规范操作模式,规避法律风险

时间:2026-01-24

规范操作模式、规避法律风险

陈建玲二0一三年六月十三日

第一部分 劳动合同订立、履行、解除和终止 中的操作实务与应对技巧 第二部分 《工伤保险条例》解读

一、劳动合同订立中操作实务与应对技巧(一)不订立书面劳动合同的后果 (二)劳动合同订立的程序 1、审查劳动者主体资格。 2、履行告知义务。 3、办理入职手续。 (三)劳动合同订立的期限。 (四)劳动合同条款的设计

二、劳动合同履行中的操作实务与应 对技巧(一)劳动合同续签、变更程序 案例一、济宁市某餐饮公司职工刘某和单位 签订了两年劳动合同到期后,没有续签合同 仍在原岗位工作且享受原来的待遇。9个月后, 刘某准备辞职离开时,在工资待遇方面与单 位产生纠纷。刘某要求单位支付未签劳动合 同期间的双倍工资未果,遂向济宁市劳动争 议仲裁委员会提出仲裁申请。

(二)加班工资问题

依据劳动部发(2008)3号文,劳动者年工 作日:250天/年(365-104-11)月工作日: 20.83天(250/12);月计薪天数为:21.75 天,日工资=月工资收入/21.75天,小时工资 =日工资/8。如劳动合同约定工资标准过高的 话,对于计算加班工资,那将是很大的一笔。 对于需经常要加班的企业,如何应对?

(1)、减少节假日加班 (2)、加班的审批 (3)、合同约定加班的工资基数。 (4)、工资表制作的技巧。 (5)、实行不定时工作制、综合计算工时工 作制

对于高级管理人员、外勤人员、加盟业务人 员、部分值班人员、司机等因工作特点无法 按照标准工作时间衡量的职工,应实施不定 时工作制度,注意需经当地劳动部门审批。

(三)试用期规定案例一、试用期解除合同 公司招聘录用了王某,双方签订了2年的劳动 合同,约定试用期3个月。一个半月后,王某 的考核结果为不合格。公司车间主任将考核 的依据和材料于当月底转到人力资源部。人 力资源部考虑解除合同。在第3月的第2天, 公司通知王某以不符合录用条件为由解除劳 动合同。王某不服提起仲裁要求继续履行劳 动合同。

三、劳动合同的解除和终止中操作实 务与应对技巧

不接受岗位变动,解除劳动合同违法? 李某在某国有机械厂工作15年后,与该机械厂签订 了无固定期限劳动合同。合同签订后,李某又工作 了3年,随后因与该厂领导发生纠纷,被安排变动 岗位。李某拒绝变动岗位,该厂即以李某违反内部 劳动纪律,不服从单位调配,不能胜任工作为由, 通知李某要与其解除劳动合同。李某遂向劳动争议 仲裁机关提出仲裁,要求单位

撤销该通知。

(一)用人单位可以解除劳动合同的 法定情形1、用人单位与劳动者协商一致的; 2、劳动者在试用期间被证明不符合录用条件 的; 3、劳动者严重违反用人单位的规章制度的; 4、劳动者严重失职,营私舞弊,给用人单位 造成重大损害的;

(二)劳动合同解除的程序1、协商解除 2、法定解除(主要指用人单位单方面法定解 除) 3、不履行程序的法律后果

案例:陈女士是一家广告公司的业务主管, 工作十年,双方劳动合同签订到2012年12 月30日。 2012年9月6日公司认为,陈利 用职务之便收受顾客回扣,遂解除了与陈 之间的劳动合同,陈小姐当天就离开了公 司,2天后公司给她办理了退工手续。

四、如何解雇严重违纪的员工?1、法律规定可以解除的情形 2、充分利用企业规章制度。 3、要有违反规章制度的证据。 4、收集证据的方法。 5、解除劳动合同通知书的写法。 6、员工拒绝签收解除通知,如何送达

五、 企业规章制度相关操作实务无效规章制度不得作为解除劳动合同依据 甲公司招聘了一位女收银员,合同期限3年。 一次工作中甲发现该员工在收款时将200元营 业款未计入收银系统直接占为己有。第2天, 公司以严重违反规章制度为由向其送达解除 劳动合同通知书。该职工申请仲裁。公司提 交了公司几个股东制订的规章制度,明确私 下收取营业款额的,为严重违反规章制度, 一律予以解除劳动合同

企业不得规定“末位淘汰”制 某公司是一家广告公司,徐某去年入职,从事市场 营销工作,合同期为两年。公司没有明确的岗位职 责制度,也没有规范的考核体系,但在规章制度中 明确规定了以销售额为标准的“末位淘汰”制度。 年末,根据考核结果徐某属于“末位淘汰”范围。 因此公司书面通知徐某被淘汰。徐某在接到辞退通 知后表示不服,认为公司“末位淘汰”制度不合法

规章制度公示方法

1)员工手册发放(要有员工签领确认); 2)内部培训法(注意一定要包括:培训时间、地 点、参会人员、培训内容、与会人员签到); 3)劳动合同约定法; 4)考试法(开卷或闭卷); 5)传阅法; 6)入职登记表声明条款; 7)意见征询法;

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