(简报第11期)重庆市国有企业紧紧围绕中心任务(5)

服务员工 书记接访、成员走访、定期反馈 三项制度；三是公司党组成员开展深入一个班组、看望一次离退休人员、走访一个大客户等 六个一 活动。

西南铝业（集团）有限责任公司以保持先进性、提高战斗力、增强凝聚力、创造新业绩为重点和突破点，大力抓好创先争优活动，为公司生产经营建设和改革发展稳定提供强有力的组织保证、思想基础和精神动力。一是明确活动目标，党委提出了 开展创先争优活动，建设世界一流企业 的总目标，基层各单位也根据所承担的中心任务，制定了不同的创争目标。二是把开展创建 四好 领导班子和标准化党支部建设作为创先争优活动的重点，不断丰富创建活动内容，创新活动方式。三是把开展主题活动作为开展创先争优活动的主要载体，适时根据企业生产经营形势的变化和目标任务的进展情况，确定主题活动的工作目标、工作重点和主攻方向。四是把党内创先争优活动同强化队伍建设相结合，以培育 四有 职工队伍为目标，大力加强企业经营管理人才、专业技术人才和技术工人三支队伍建设，为企业科学发展提供人才保证。五是坚持以创先争优活动为抓手，把树立社会主义荣辱观、公民道德建设、 五五 普法等活动同文明单位创建相结合，推动公司精神文明建设迈上新台阶。

长安工业（集团）有限责任公司党委找准企业发展和创先争优活动的结合点，确定了争创五个国家级荣誉称号的工