,弥补不足和遗憾,让活动更圆满更完美地呈现出来。

2、调研活动,因为我不是调研小组的,所以前期策划没有怎么参与,我主要参与的扫楼发放问卷调查表。这次扫楼因为没有想象中那么困难,其实也真的没什么难度,可能是因为我们那组遇到的大三师姐真的太好了,很配合我们的工作,所以扫楼很轻松地完成了,就当做一次体验一个经验吧。不过在这个过程中,我对交际能力的认识也有深刻体会,即使说的只是简简单单的几句话,语气、态度、精炼度等都是值得思考注意的。

3、纵观整个义工活动,除了当天现场细节问题没有处理好,整个活动下来最大的问题就是负责人工作没有做好,没有明确自己的职责,所以导致结果是负责人没有像老大说的那样很轻松,而是忙这忙那,把什么都往自己身上扛。并且因为指导工作做得不够好,整个团队效率也不够高。但是自己全程跟踪的感觉真的很棒!至于义工当天活动,出现的突发事件很多,总结最大的原因是现场应付突发事件能力不够,所以容易自乱阵脚,顾此失彼,让现场更混乱。这方面要多锻炼才能显著提高,而且即使没有很大提高,对外活动时即使真的没能想到解决方案也要硬着头皮撑下去,要显得镇定一点,不能轻易自乱阵脚,只有这样才能维护好学生会的形象,维护好我们组织部的形象。

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