新产品开发流程

panno:

序号 5.8.1 5.8.2

内容 PPAP样品生产 PPAP总结

表单 《PPAP生产分析报告》 《PRF》 《生产件提交表》 《RD受控图纸》 《首样鉴定表》 PPAP样品 《过程流程图》 《PFMEA》 《控制计划》 《过程能力分析》 《测量系统研究》 《型式检验报告》 《材料测试》 《检验辅具》 《外观件批准报告》 《包装文件》 《生产件提交表》

负责 PE QE RD 项目小组

操作规程 不合格则改善后再次运行PPAP

备注

细化哪些文件由RD确认，---设计 panno: 和尺寸及控制方面. 1.建议细化表格各项目填 哪些文件由QE确认；---品质测 写的责任人GCM/CQS/RD-试报告及相关的控制文件

已明确 也可以参考MOEN.

2.填写的项目不够具体，

表单受控 要其他资料补齐 表单受控 表单受控 表单受控 项目小组,物流,生产 1.数量按具体要求确定.2.必须走物流程序.3.不同的产品提供的资料 表单受控 可以按实际的需求,但要相关主管核准. 表单受控 表单受控

它只是一概括性表,

5.8.3

PPAP提交

表单受控 表单受控 客户 QA 1.要进行PPAP评审,确认是否可以输出.2.要确认PPAP物料的处理方 案及产品的处理方案.3.不合格则改善后再次运行PPAP,变更要有设 变表,但不受控,只要小组及相关主管核准,提供给BOM小组.

5.8.4 6 6.1 6.2 6.3

PPAP确认 项目输出 输出评审 项目开发总结 新产品输出

《新产品输出评审表》 《项目开发总结》 《产品说明书》 《产品明细表》 所有PPAP文件

GCM RD 装配厂 品保 项目小 表单受控 建议公司建立产品资料中心,统一存储产品开发过程文件和受控文 组 件.可以在RD,文管及BOM小组.目的是可以让开发人员及工程人 表单受

控 员,QA人员查阅. 项目小组 表单受控

新产品开发流程

panno: 1.建议细化表格各项目填 写的责任人GCM/CQS/RD--

已明确2.填写的项目不够具体，

它只是一概括性表, 要其他资料补齐panno: 1.“新设备投资及费用” 注意应包括生产、组装、 检测设备。--已有含盖 2.表单受控没有编号。 panno: 1.人力资源包括与生产有关的人员：

GCM/PE/RD/QE/CQS/生产作业员甚至物流人 员/MPS;--各部门自己要完成评估 的,不可能在新产品流程中体现2.文件名是否要改为《项目可行性分析》 3.表单受控没有编号。 4.《新产品企划评审表》填写及要求没有说 明。--是RD内部用,对外用<新产品

企划书>panno: 1.升降杆和花洒类两张的名称及项目尽量统一；---

是要统一,我的失误,已改.2.评审单位较多，为了考虑效率最好制定先后评审的流 程及表单传递要求。--会有流程来实现. 3.表单受控没有编号 panno: 1.应考虑从项目企划到量产过程中所有工作，所有细 节；---因为本文件是一定要审查的,所以太

详细,我们公司是无法做到的.所以我们只是 控制我们及客户要求的关键点.2.明确每项工作的启动时间和完成时间及负责人；并能 根据实际完成情况进行调整，建议不要受控。 3.建议用PROJECT格式制作。--很好的想法,我们

内部也在讨论如何可以让大家用PROJECT管 理.

panno: 《产品明细表》没有受控 表单编号

新产品开发流程

panno: panno: 《产品明细表》没有受控 1.建议细化表格各项目填 表单编号 写的责任人GCM/CQS/RD--

已明确2.填写的项目不够具体，

它只是一概括性表, panno: 要其他资料补齐 没有找到表单--MPS/供应商提供,MPS已有panno: 1.应定义评审时应提交的技术文件；---有流程来定义

操作.2.没有表单编号 panno: 1.讨论是否要QA审核；QA/CQS是小组成员一定要参与. 2.表单建议受控---要讨论. panno: 1.现在对于电镀件有MPS和电镀外协厂两个供应商是否应改 提交两份PRF;---由MPS统一处理, 2.表单受控没有编号

panno: 1.应该在试产前完成，增及CONTROL PLAN(QE) 2.工艺卡应依据PFMEA和CONTROL PLAN来制作。而 PFMEA/CONTROL PLAN依流程图制作

--对!在小批量试产前要全部完成,

panno: 1.《尺寸结果表》/《性能测试报告》设计表单受 控；我的失误,共用现有的,具体如图. 2.《零件样品需求信息表》/《样品需求单》/《样 品需求信息表》是否统一；统一!《零件样品

需求信息表》3.《零件样品反馈表》细化，建议由MPS设计表格。

---是的!建议很好!

新产品开发流程

panno: 1.建议细化表格各项目填 写的责任人GCM/CQS/RD--

已明确2.填写的项目不够具体，

它只是一概括性表, 要其他资料补齐

panno: 包装文件中应有落地实验报告并有相关单位审核。---

实验室做,RD主管审核,要QA核准

.

panno: 细化哪些文件由RD确认，---设计

和尺寸及控制方面. 哪些文件由QE确认；---品质测 试报告及相关的控制文件 也可以参考MOEN.

新产品开发流程

panno: 细化哪些文件由RD确认，---设计 panno: 和尺寸及控制方面. 1.建议细化表格各项目填 哪些文件由QE确认；---品质测 写的责任人GCM/CQS/RD-试报告及相关的控制文件

已明确 也可以参考MOEN.

2.填写的项目不够具体，

它只是一概括性表, 要其他资料补齐

零件及产品的PPAP 所需文件由CQS/QA 根据目前MOEN及 GROHE的PPAP文件 进行整合并做好中 英文版.