加强内部沟通，结果造成施工进度拖延。经过公司内外协调方法和形式的改进，最终使该线路工程顺利完工。 问题：

1、施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调？ 2、简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容、 3、事件1中，电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些？ 4、事件2中，施工单位内容沟通协调还有哪些方法和形式？

(三）背景资料

A、B、C、D、E五家施工单位投标竞争一座排压8MPa的天然气加压站工程的承建合同。B施工单位在投标截止时间前两天已送达了投标文件，在投标截止时间前一小时，递交了其法定代表人签字、单位盖章的标价变更文件。A施工单位在投标截止时间后十分钟才送达标书。按评标程序，C施工单位中标。

C施工单位经过5个月的努力，完成了外输气压缩机的就位、解体清洗和调整；完成了电气自动化仪表工程和管道的连接、热处理、管托管架安装及管道系统的涂漆、保温，随后对管道系统组包试压。

管线与压缩机之间的隔离盲板采用耐油橡胶板。试压过程中橡胶板被水压击穿，外输气压缩机的涡壳进水。C施工单位按质量事故处理程序，更换了盲板并立即组织人员解体压缩机，清理积水，避免了叶轮和涡壳遭受浸湿。由于及时调整了后续工作，未造成项目工期延误。 问题：

1、分别说明A单位的标书和B单位的变更文件能否被招标单位接受的理由。

2、管道系统试压中有哪些不妥之处？

3、管道系统试压还应具备哪些条件？