浅析地方煤矿机电管理存在的问题及对策

地方煤矿由于受区域限制,基础相对比较薄弱,机电管理存在着机电队伍素质低、技术管理滞后、培训走过场、设备管理不到位、标准化工作开展不平衡、监察力度和深度不够等问题。该文针对地方煤矿机电管理工作中存在的问题进行探讨。

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东瞧晨舛技

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浅析地方煤矿机电管理存在的问题及对策徐眷和摘要

聂元春

(山东鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿，山东济宁 2 2 0 ) 7 3 0地方煤矿由于受区域限制，基础相对比较薄弱，电管理存在着机电队伍素质低、机技术管理滞后、培训走过场、设备管理不到位、标准机电管理问题对策文献标识码 C

化工作开展不平衡、监察力度和深度不够等问题。该文针对地方煤矿机电管理工作中存在的问题进行探讨。关键词中图分类号 C 3,2 99F7

1地方煤矿机电管理工作中存在的问题

1 5对机电标准化工作认识不足 .些矿井没有机电标准化管理人员，为兼职，多对电气管理、小型电器管理、防爆检查、备管理、设配件管理、油脂管理等不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活。对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行管理，机房硐室、机道、 头面达标率低。 1 6机电培训走过场达不到培训目的 .尽管地方煤矿的机电培训工作年年进行，由于但针对性不强，工听不明白，职实践操作方法讲授不具体，职工在实践中应用理论不能联系实际，成职工积造极性不高，电培训走过场。特别是一些特种作业人机员的安全培训教育不够，工人的技术素质得不到提高。一

1 1机电管理职能部门作用没有充分发挥 .各地方煤矿一般都设置了机电管理部门 (电机科 )大多数矿井机电科都承担两种职能： 1机电管， ()

理；2机电生产。管理人员的主要精力大多放在应 ()付生产上，管理作用没能充分发挥；分管生产的矿领导对机电管理重视不够，电科职能管理作用淡化。机 12机电监察力度和深度不够 .矿井机电专业性强，较其他专业复杂，电管理人机员在认识和素质上也有差距-现场管理中， 0在基本上放在设备状况是否失去防爆性能等等一些表面现象， 缺乏对管理制度、安全性能、动态情况的了解。自己去动手，打开开关，去去检查各类保护，去翻阅各类技术资料，深入机房、车间、队发现问题，区督促被检单位整改的情况少。 13机电队伍

素质较低技术力量薄弱管理滞后 . 些地方煤矿机电管理人员文化素质较低，专业技术水平不高，电管理凭经验进行，机理论知识不足， 实践经验缺乏；还有一些地方煤矿技术人员严重不足， 技术管理不能指导生产，以政带技现象还普遍存在；还有一些地方煤矿在机电管理上，不去考虑学识水平，不讲究用工实效，把一些不合格的人员充塞进去；些人一一

2改善地方煤矿机电管理的办法 2 1重视管理 .提高机电管理水平

重视机电管理，首先是矿领导重视机电管理。当前地方煤矿的机电管理工作，本处于设备维修管理基

阶段，能实行设备运行全过程管理，不以追求设备寿命周期费用最优化。矿井机电管理人员不但要学习设备维修的管理理论，而且还要学习现代设备管理理论，并且坚持走出去、请进来的工作方法，习先进矿井机电学管理经验，弥补本单位管理不足，出差距，找制定规划， 分步实施，逐步提高机电管理水平。 2 2因矿制宜建立机电管理机构 . 矿井管理机构的设置、人员配备、织形式、系组体结构都要因矿而宜，能一个模式，不但应相对稳定。 对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，置机设电科负责全矿机电技术、设备管理、电工作调度，机对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、 设备拥有量少的矿井，以实行科区统一，可有利于减员增效。矿井机电管理机构体系不论采取哪种形式，都必须授予机电部门职权。

员不钻研技术业务，违章现象比较突出。由于这些原因，一些机电工程无设计或虽有设计但不规范，施工有措施但措施不具体，设备不能定期测试，电不能按要供求进行整定测试检查，技术管理滞后。 14设备管理不到位存在隐患较多 . 些地方煤矿从设备选型、置、收、购验试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位，备管理中的帐、物、、设卡、图板还不对应，设备检修质量不高。有些矿井为了赶产，能保证主副井的不停产检修时间，设备老、杂、旧、带病运转的现象还时有发生，有些机电及提运设施安全设施保护装置不全，距一

《煤矿安全规程》要求差距较大。 收稿日期：0 0—0 21 5

—1 0作者简介：徐春和( 9 2一),,97年毕业于黑龙江矿业学院， 17男 19 工程师，现任山东鲁泰煤业有限公司鹿洼煤矿机电副矿长。

23建立、善、 .完落实好机电管理规章制度矿井机电管理的主要工作对象是设备，实规章落制度也必须以管好、用好、好设备为主要工作内容。修 目前急需重点落实的规章制度是机 (下转第 2 1页 ) 3