招商谈判技巧 芝麻官营销

技巧原则孙子兵法云：“兵无常势，水无常形， 能因敌之变化而取胜者，谓之神。” “内功心法”只有在真正实践中才能体 会、掌握。 谈判有没有具体的套路？有没有“一招 制敌”的擒拿手？

内功心法人的辩才都不是天生的 做好准备 更多的练习 集思广益，勤于总结

经销商开发与谈判的内功心法心中有数 营造环境 厚而不憨 双向沟通

经销商开发与谈判的内功心法(续)一、心中有数苦苦哀求没有用 要有信心：只要你能让经销商看到“前 途”,他就会来“求”你兴奋(有人来找我，看 来我混得还不错),万 一成了还可以赚钱 万一做不好怎么？

经销商开发与谈判的内功心法(续)二、营造环境找安静的环境 变成主场作战——邀请到办事处交流或邀 请到公司工厂参观、开会

经销商开发与谈判的内功心法(续)三、厚而不憨要做到给人的外在印象很厚道，老实，但心里要有数。你放心，做我们的产品肯定赚钱，很多 经销商经销我们的产品一年就翻身了。 你放心，万一买不动，到时候我给你广 告支持、价格让步。 你放心，卖不完包退。 你放心，咱们兄弟感情我还能骗你… … 切忌使用 江湖嘴

经销商开发与谈判的内功心法(续)四、双向沟通把对方想说的话从自己嘴里说出来——顾虑抢先法 把自己想说的话从经销商嘴里说出来这个产品在当地没什么知 名度，能卖得动吗？ (吓一跳)这个业务员可 不一样，你真敢说实话 (心想，这小伙子挺实在) 有道理，有道理 张老板这个新产品不 一定好卖。 真的不一定好卖，销售这东西 说不准，这产品到东北很火， 但在咱这不敢打包票。 所以，我建议第一不要进多， 我建议你做我们的产品试一 下。。。。

经销商开发与谈判的具体套路一、业务人员建立专业形象 二、让经销商感到安全 三、让经销商感觉到一定能够赚到钱

一、建立专业形象业务员： 业务员：(整理了一下服装，来到经销商办办公室)王老板好久不见，咱们 上次约好这个月6号来看你，你看我如约而至了。 经销商：坐坐坐，怎么样，刚下车辛苦吧。 经销商 业务员：哪里是刚下车，我来西安三天了，已经把市内和周围户县、杨凌、 业务员 长安县几个地方的市场都转遍了。我对你讲，你的新品推荐能力确实不错， 我发现你把剑南烧坊铺了很多地方，陈列也做得不错。 经销商： 经销商：(非常得意)哪里，哪里，小生意，还得请你领导多关照才行。 业务员： 业务员：王老板，您可不能叫我领导，我可当不起。我今天来拜会您的意 思您也明白，就是合作经销的事。不

过您别误会，我今天不是来签合同的， 经销我们的产品对您来说不是小事，要慎重，我今天来有两个意思：一个 是前面我已经把公司政策给你讲了，看您还有什么疑问要我解答的，主意 您自己拿，咱们不要因为沟通不清楚浪费时间。

一、建立专业形象(续)业务员： 业务员：另外就是向您请教，我是外地人，对当地市场没有你了解的透彻， 您是当地的前辈，行业里赫赫有名，不管你做不做我的产品我都要向你 请教一下，假如我做西安市场要注意哪些问题，您就当提携后辈了。 经销商： 经销商：(更得意)哪里，哪里，我可不敢当。 业务员：敢当，敢当，绝对敢当。我叫您前辈是有依据的，您在当地作了 业务员： 11年，有什么。。。。。。在西安有您这样实力的就只有您，以及XX王 老板和XX周经理了。 经销商： 经销商：(吓一跳，而且有点恼火)我的天，小李，你可够厉害的，那你说 说我们三个谁最强。 业务员： 业务员：各有优势。 经销商： 经销商：来点实际的，优势在哪里？ 业务员： 业务员：别人不在将人家长短不方便，当您的面就说您吧，在西安市场您不 是最大的，对吧？ 经销商： 经销商：你说的没错！现在的市场没有一家独大的市场。

