安全资料技术台帐之十一(东区)(3)
发布时间:2021-06-11
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安全、文明施工措施
一、安全保证体系
1、安全施工是企业正常生产的基础,是建筑企业永恒的主题,在工程建设全过程,组织全员职工、专业技术人员,学习国家、行业、地区有关安全法规、条列及规章,在学习的基础上,制定项目部管理制度,对项目的安全施工进行正常的制度化和规范化管理。就是执法、守法、按安全法规进行工作,使安全法规变成行为,产生效果,在质量控制的同时加强安全工作的控制。
2、安全目标:杜绝重大伤亡事故,严控轻伤事故的发生。
3、安全保证体系
根据有关规定和项目部的实际情况,项目部建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系,他的正常运作保证项目部在所承建的工程中,不发生违章指挥、违章操作的行为,作到谁管生产经营,谁负责生产安全,谁施工谁负责安全,另设专职安全员一名,具体实施和监督管理安全工作,并承担安全工作的直接责任。
(1)建立项目部安全领导小组,以项目部经理为组长及第一责任人,技术负责人为副组长会同专职安全员具体实施和监督安全管理工作,并承担安全工作直接责任的安全保证体系。
(2) 项目部以下设:安全员安排生产调度,并负责安全方案的编制。 会计安排生产资金保证,材料员安排生产物资供应。
(3)、项目部应保证安全体系正常运作,保证项目部在新承建的工程中不发生违章指挥,违章操作的行为。
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