印度

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比较研究●

２００７４

亚太经济

从投资主体规模来看，中国的对外直接投资主体多为具有雄厚实力的大型国有跨国公司，中小企业由于融资困难、自身竞争力不强等原因对中国对外直接投资贡献度不高。而印度除了造就出一批可与欧美发达国家相竞争的大型跨国公司以外，其中小企业也在对外直接投资中扮演着日益重要的角色。尤其在软件服务业，这一点更是体现得淋漓尽致。据统计，２００２年印度软件业的中小企业对外直接投资额占其对外直接投资存量的４７％，足见印度软件业的中小企业国际化程度之高和竞争力之强，这一点对中国中小企业的发展提出了迫切的要求和严峻的挑战。

（三）投资行业比较

中国的对外直接投资范围从最初的外贸，逐步扩展到纺织业、商务服务业、批发零售业等诸多领域。据《，中国对外２００５年中国对外直接投资统计公报》投资存量中各行业所占比重依次是商务服务业（２８．９％），

批发和零售业（２０％），

采矿业（１５．１％），

分集中在亚洲的发展中国家和地区，对发达国家的投资比例较小。而近年来，随着采矿业对外直接投资以及能源外交的发展，中国对拉美地区的投资所占比重日益提高，显示，

据《２００５年中国对外直接投资统计公报》

已超过香港

２００５年拉美地区（５２．６％）

（３５．６％），一跃成为中国境外投资的最主要地区。

与中国类似，印度的对外直接投资也集中在周边发展中国家和地区，如越南、泰国、马来西亚等。但与此同时，凭借高新技术产业发展所积累的技术知识优势及其独特的语言优势，印度对欧美等发达国家的直接投资日益活跃。据ＵＮＣＴＡＤ统计，

１９９６－２００３

其

年间印度对发达国家投资所占比重已高达３１．１％，

中，美国是印度对外直接投资的主要目的国；另外印度ＣＲＩＳ有限公司的调查研究显示，２００５－２００６年印度跨国公司对美投资额高居首位，达１０．５亿美元，且主要集中在ＩＴ服务业和制药业，

紧跟其后的是传统

对外投资强国英国（８．１５亿美元）和比利时（７．９９亿美元）。

（五）投资绩效比较根据ＵＮＣＴＡＤ规定，

交通运输业（１２．４％），制造业（１０％）和其余行业随着近年来国内能源需求

（２３．６％）。值得一提的是，

的扩大，中国采矿业对外直接投资发展极为迅速，已超过制造业成为对外投资的第一大产业。据有关资料显示，２００６年上半年中国对外直接投资主要集中在采矿、商务服务和制造行业，对这些行业的投资额占全部投资额的４４％、３２％和１０％。

印度对外直接投资主要是为其制造业及成熟行业的产品在发达国家寻求市场，因而主要集中在医疗设备、教育、自动化、纺织业、制药业等行业。近年来，印度服务业、高新技术产业对外直接投资迅速发展，据统计资料显示，２００５年制药业在印度对外投资行业比重中居首位，投资额达１５．８亿美元，其后依次是银行业和ＩＴ业，

投资额分别为１１．８亿美元、７．８６

ＦＤＩ绩效指数（Ｐｅｒｆｏｒ－

是衡量

ｍａｎｃｅＩｎｄｅｘｏｆＦＤＩ）是指一国或地区的ＦＤＩ在世界

所占份额与其ＧＤＰ在全世界所占份额之比，

一国对外直接投资绩效的主要指标。中国对外直接投资绩效指数自２００１－２００３年跃至世界第５８名后，而呈现出下降趋势，列６７位，

近年来逐渐回升，

转

但２００５年仅

由于

投资绩效仍然偏低（见表２）。同时，

投资主体多为效率低下的国有企业，投资行业的技术含量和产品附加值较低，导致中国海外投资企业国际竞争力不强。据调查显示，中国近１／３的海外投资企业陷于亏损或处于停业状态，投资收益不高。

虽然印度的对外直接投资绩效指数同样较低，是自２０世纪９０年代末开始，效指数不仅增长更为迅速，

但

亿美元。与之相对应，印度的大型跨国公司大多分布在此类行业，软件和信息服务业也因此成为印度经济中最有活力的成分。

中印两国对外投资行业构成的不同，不仅反映了其资源禀赋的差异和国内产业结构的不同，而且反映了其竞争优势的差异，即中国跨国公司主要在生产加工方面具有竞争优势；印度跨国公司主要倾向于拥有专门知识和技术、生产加工方面的竞争优势，其在第二、三产业（尤其是ＩＴ服务业）具有的较强国际竞争力，不能不引起我们的重视和反思。

（四）投资区位比较目前，

中国的对外直接投资企业已遍布全球１６３

印度的对外直接投资绩从１９９８－２０００年度的９１

而且从未出现过

位上升到２００３－２００５年度的６８位，

下滑现象，中印投资绩效的差距几乎不复存在。究其原因，主要是印度本土私营企业在吸收和改进技术的过程中，技术、组织管理等所有权优势逐步加强，其跨国公司在国际市场上竞争实力日益增强，特别是软件业等现代服务业投资的经济附加值、利润率较高，大大提高了印度海外投资的绩效与收益。

表２

中印对外直接投资绩效指数及世界排名的比较

个国家和地区。从存量上看，中国对外直接投资大部

ＡＳＩＡ－ＰＡＣＩＦＩＣＥＣＯＮＯＭＩＣＲＥＶＩＥＷ

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