植筋方案

⑶文明施工管理标准执行本单位制定的《文明施工管理检查考核表》。

4.5质量管理组织措施

1、建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制，项目经理对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用，各工种工长对所负责的工种质量负责，各作业班组对各道工序质量负责，做到层层把关，层层落实。

2、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。

3、做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。

4、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理，严格按照PDCA

循环过程有关秩序开展管理小组活动。

A.找出问题

B.分析原因

C.找出主要影响因素

D.拟定措施

E.认真执行措施

F.检查效果

G总结经验，纳入标准

H.处理遗留问题，转入下期循环

5、根据对严重影响工程质量的关键特征，关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则，在工期工序，钢筋加工，管道安装三个环节设立管理