管理者行为规范之“向上”管理 众所周知，管理需要资源，资源的分配权力在我们的上司手上，这是管理的特性所决定的。因此，当我们需要进行管理的时候，我们所需要做的就是获得资源，这样我们就需要对上司进行管理。管理大师彼得德鲁克曾经说过：“管理上司是下属经理人的责任和成为卓有成效的经理人的关键”。那什么是管理上司呢？管理上司就是指服从、配合并给予上司积极的建议、引导和影响，使自己能更好的完成工作，并使个人和企业得到更好的发展。