GJB9001产品实现策划控制程序

GJB9001B质量管理体系程序文件

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1 范围

对过程项目或合同规定专门的质量措施，资源和活动顺序，以确保满足规定要求。

适用于本公司技术创新项目或现有资源不能确保产品规定的特殊要求时。 2 引用文件

GB/T19000-2008 质量管理体系 基础和术语

GB/T19001-2008 质量管理体系 要求

GJB9001B-2009 质量管理体系 要求

GJB1405A-2006 装备质量管理术语

3 职责

3.1 设计研究所负责产品实现过程策划并对实施过程检查监督以及归口管理工作。

3.2 各生产单位及相关部门参与策划过程并负责策划输出的管理和实施。 4 控制要求

4.1 工作流程

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更多免费资料下载请进：http://www.77cn.com.cn 好好学习社区 4.2 控制要求

4.2.1 质量计划可包括以下内容：

4.2.1.1 特定产品、项目或合同的目的和范围；

4.2.1.2 职责和权限；

4.2.1.3 产品的质量目标和要求；

4.2.1.4 所需的过程及其控制方法；

4.2.1.5 所需的文件和记录；

4.2.1.6 所需提供的资源；

4.2.1.7 验收的准则。

质量计划的格式无固定要求，凡是能满足对项目或特定产品明确地做出以上规定要求的格式均可采用，如文字叙述和图表等形式。

4.3 编制策划

4.3.1 设计研究所负责收集相关业务部门的项目开发要求，编制“质量计划编制任务书”报技术副总经理审定后下发；

4.3.2 设计研究所在收到技术副总经理审定的“质量计划编制任务书”后，在一周内召集各相关部门进行总体策划和研究；

4.3.3 各相关部门按质量计划的任务书和总体策划的要求编制相应的质量计划；

4.3.4 设计研究所在各相应的部门编制各自质量计划的基础上进行汇总并形成

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4.4 实施和管理

4.4.1 各质量计划由主管部门负责人签字后报技术副总经理批准后生效；

4.4.2 各相关部门按质量计划进度与要求组织实施，完成后通知设计研究所验收检查；

4.4.3 设计研究所按质量计划对相应部门检查、验证和考核，填写“质量计划实施情况检查表”，并协调处理质量计划实施中的问题；

4.4.4 实施并经验证的成功的质量计划，由技术部或设计研究所指定技术人员将质量计划的内容吸收消化，纳入与产品相对应的技术文件；

4.4.5 凡经验证完成质量计划的要求，达到规定目标的按《公司和技术成果奖励规定》进行奖励；

4.4.6 凡未按进度完成质量计划所规定的任务，按《公司工作质量考核办法》进行处罚。

4.5 文件更改

当新的要求不能满足质量保证规定，质量计划必须进行更改时，由涉及的相关部门按《文件控制程序》进行更改。

5 相关文件

DXC G15.01-2011 文件控制程序

公司科技成果奖励规定

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6 质量记录

质量计划编制任务书 WF-DS-02 质量计划实施情况检查表 WF-DS-03

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编号：DXC-5.2-01 序号：