PMC经理岗位职能

时间:2025-07-08

PMC经理

1)PMC部的人事调整、职能要求与考核管理;

2)根据公司经营计划制定和推进本部门工作计划;

3)规划和制定PMC部的物料管理控制工作程序和标准作业指导书;

4)定期召开部门会议进行工作总结及下一阶段计划;

5)评估公司生产能力,提交提高生产运营能力方案;

6)组织主导订单的交期、物料需求计划、生产排单、及仓库存量的评审和管控;7)审核采购合同、采购计划并参与采购业务洽谈,确保在采购预算内减少开支;8)监管各计划执行进度,协助处理异常问题;

9)召开订单交期、生产、出货调整的部门协调会;

10)组织对供应商的开发、评估审核,保证供应能力;

11)支授解决部门难处理异常,协调各部沟通协调;

12)开展培训教育工作,提升部门工作协调及管理能力,提高PMC部门整体水平;13)部门预算管理。

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