竭诚为您提供优质文档/双击可除工进行有针对性的培训，提升员工的安全操作技能和安全责任意识，增强员工预防事故和判别危险源的能力，使员工懂操作、能应急、会预防；2、坚决执行“三新”员工教育培训制度，即对新入职员工、新转岗员工、停工三个月后重新上岗员工进行岗前教育，并严格遵守“上岗证”管理制度，使特殊工位的员工执证上岗。3、由安全主任牵头，组织中层、基层管理人员参加企业安全基础知识培训，提升管理人员发现隐患、控制隐患、处理隐患的能力。推行安全生产责任制度，严格按照“谁主管，

谁负责”的指导思想进行车间管理。4、新员工岗前培训完成正式上岗一周内，安排专人进行操作技能辅导，提升新员工操作技能的熟练程度，让新员工克服对新岗位不熟悉产生的恐惧、忧虑、不安情绪，避免新员工因对工作不熟悉操作失误或动作不到位而发生事故；5、特殊岗位因其设备、人员、技能要求的特殊性，应进行重点的管理、使用和维护，对于重点设备我司将安排专人进行管理，做到闲置有定位、使用有监督，防止其他人员操作特种设备；6、对于设备的日常点检与保养，要求各部门严格按照公司的设备管理办法操作，保障设备的日保养、月保养、年度保养有效进行。同时，组织公司设备维护人员定期对设备的机械、电控系统进行技术维护，确保机器设备符合安规要求；7、不定期组织员工参加岗位技能大赛，使员工在参与活动过程中既学会操作技能，也掌握事故防护知识；8、深入开展危险源识别与排查活动，扫清安全隐患死角，将事故消灭于摇蓝之中。

通过此次社保部门对我司的检查指导，我司深刻的意识到安全生产的