现代人才测评及其进展的研究简述

现代人才测评及其进展的研究简述

云南师范大学教育科学与管理学院姜小云

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摘要：本文简要介绍了国内外现代人才测评的历史发展、人才测评的备种方法，并且简述了人才测评的未来研究领域。最后对人才测评的发展进行了展望并提出建议。

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关键词：人才测评方法进展

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所谓人才，多数学者将之定义为“在一定环境和条件下，能够胜任交付的特定任务，并在一定范围内经过学习．能够不断地胜任新的任务的人”。“测评”即测量和评价，采用一定的测评方法给人的各项素质指标定量，用定量的数据对测量对象进行描述和评价。

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评全面、客观、准确，就要考虑到不同的需求和环境，虽然各种测评工具的应用都有其优点，但是只有综合考虑、科学组合才能使其发挥最大效用。

总而言之，测评方法不仅在内容、程序、信效度等方面的发展依然受到蕈视，而其综合使用及新方法的开发应用也逐渐受到关注。伴随研究和应用的进一步发展，人才测评方法不仅会有相应的调整与改变，更会有新的发现与进展。

’◆一、现代人才测评的历史发展

现代人才测评源于四方，美围心理学家卡特尔最先提出“心理测评”这个词。自从比奈、西蒙编制的比奈一一西蒙儿蠹智力量表问世以来，测验作为一种衡最个体蔗异的工具，人才测评便随之产生。第一次世界大战时期，许多心理学家编制了陆军甲种和乙种测验。其使用效果令人满意。随之，心理测验开始流行于美国，从２０世纪２０年代的狂热时期，到４０年代的顶峰，在５０年代后转向稳步发展。多年的艰辛探索与发展，国外的人才测评技术不仅已经形成ｒ科学合理的体系而且Ｌ三经发展为一个现代企业人力资源开发所必须的产业。

在２０世纪８０年代初，我国开始吸收国外先进的人才测评技术。８０年代中至９０年代初，因我国公务员考试制度的建立，国家机关开始借用现代人才测评技术选用人才。９０年代中至今，企事业单位在人才选用和晋升巾越来越多地使Ｊ【｝ｊ这种方法。同时在理论研究方面，近年来，与人才测评相关的文献专著、技术方法不仅在数量上而且在质量上较以前有明显的进展。

■◆三，人才测评方法的研究展单

在过去的５０年里，虽然各种测评方法的原理、程序、准确性与效度等问题都有ｒ比较清晰的解释，但是在某些领域依然有些问题没有得到重视，未来人才测评方法研究的进展可能会在以下领域发生。

ｌ一）标准测评系统

在人才选拔与测评领域，人们通常将自己的选拔和评估系统与标杆组织的系统相比。以此来判定白有的系统是否先进，如此推断测评系统的判定标准是主观而不稳定的，所以建立标准的选拔和评估系统是非常有必要的。

（二）生理测量

生理测敏很有叮能成为有效的人才测评工具。现在很多研究把重心放在心理测量上，却忽视ｒ研究牛理测鼍。早在１９８２年。有学者就应用神经适应指数来测量当外界刺激不断蓖复时人们脑电波振幅下降的幅度，发现神经适应性与智力有很大的关联。

（三）综合预测效度的研究

虽然现在每个测评方法单独使用的效度已比较清楚，但随着组织的发展和环境的变化．同时使用多种测鲢方法对受测者进行伞面评估的情况Ｌ二终越来越多，需要我们建立综合的预测模型并且研究如何更好的将多种测评方法结合使用，得到他们的综合预测效度。

■◆二、现代人才测评方法

ｌ—Ｊ心理测验

在人才测评巾使用的心理测验有认知能力和人格两大类。认知能力测验从认知的角度对部分能力进行测验，与智力测验可以等同称呼。人格测验主要考察受测者是否具备与上作绩效相关的性格特征。

Ｉ二）面试

通过考官和候选人直接交谈。从而了解其经验、能力、动机等情况，完成对候选人职位匹配度及发展潜力评估的一种测评技术。

（三ｌ评价中心

评价中心被认为是现代人才测评的新方法，严格说来它是一种程序而非一种方法。使用多种测评方法对受测者各种能力进行评价。测评方法包括：１．情景模拟。让受测者按照任务规定在身临逼真的工作场景中，完成任务，据受测者的表现评分。预测其在未来岗位的实际工作能力。２．无领导小组讨论。在一个Ｉ插时任务小组里．大家互不相识．请大家就给定的任务在没有领导人的情况下进行自由讨论，并拿出小组决策意见，考察其组织协调、人际交往、辩论说服等能力。３．文件筐测验。将实际工作巾可能会碰到的各类文件放在一个筐中，要求受测者在一定时间内处理这砦文件并做出判断决定，目的是考察其组织、分析决策等能力。４．管理游戏。以共ｆｎｌ完成某种任务或游戏的方式，考察每个参与者的管理技巧、团队合作等能力。５．角色扮演。模拟实际工作情境中的某些活动．比如设置尖锐的人际冲突，要求受测者以某身份的角色处理各种矛盾，以考察其人际关系处理能力。

（四）履历档案分 …… 此处隐藏：437字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……