《IATF 16949质量管理体系五大工具最新版一本通》(4)

2）制定质量费用科目。

3）组织收集质量成本数据，并进行统计、核算。

4）组织质量成本经济分析，定期向领导和质量管理部门提供质量成本经济分析报告和有关资料。

5）编制并提供质量成本数据，收集，统计，核算和经济分析所需报表。

（2）质量部门

1）组织落实，监督，考核质量成本计划。

2）负责质量成本的综合分析工作，定期向领导提供质量成本报告。

3）根据质量成本综合分析结果，制定相应的质量改进计划，并协调各部门组织落实

4）对有争议的质量成本责任做出仲裁。

（3）其他部门

1）组织落实本部门质量成本计划。

2）收集，核算并提供本部门质量成本数据，按期上报。

3）提供本部门质量成本分析报告。

2、内部损失成本统计

内部损失成本由各车间的核算员和统计员根据废品通知单，返修报告单，生产工作票和其他统计资料，统计并填写表附6-2内部损失成本统计表，由检验部门填报内部损失处理费用及复检费，表附6-3是鉴定成本统计表。

3、外部损失成本统计

外部损失成本由售后服务部门按外部信息和凭证进行填写，有些凭证是企业内部的，但它用于外部故障的损失费用。填写表附6-4外部损失成本统计表。

鉴定成本统计