一、建立专业形象(续)业务员： 业务员：你说的太对了，你知道我为什么总跟你谈吗？其实那两家我也去过 了，但我还是想和您合作，关键不是您的实力，而是做生意的思路。 经销商： 经销商：怎么讲？ 业务员： 业务员：您看，您的销售部有一个专门给零销店做拜访的团队，从这点就 能看出您对终端的重视程度。我们就是要找您这种有实力，又懂得精耕细 作的经销商。我为什么专门去看剑南烧坊的状况，因为我觉得一个经销商 意识好不好，能不能和厂家配合，这全看他的新产品推广程度，五粮液做 起来那不是本事，别人也能做到，但您这么短时间能把剑南烧坊卖起来， 别人就不一定有这个本事了。 经销商： 经销商： (脸色由阴转晴，觉得爽快多了)你这小伙子做事情还挺细心的

经销商开发与谈判的具体套路(续)二、让经销商感觉到安全1、业务人员很专业 3、厂家很有信誉 5、厂家重视当地市场 2、厂家很有诚意 4、销量有保障，“看得见摸得着”

话术： 话术：明年这块市场是我们公司的样板市场/试点/明星市场

注意：这句话要懂得“精确表达” (避免经销商期望过高导致失望), 重点市场不一定是一类市场，也可以 是三类市场中的重点市场。

经销商开发与谈判的具体套路(续)二、让经销商感觉到安全(续)厂家有诚意的参照要点 详细了解经销商的

基本请况，如人力、物力、 资金实力、关系网络等 前期不要谈比较敏感的话题

经销商开发与谈判的具体套路(续)二、让经销商感觉到安全(续)厂家很有信誉合同完整 手续严密 态度诚恳 坚持诚信经商的原则 说话承诺留有余地 内部宣传资料上的诚 信宣言

经销商开发与谈判的具体套路(续)三、让经销商感觉到一定会赚到钱

产品在当地的营销计划 其他市场的成功案例

接触经销商的18条原则不要只盯在他做与不做你的产品上，多 站在对方的角度考虑他在想什么？经销商想要得到什么？他的顾虑是什么？你能 给他带来什么？不过，在进行接触之前要对经 销商有大致的了解，不然你就谈不上站在对方 的角度去考虑问题。然后寻找共同点，获得突 破。

接触经销商的18条原则(续)不要过早的放弃准经销商 。不管是通过事先调查筛选的还是同行之间介绍 的，如果我们已经作为优质客户来对待进行谈 判的话，我们就要密切进行跟踪与回访，此产 品做不成，彼产品也有可能对方很有兴趣。比 如：东莞客户

接触经销商的18条原则(续)不要无限夸大，不要立不能兑现的承诺。为了完成销售任务，来忽悠经销商的办法是不 允许的，你可能在前期给经销商编织了一个美 好的蓝图，经销商也买了你的帐，但是由于后 续的承诺完全不能兑现，经销商就会退出，你 个人的声誉、公司的声誉就会在某个地区被破 坏 ，后果严重。经常跳槽的业务员不是好业务 员。

接触经销商的18条原则(续)不要在准备不充分，对整体环节不熟悉 的情况下贸然工作 。坚决不打没有准备的仗。整体环节是什么？是 公司对经销商的要求，是你对你的产品的熟悉 程度，以及经销商的整体状况分析(包括已经 销品牌，网络资源，团队状况等)

接触经销商的18条原则(续)不要过分的渲染自己的口才 .经销商经营的是你的产品，现在的经销商都很 现实，厚而不憨的表现再加上强势的产品才应 该是打动经销商的根本。