《狼性执行力》培训心得

初到公司，便有幸参加了由陈秋铎老师主讲的《狼性执行力》的培训课程，对我的心灵是一次强有力的震撼，在这里首先感谢公司领导给了我们这次培训的机会，寄我们予殷切的希望，希望通过这次培训可以让我们从根本上提高自己。通过这次培训，我深刻认识到了一个狼性团队的魅力，以及如何成为执行性人才，特别是对结果的认识到了一个更深的层次，了解了一个优秀的执行团队对于公司及个人在今后发展的重要程度。

军队是最具有狼性的团队，因为他有严厉的军规和对命令的坚决无条件服从，让组织有了统一的思想，发出了统一的声音，做出了统一的动作，主要的是有了一个统一的目标。从而有了坚定的执行力。而我们打造一支狼性团队，主要体现在对结果的狼性追求，而结果来自于我们员工本身，所以对员工的狼性执行，对结果的使命般的追求，构成了狼性的执行。

领导考核一个员工的主要目标是责任感，其次才是能力，责任感对每个人的发展都尤为重要，不论是普通员工，还是领导，大多数人在谈到责任的时候，都是推脱为先，不敢也不想承担责任是大多数人的第一反应，我觉得一个人在接到任务时肩膀上都会多了一份担当，一份对工作的责任感，在工作的过程中能收获更多的经验。我们一直强调“结果提前、自我退后”，面对责任要勇于承担，即使失败了也无怨无悔，失败也是另一种成功，因为我们收获了别人没有的经验教训。

我从结果的深层次知道了结果对应的是责任，只有敢于承诺，敢于承担责任才会形成责任一对一的局面，才能更好的完成结果。从结果的更深层含义了解了“完成任务≠结果”只有完成有时间、有价值、可考核的任务才是真正的结果，而优秀执行性人才做结果，首先会把结果锁定为最终目标，利用结果导向来持之以恒的做下去，最终达到自己的目标。

优秀执行团队的打造不是一个人说了就可以算的，需要团队每一个人员的积极配合，这就给各部门提出了一个更高层次的要求，各部门首先要明确自己的客户，内部客户与外部客户，所有的员工都要为自己的客户负责任，必须满足客户的要求，从而达到客户的价值，因为客户的价值决定了我们的价值。

认真是执行力的真正核心，我们应该始终坚持：结果提前、自我退后；锁

定目标、专注重复；决心第一、成败第二；速度第一、完美第二；结果第一、理由第二。这样我们一定会成为优秀的执行人才，我们的团队也必将成为一支狼性团队。

此次的培训，使我身心都得到了成长，我也会尽快摆正自己在公司的位置，拥有一个良好的心态和工作态度，在工作中发现不足，不断修正自己，循序渐进，冲着目标向前冲冲冲。