物流公司安全管理体系

时间：2026-01-12

一、安全方针与目标

二、安全管理体系

2.1安全管理制度

2.2安全管理责任制

2.3安全检查制度

2.4安全教育管理制度

2.5安全会议制度

2.6事故管理制度

2.7电源系统安全管理规定

2.8安全考核管理规定

2.9动火管理规定

2、10岗位安全培训制度

2、11监督反馈制度

2、12安全工作自我调整制度

2、13安全管理新机制自我评审制度

2、14安全一票否决制

2、15安全生产一票否决办法

2、16租赁承包人安全职责

三、具体的部门制度及职责

3、1通用职责

3、2公司总经理岗位安全责任制

3、3安全管理副总经理岗位安全责任制

3、4风险管理经理岗位安全责任制

3、5安全内勤人员（风险处理岗位）安全责任制

3、6安全外勤人员（保险处理）岗位责任制

3、7财务部经理岗位安全责任制

3、8营运部经理岗位安全责任制

3、9仓储部经理岗位安全责任制

3、10安全管理监督检查小组职责

四、应急预案

4、1事故应急方案

4、2道路运输重特大事故应急救援预案

4、3公共卫生以及其他突发公共事件应急预案

4、4自然灾害、突发事件运输事故应急救援预案

4、5生产安全、治安综合治理预案

五、安全文件管理

第一章安全方针和目标

1、安全方针与目标

安全第一、预防为主；全员参与，综合治理；科学管理、持续发展.实现更好，更快，更经济的质量方针。有效控制和预防各类事故发生，减少伤亡和经济损失，实现安全生产，保障员工生命和财产安全的安全生

2安全目标考核

安全管理体系

2.1安全管理制度

1.目的

为进一步加强公司安全管理工作的监督和管理，保障公司财产安全及广大员工的生命安全，有效的促进公司安全、健康、和谐的发展,顺利完成安全管理目标和方针。

2.适用范围

本制度适用于公司的安全管理工作。

3.管理内容与要求

3.1安全管理领导小组

组长：聂总

副组长：隋总、陈总、许总、各部门经理

成员：各部门、网点、仓库主管

安全管理领导小组的办事机构设在公司风险管理部，具体负责公司的安全管理工作。

3.2安全管理领导小组的职责

3.2.1负责整个公司的安全管理工作。

3.2.2负责严格贯彻落实国家、省市、地区及上级主管部门的法律法规及有关安全的文件精神。

3.2.3负责建立科学、规范的安全管理制度，并严格实施。

组织网络

1、为了实现公司的安全目标和企业管理目标，公司建立专管成线，群管成网，纵向到底，横向到边的安全管理网络。

2、在管理机构上，公司设立安全生产领导小组，公司总经理任组长、成员由副总和部门负责人组成。公司设立风险管理部，负责公司车辆运行交通安全工作。生产经营单位的劳动安全工作，消防安全工作及保卫工作，公司下属各部门设立安全生产组，负责本部门的安全工作；3、安全生产是企业安全管理的最高机构，安全管理人员负责企业内部的安全执法。

4、公司法人代表（总经理）是企业安全工作第一责任人，对企业安全工作负第一责任；负责安全的第一副总经理为第二责任人；风险管理部长负第三责任；各部门负责人负第四责任；安全管理成员及安全管理人员按分工负安全工作相应责任。

5、公司风险管理部长具体负责安全管理工作的指挥和调度，负责安全工作日常事务，其他安全管理人员按职责分工负责各自的工作，既分工负责，又协商统一。

6、公司保证安全管理人员的活动经费，配备安全检查车辆，以备上路检查和及时赶赴现场。

7、由物业管理部负责安全生产监督检查，负责对本公司的安全工作进行监督；各部门成立安全生产监督检查小组，负责各部门的安全监督工作。

8、各具体事项中责任人随人员的变动而变动。

2.2安全管理责任制

1.目的

为加强公司的安全管理与监督，进一步明确和规范公司各级人员的安全职责，防止安全事故发生。做到安全工作人人有责。

本规定适用于公司对公司各级人员的安全管理和考核。

3.管理内容与要求

3.1企业法定代表人安全生产管理职责

企业法定代表人是企业安全生产的第一责任者，对本企业的安全生产负全面领导责任。其工作职责是：