库中标准化归档的各种时尚信息，快速、准确地对产品进行改进、组合，从而设计出新的服装款式，并明确下达裁剪、生产指令；另一方面，设计师们还可以参考各地专卖店产品信息和库存信息，尽量设计出能够充分利用现有原料的服装款式，从而避免了库存的积压。

二、TARRAT成功的秘诀

TARRAT完全打破了传统服装品牌的运作模式，走出了一条创新之路。其根本是高效的IT系统为基础的协同供应链运作体系。

TARRAT公司在中国有一个ERP系统，对企业的产供销各个环节进行有效管理与控制。此外，TARRAT还拥有一个完整的电子商务系统和一个快捷的物流配送系统。TARRAT下属各服装生产工厂可以通过各自的渠道向公司的物流配送中心直递产品。配送中心每月四次向各区域专卖店发货，以实现服装产品的终端销售。

TARRAT通过快速的产品组织与设计体系来复制时尚。通过生产少量商品试销后的情况，把采购回来的白坯布再染色，再通过延迟制造、并行工程、减少生产批量、部分外包等策略，来加速采购与生产过程；通过配合默契的高效物流来加速配送过程。通过及时、准确的销售信息反馈及调整来驱动供应链各环节的协同快速运作，从而大大提高整个供应链的反应速度

TARRAT的ERP白金价值链

大多数零售商要好几个月才能把新产品推上市场，而TARRAT完成这个过程只要三个多星期。TARRAT产品从设计理念到成品上架