项目管理应急预案(2)

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项目管理应急预案

（一）总则

1、为加强本项目安全生产及重大突发事故的应急处理能力，对重大突发事件进行有效反应并做出及时、准确的处理，最大程度降低人员及财产损失，特制定本方案。

2、指导思想：以国家相关法规及主管部门关于安全生产的要求为指导，贯彻开发区基本建设中心对安全生产工作的安排精神及理念，坚持“安全第一，预防为主”的方针，结合本项目特点，认真做好安全生产及重大突发事故的管理工作，做到警钟长鸣，常抓不懈。

（二）应急组织机构及职责

1、为及时有效地处理突发事件对工程正常施工秩序的影响，本项目自工程开工之日起成立以项目管理公司负责人牵头、各部门支持配合的应急响应小组。在紧急突发情况发生的第一时间内启动应急机制，一小时内上报基本建设中心主管领导。确保：统一指挥、职责明确、信息通畅、反应迅速、处理果断，把事故损失降至最低。

2、本项目应急小组分二级，第一级直接对接现场，由项目领导成员组成，即为事件发生第一反应小组，亦为处理中心；第二级间接对接现场，由基本建设中心领导、管理公司总部领导、施工及监理单位总部领导成员组成，它支持和服务于第一级应急

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2020年4月19日