工程管理部2011年工作总结(3)

教授来项目部讲课，从最基本的盾构推进过程到风险点的把控与抢险

方法学习，努力提高全体人员的知识水平，为正常推进打基础。

在七莘路--中春路区间入场线推进过程中，中交2号连续发生堵

管现象，工程部联合试验室进行多次试验，并到其他兄弟单位进行学

习，调整单液浆材料及配合比，此后未发生连续堵管现象，也为虹莘

路—七莘路区间盾构施工做准备。

工程部对各项原始资料积累，分工协作，编写施工日志，全面

具体的反映现场施工情况，根据每天工作任务的不同，合理协调各施

工班组人员、材料和机械，能够在施工日志中体现施工现场材料和机

械的使用情况。在施工过程中进行拍照、录像，注意音像资料的保存。

（3） 质量管理

“百年大计，质量为本”是我部门质量工作的指导思想，在施工

过程中，我部门严格落实《上海轨道交通12号线3标质量管理办法》

及《质量责任制》，施工过程中，严格按照方案及想关规范进行施工。

在质量管理上我们始终坚持“以人为本”的理念。为了提高全员的质

量技术知识和质量创优意识，项目部组织开展了多次质量知识培训。 我部门积极配合项目部开展质量月活动，通过质量活动进行自查自纠，

提高质量管理水平，更是我们义不容辞的的工作职责。项目部根据公

司《关于开展2011年“质量月”活动的通知》文件精神，并结合我

项目部具体情况，围绕“建设质量强国，共创美好生活”的主题，进

行认真的部署和安排，在活动结束后，我部门人员对质量工作的认识

上升到一个新的台阶，为今后的质量管理工作打下坚实的基础。