XX纸业集团员工培训制度

时间:2025-04-30

纸业集团员工培训制度

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目 录

第一部分 总则........................................................................................... 1 第一章 适用范围 ................................................................................ 1 第二章 培训的目标与战略 ................................................................ 1 第三章 培训的原则和内容 ................................................................ 1 第四章 培训的组织策划 .................................................................... 2 第五章 受训者的权利与义务 ............................................................ 2 第六章 培训形式 ................................................................................ 3 第七章 培训需求分析与计划制定 .................................................... 4 第八章 培训的实施和反馈 ................................................................ 4 第九章 培训的评估 ............................................................................ 5 第十章 培训的费用 ............................................................................ 5 第十一章 附 则 .................................................................................. 6 第二部分 职前教育管理办法 .................................................................. 7 第一章 适用范围 ................................................................................ 7 第二章 目的与内容 ............................................................................ 7 第三章 注意事项 ................................................................................ 7 第四章 入职培训 ................................................................................ 7 第五章 部门内工作引导 .................................................................... 8 第六章 部门间交叉引导 .................................................................... 8 第七章 职前教育的评估 .................................................................... 9

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第八章 职前教育流程 ...................................................................... 10 第三部分 岗位技能培训管理办法 .........................................................11 第一章 适用范围 ...............................................................................11 第二章 目的与内容 ...........................................................................11 第三章 决策人员的培训 ...................................................................11 第四章 执行人员的培训 .................................................................. 12 第五章 实施人员的培训 .................................................................. 13 第四部分 外派培训管理办法 ................................................................ 15 第一章 适用范围 .............................................................................. 15 第二章 目的....................................................................................... 15 第三章 组织策划 .............................................................................. 15 第四章 培训内容 .............................................................................. 16 第五章 外派培训人员的资格 .......................................................... 16 第六章 外派培训处理程序 .............................................................. 16 第七章 出勤和工资 .......................................................................... 16 第五部分 员工培训出勤管理规定 ........................................................ 18 第一章 适用范围 .............................................................................. 18 第二章 目的....................................................................................... 18 第三章 组织策划 .............................................................................. 18 第四章 请假....................................................................................... 18 第五章 更改上课班次 ...................................................................... 19 第六章 统计培训记录 ...................................................................... 19

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第六部分 培训运作流程 ........................................................................ 20 附件一:员工培训需求调查表 .............................................................. 21 附件二:部门培训需求表 ...................................................................... 22

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第一部分 总则

第一章 适用范围

第一条 为了有组织、有计划地培训恒丰纸业集团(以下简称公司)每位员工,根据公司经营战略的基本精神,特制定本规定。

第二条 本规定适用于公司全体员工,所有员工均应遵守此规定。

第二章 培训的目标与战略

第三条 培训的目标是通过培训不断提高员工的知识水平、工作能力和能动性,把因员工知识、能力不足和态度不积极而产生的人力成本的浪费控制在最小限度,使员工达到自我实现的目标。为企业提供合格的管理人员、技术人员、业务人员和作业人员,最终实现全员持证上岗。

第四条 公司培训战略是全员参与,终生培训。

第五条 培训方针是自我培训与传授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合。

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