饰品店选址的注意管理事项

饰品店选址的注意管理事项

心动精彩做自己，千千氏就是要让你成为美丽焦点！千千氏饰品(饰品加盟： 饰品行业前景越来越好，那么，开一家饰品店，饰品店应该如何选址？






步骤/方法 开店调查与评估

确定自己创业以后，经营者应作出以下的可行性评估：

你真正了解自己从事的行业？你需要调查管理费用，行业标准，竞争优势等因素

你的方法被证实过吗？有经营的饰品店家中流行这样一句话，没有被实施的好主意往往实施不了

你的想法经的起时间的考验吗？



你有一个好的网络吗？开始办饰品店的过程实际上是一个组织如供应商，承包商，咨询专家，雇员的过程，为了找到合适的人选，你应该有一个自己的关系网

潜在的回报是什么？创业，最主要的目的是赚钱，你要慎重的重新你的计划！

老一套的开场白，说的大家云里雾里的，读者可以看过且过，但是请大家注意的是：

新店的费用一般由：租金（按月？按季？按年？）＋转让费（一次性）所以请大家先调查清楚！



饰品店商圈调研

饰品店必然要选择某一地区，依托于某个地区开展商业活动，商圈的调查包括：人力的购买潜力，客流量，临近同类店的数量，以及销售情况于成本等

购买潜力的调查包括：周遍的人口年龄层次，文化程度以及消费习惯，做到心里有数

目前大中城市相对集中形成了：商业区，旅游区，高校区等

开店之前做好调查，是绝对比需的，找到合适的门面，可以为你以后节省很多的时间和金钱，其实饰品店的成功与否很大程度取自于你的门面好坏！大家这一步一定要慎重！多走多看多比较是硬道理！
营销（Marketing）



什么是营销
　　营销(台湾称为：行销）是关于企业如何发现、创造和交付价值以满足一定目标市场的需求，同时获取利润的学科。营销学用来辨识未被满足的需要，定义、量度目标市场的规模和利润潜力，找到最适合企业进入的市场细分和适合该细分的市场供给品。

　　营销经常由企业组织中的一个部门专门负责，这样其实有利有弊。利在：便于集中受过营销训练的群体专门从事营销工作；弊在：营销不应该仅限于企业的一个部门来进行，而应该在企业所有活动中体现出来。

根据杰罗姆·麦卡锡在《基础营销学》下的定义：营销是指某一组织为满足顾客而从事的一系列活动。

营销学中的主要概念
　　包括市场细分（segmenta
tion）、目标市场选择(targeting)、定位(positioning)、需要(needs)、欲求 (wants)、需求(demand)、市场供给品(offerings)、品牌(brands)、价值和满足(value and satisfaction)、交换(exchange)、交

饰品店选址的注意管理事项

易(transaction)、关系和网络(relationships and networks)、营销渠道(marketing channel)、供应链(supply chain)、竞争(competition)、营销环境(marketing environment)和营销策划/方案(marketing programs)。这些术语构成了营销职业的词汇库。

营销的主要过程
　　营销的主要过程有：

　　（1）机会的辨识（opportunity identification）；

　　（2）新产品开发（new product development）；

　　（3）对客户的吸引(customer attraction)；

　　（4）保留客户，培养忠诚(customer retention and loyalty building)；

　　（5）订单执行（order fulfillment）。

　　这些流程都能够处理得好的话，营销通常都是成功的。如果哪个环节出了问题的话，企业就会面临生存危机 。

营销的终极使命：追求利润最大化
　　营销已经是一个如此耳熟能详的词汇，或者说任何一个稍具规模的企业都会有这样一个部门或者专门的队伍。然而营销到底是什么？营销对于一个企业的意义何在？我们如何看待营销在整个企业发展战略中的位置？

　　在网上流传的一个关于“中国十大最烂专业”的帖子中，市场营销赫然在列。毕业生很难找工作显然是其最大的理由。市场营销，一方面极受企业重视，几乎被所有老板列为企业最核心的部门；另一方面，该领域里的所谓专业人才们却茫然找不到自己的位置，被社会和各种各样的正式与非正式组织边缘化。套用营销里面最为热门的术语，就是营销人员们，包括营销本身，都存在“定位”不清晰的问题。

　　这个问题在房地产行业里肯定是同样显著的。我们每天都在忙忙碌碌地看地、做经济测算，考察市场、研究建筑和户型，包装推广以及销售，也许这些都归属营销部门，也许被切分成环节，营销只是其中一部分，但我们大多数的营销人员，以及率领营销人员的主管以及指挥他们的老板和总经理们真的未必有一个清晰的概念：

营销的范畴是什么？
我们用什么指标来考核营销决策的正确性？
如何考核营销团队工作的绩效？
对于营销来说，有没有这样一种可能，抓住其中一个要害就抓住了工作的全部？
　　由此进一步引申出，

营销队伍应该如何组建？配备哪些方面的特长人才？
营销人员应该具备哪些方面的专业知 …… 此处隐藏：340字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……