简述社会保障的含义和特点-赢在路上

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《人力资源开发与管理》简答、论述、案例分析题复习汇总

1.简述人力资源（HR）与人力资本（HC）的区别与联系？P6

区别表现在四个方面：

① 关注的焦点不同：HC的是收益问题；HR ② 研究的视角不同：HCHR的源泉，从人的潜力与财富的关系角度研究人力问题； ③计量形式不同：HC是存量和流量概念；HR ④外延宽度不同：HR概念的外延要宽于来源性。

联系表现在两个方面：

：（以单个方法出简答题，或者案例分析题） P22-25

建立在经济人的假设基础之上的

② 内容：他是科学管理原理的核心，任务管理的理论贯穿于泰勒思想发展的

全过程

③ 任务管理4个特点：重点在提高劳动生产率和完成任务；使用“胡萝卜加

大棒”政策；管理是少数人的事与一般员工没有关系；等级的控制体系、严格的工

作规范。

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2） 以人为中心的管理方法

① 建立在社会人与自我实现人假设基础之上

② 内容：根据人的心理需要，通过尊重人、关心人、激励人、改善人际关系

等方法，充分发挥人的积极性和创造性，从而提高组织工作效率的方法。

③ 人际关系。

3） 以开发为中心的管理方法

①

② 人的能力和价值，体现人力资源开发的思想。

③ 34）

①

② 按照科学方法与

程序，（没

SHRM）的联系与区别？P31-36

)

1,在工作中都以人为中心；

2

3）所追求的最终目标一致：保障组织人力资源的需求得到最大限度满足。

两者区别： （5个不一致）

1）理论背景不一致：职能：建立在科学管理理论、行为科学理论、劳动经济学理论基础

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上的；战略：源于资源基础论；

2）支持组织总体战略的程度不一致：职能：组织总体战略的被动反应者，充当“棋子”

的功能；战略：高度支持总体战略；

3）两者人力资源管理部门的角色不一致：职能：片面执行任务，专家、救火队角色；战

略：战略伙伴、职能专家、员工支持者、变革推动者；

4

5）两者的管理主体和工作范围不一致：职能：工作范围局限于招聘、选择、配置、绩效评估、工作范围除了传统的职能工作，同时肩负“经营理念、强化员工满意度”等使命。

12.内部招聘与外部招聘的优缺点：1）内部招聘的优点：职率低。

缺点：“团体思维”，抑制组织创新；③不利

2

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14.简述心理测验的概念及特点？

概念：心理测验是对行为样本组的测量，通过观察被测者的代表性行为，根据已定的标准对被测者的心里特征进行客观推论的一种科学方法。特点：①间接性；②相对性；③标准性；④客观性。

16.试述传统意义上培训与开发的区别表现在那些地方？P156

培训：术人员。

开发：能的员工，主要对象是管理人员。

18.简述员工培训与开发的意义？P159

1）提高自我意识水平。

2的水平。

3）转变态度和动机。标实现的积极行为。

21.P185

1）

2

3）

4） 使得如何留住高素质的人才显得越发重要。

22.简述绩效考评和绩效管理的区别？P197

1） 绩效管理是一个完整的系统；绩效考评只是这个系统中的一个组成部分。

2） 绩效管理师一个过程，注重过程管理；绩效考评是一个阶段性总结。

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瞻性。

4） 绩效管理有完善的计划、监控、考评和反馈沟通改进一系列手段方法；绩效考评只是获取绩效信息的一个手段。

5） 绩效管理注重能力培养；绩效考评只注重成果大小。

6） 绩效管理能建立经理和员工之间的绩效合作伙伴关系；的两面。

32.简述社会保障的含义和特点？P278

社会保障： 社会保障特点：保障性、强制性、互济性。

34.简述员工关系的特点有哪些？P318没考过

37.1）

2） 21最终影响人力资源开发与管的转变。

3）

9①人力资源的独特性成为组织重要的核心能力，人才质量成为衡③人力资源的开发和使用将彻

人力资源在不同经济形态中的作用：

在农业经济时代的作用：土地和土地所有权具有至高无上的地位，是经济发展的核心要素，人力资源尚没有得到认识。

在工业经济时代的作用：人的发展的最大特点就是人身自由的实现，资本是社会生产的核心要素，资本所有权决定社会财富的分配。

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济的主导产业。

人力资源管理的价值{功能}

政治功能。经济功能，社会稳定功能，其他功能（资源配置与效能促进功能）

战略人力资源管理的目标：没考过

1获取组织竞争优势，2提升组织绩效，3服务组织战略。

战略人力资源管理的特征：…… 此处隐藏：1319字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……