经营管理计划书模版

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受控状态：□受控 □非受控 发放号： 持有人：

版本：A

2013 年经营管理目标计划书

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一、公司整体经营管理目标

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二、部门2013年经营管理目标

1、为顺利实现公司2013年总体经营管理目标，通过有效的目标管理机制，考核、评估、指导与跟进公司各层级员工执行公司经营管理、落实工作计划及履行岗位职责情况，持续提升公司核心竞争力，有效达成公司经营管理目标，特制定本表格。

2、工作目标管理是绩效考核的前提，而绩效管理是目标管理的结果。年度经营管理目标分解表是年度绩效考核的重要内容，也是年终奖发放的主要依据，并作为员工升职与降职的依据之一。

3.此份文件涉及公司核心经营管理内容，请各部门务必分级分模块做好保密工作，部门汇总文件原则只能部门负责人持有

4.为方便填写、汇总、计算，此次计划统一采用格式，同时有利于公司规范化管理，请务必认真填写

5. 请按照模版内容进行填写，如部分内容模版不适合本部门，可做适当调整，但原则上不可进行大方面改动

6.本次经营管理计划书与财务的年度财务预算相结合，需认真填写。此部分将作为财务预算的主要依据

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部门: 总经办

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部门:序号

行政中心工作目标 实施细则 责任人 评估标准 1 2 3 实施进度表 4 5 6 (月份) 7 8 9 10 11 12

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部门:序号

财务中心工作目标 实施细则 责任人 评估标准 1 2 3 实施进度表 4 5 6 (月份) 7 8 9 10 11 12

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部门: 业务中心

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长航国际物流有限公司业务目标分解表 (2013年) 单位：（万元.票）