浅析水利水电工程合同管理中的缺陷及改进措施

摘 要：水利水电工程开发过程中存在着许多不确定因素，水利水电工程建设的合同管理有其突出的意义和特有的内容。本文分析了当前合同管理存在的问题，并提出加强水利水电工程合同管理的措施。

关键词：水利水电工程 合同管理

中图分类号：[df525]

工程合同的普遍实行，更加有利于工程建设市场的规范与发展。工程合同的科学性、公平性和法律效力使合同双方自觉遵守，有章可循，合同的作用也反映了合同管理的重要性。

水利水电工程是一项综合性的系统工程，也属于现代工程。现代工程是以合同管理为中心的，这是经过实践证明了的行之有效的项目管理制度。合同管理体系是指为实现企业经营管理目标，以合同管理为龙头，建立有效的合同管理组织体系，明确分工，各司其责，相互沟通，环环紧扣，使合同管理效果达到最优。然而，我国许多企业即承包商的合同管理体系存在着缺陷，造成项目投入产出不对称，效益从合同管理的缺陷中流失。工程变更是合同实施过程中由于各种原因引起的设计变更、合同变更。包括工程量变更、工程项目的变更、进度计划变更、施工条件变更以及原招标文件和工程量清单中未包括的新增项目等。工程变更管理是施工过程中合同管理的重要内容，也是风险管理的重要内容，工程变更常伴随着合同价格的调整，是合同双方利益的焦点。