2013中华第一章企业战略与财务战略

第一章 企业战略与财务战略

1.企业战略与财务战略

2.企业投融资决策与集团资金管理 3.企业预算管理与业绩评价 5.企业成本管理 6.企业并购 特点： 1.内容增加 2.难度增加

学习建议

1.保证学习时间

2.基础班阶段立足于理解教材内容（思考） 3.课后要进行内容总结（思维导图）并做题 4.要定期进行一次“全面复习” 【思考】

1.财务管理目标是什么？

【答案】企业价值最大化（或股东财富最大化） 2.企业价值如何计算？

【答案】未来现金流量的现值

思考:如果某企业发行债券，利率为5%，你会购买吗？ ①价值是未来现金流量的现值

②折现率（投资人要求的报酬率）与现金流量的风险同方向变化 三年的发展靠机遇，十年的发展靠战略 【思维导图】

第一节 战略管理概述

一、战略与战略管理的内涵 （一）战略的内涵

动作分级—动作研究—标准操作程序—定额—有差别的计件工资制 （二）战略管理的内涵

（三）战略管理的要素、体系与过程 1.战略管理的要素

①产品 企业战略管理首先要确定企业的产品与市场领域，不仅要确定企业现在要做什么，而且要考虑企业 与市场 将来应该做什么

2.战略管理体系

企业战略管理体系是由公司战略，事业部战略和职能战略三个层次构成的。

【案例】甲集团是国内大型粮油集团公司，近年来致力于从田间到餐桌的产业链建设，2008年收购了以非油炸方式生产“健康”牌方便面的乙公司，并全面更换了乙公司的管理团队。2009年“健康”牌方便面市场份额下降，为了从竞争激烈的方便面市场上重新赢得原有市场份额，2010年初需要制定方便面竞争战略。

要求：判断该竞争战略属于企业战略管理体系中的公司战略、经营战略还是职能战略？

[答疑编号6177010201：针对该题提问]

『正确答案』该竞争战略属于战略管理体系中的经营战略。

【案例】某公司的战略规划书中写道：“经过5年的发展，本公司应当达到如下目标：销售总收入25亿元，净利润2亿元，跻身行业第一梯队。其中，三大业务的目标分别是：A业务实现销售收入13亿元，净利润1.1亿元；B业务实现收入7亿元，净利润5000万元；C业务实现收入5亿元，净利润4000万元。”该公司战略规划书的这段内容属于企业战略管理体系中的公司战略、经营战略还是职能战略？

[答疑编号6177010202：针对该题提问]

『正确答案』属于战略管理体系中公司战略。

3.战略管理过程

（四）企业愿景、使命和战略目标

战略管理的第一步是确定企业的愿景，在此基础上明确公司的使命，然后形成公司的战略目标。

战略目标反映企业在一定时期内经营活动的方向和所要达到的水平，如业绩水平、发展速度等。与企业使命不同的是，战略目标要有具体的数量特征与时间界限。

战略目标是企业制定战略的基本依据和出发点，是战略实施的指导方针和战略控制的评价标准。 【确定战略目标的SMART原则】

（1）S（Specific）——具体——不含糊

（2）M（Measurable）——可计量——可以量化 （3）A（Attainable）——可行——可以达到 （4）R（Relevant）——相关——与使命一致 （5）T（Time-bounded）——定时——有完成期限

【案例】甲公司董事会在审议总经理团队提出的未来三年目标时，对于其中的一个目标——“两年内使员工客户意识有很大提高”提出了异议。

要求：从确定战略目标的SMART角度分析董事会对该目标提出异议的原因，你认为应如何修改该目标？

[答疑编号6177010203：针对该题提问]

『正确答案』该目标不符合SMART原则中的“目标要具体”原则，太过含糊，不便于衡量和评 价。应当引入能够反映客户意识的指标，比如客户投诉率或客户满意度等，并需要指出具体的指标变动情况，比如“三年内将客户投诉率由3%降为1.5%”等。

二、战略分析

（一）外部环境分析

1.宏观环境分析（PEST分析）

目的：确定宏观环境中影响行业和企业的关键因素，预测这些关键因素未来的变化，以及这些变化对企业影响的程度和性质、机遇与威胁。

（1）政治与法律环境因素 （2）经济环境因素

（3）社会和文化环境因素 （4）技术环境

【案例】某国际快餐连锁公司宣布在中东开设连锁店，经过对宏观环境的分析，该公司决定在该地区只出售牛肉汉堡、鸡肉汉堡和鱼肉汉堡，不出售猪肉汉堡。

要求：指出宏观环境分析中需要考虑的关键因素有哪些？该公司的决定是基于对于哪一个因素的考虑？

[答疑编号6177010301：针对该题提问]

『正确答案』

宏观环境分析中关键因素包括：政治和法律因素、经济因素、社会和文化因素和技术因素。 该公司的决定是基于对社会和文化因素的考虑。

【例1-1】甲公司一家世界排名前十位的氧化铝生产企业之一。在2008年甲公司已经联合另外一个公司收购乙公司的12%的股份。经过与乙公司的接触，甲公司认为，并购乙公司符合其长远发展目标，因 …… 此处隐藏：2221字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……