建设工程成本规划与控制课程设计指导书(4)

建设工程成本规划与控制课程设计指导书

2.2 参考局部成本控制指标:

7 表 A6(18+1/-1F)

建筑工程造价参考指标

建设工程成本规划与控制课程设计指导书

3、 所选成本控制主体的成本控制方案（含组织设计、工程建设个阶段成本控制要点、工作流程、

各主要部门及岗位的职责、成本控制建议等）。 参考纲要：

一、成本控制的原则

二、项目成控方案的主要内容 第一章 决策阶段的成本控制 一、决策阶段成本控制要点 二、决策阶段成本控制流程图

三、决策阶段成本控制相关部门职责 四、决策阶段成本控制主要相关人员职责 五、建议

第二章 设计阶段的成本控制 一、设计阶段成本控制要点 二、设计阶段成本控制流程图

三、设计阶段成本控制的相关部门职责 四、计阶段成本控制主要相关人员的职责 五、建议

第三章 招投标阶段的成本控制体系 一、招投标阶段的成本控制要点 二、招投标阶段的成本控制流程图

三、招投标阶段成本控制相关部门的职责 四、招投标阶段成本控制主要相关人员的职责 五、建议

第四章 施工阶段成本控制 一、施工阶段成本控制要点 二、施工阶段成本控制流程图

三、施工阶段成本控制相关部门职责 四、施工阶段成本控制主要人员职责 五、建议

第五章 竣工阶段的成本控制 一、竣工阶段成本控制要点 二、竣工阶段成本控制流程图

三、竣工阶段成本控制相关部门职责 四、竣工阶段成本控制主要相关人员职责 五、建议

第六章 竣工结算阶段的成本控制 一、竣工结算阶段的成本控制要点 二、竣工结算阶段成本控制流程图

三、竣工结算阶段成本控制相关部门主要职责 四、竣工结算阶段成本控制主要相关人员职责 五、建议

附录一：企业/项目组织结构图 附录二：责任成本控制表