海上油气田开发项目经济后评价模式研究

海上油气田开发项目经济后评价模式研究

【摘 要】项目后评价是项目投资决策周期性管理的重要组成部分，是项目经济评价管理的重要内容之一，也是项目监督管理的重要手段。通过项目后评价，有利于及时总结油气田投资建设的经验教训，为公司及油气田投资决策提出有益的建议，提高投资决策管理水平。本文结合后评价工作的目的和意义，研究了油气田后评价的方法、工作流程和主要内容，探讨了后评价应注意的问题，提出了有关建议，希望对油气田项目后评价有一定借鉴意义。

【关键词】海上油气田；项目；后评价；研究

一、项目后评价概述

2004年国务院发布（国发【2004】20号）《国务院关于开展投资体制改革的决定》，国资委于2005年先后三次组织“固定资产投资项目后评价工作指南和研讨会”并在几个特大企业中开展了投资项目后评价工作示范，有力地推动了项目后评价工作的开展。到目前，许多中央大中型企业都设立了投资项目后评价管理工作的兼职和专职机构，并且已经或正在编制自己行业或企业具体的项目后评价实施细则，并越来越得到国家和企业的重视。

1、项目后评价的含义和目的

项目后评价通常是指某一项目在竣工运行一段时间或投资直接经济效益体现出来以后进行的，对项目从目的、立项、执行过程、运营、效益、作用和影响等方面进行的系统分析和评价，其主要内容有前期工作评估、项目执行评价、生产运行评价、经济性评价、影