邯钢物资采购计划管理系统与效能监控的研究与实施

¨中国高新技术企业

一

邯钢物资采购计划管理系统与效能监控的研究与实施◆文/温力强【要】摘 本文主要介绍了邯钢物资采购计划系统的设计和采购业务的效能监控方案的设计与应用 . 【关键词】采购计划管理效能监控 EK A/ IP S P K3本文以中国邯钢 E P信息化建设为背景,结合物资采购管理设备动力部审批完后,据该计划的每个项目查看库存情况,照 R根按的业务需求,足邯钢物资采购计划管理的需求 .讨基于 E P系该物料的储备定额进行调整采购数量和采够物资项 .满探 R 统的物资采购计划管理系统的基本功能和采购业务效能监控的设计思想和实施过程 . 平衡操作需要填写的查询条件包括:门,厂,划申报号,部工计 物料组,报日期,本中心等 .在系统中每个计划按照物料被汇申成

邯钢 E P系统采用了 S P R/ R A 3软件系统 .是 S P( yt, p总,购业务人员根据库存确定采购数量和交货日期 . A Ssm A . e采如果不采购 . piai s ad Po ut i aaPoes g公司推出的第一个中国本需要在计划中标注不采购标示,且填写不采购原因 .确定物资采 l t n n rd cs n D t rcsi ) c o n并地化产品,一个基于客户/务器结构的,放的,统的集成的购量后, S P系统中调用 B P是服开系在 A A I接口创建 S P系统标准采购申请 . A 企业资源计划管理系统,能覆盖财务,勤 (程设计,购,功后工采库采购业务人员根据采购申请创建采购订单 .

存,产销售和质量等模块 )人力资源管理等各个方面 .S P R/生, A 3共包含十二个功能模块,其中重要常用的有生产计划和控制 ( P) P,

4采购计划清单查询 1

根据公司管理要求,系统中,购计划清单查询需要进行权限在采物料管理 ( )销售和分销 ( D)财务会计 ( )管理会计 ( 0)邯控制,个二级分厂只能查看自己单位申报的计划 .备动力部可 MM, S, n, C .各设钢的物资采购计划管理系统与采购业务效能监控的功能是基于以查看到所有申报的采购计划,应部只能查看设备动力部审批之供 S P R/ A 3系统的 A A B P二次开发,立自主设计开发的 .独一

后的计划 .

,

物资采购计划管理系统

该功能是自主

开发的,在 S P系统中创建自定义权限对象 . A通过给每个用户分配权限才能在系统中查看采购计划业务 .

( )业务分析一

邯钢物资采购业务背景:个月,需求部门 (括邯钢的所每各包

采购计划清单查询的条件包括:门,态,划号,购订单,部状计采

有主体生产厂和各个机关处室 )要通过系统申报物资的采购需求物料组,购申请,建人,需采创申请人,物料编码,目编号,项申报日期, 计划,后经过审批以后,递到供应部采购部门,行需求核对以创建日期,本中心 .然传进成 后,供应部采购业务员进行系统平衡,后确定最终的采购量 .由然在系统中建立采购订单,进行入库和供应商进行结算,个需求部并各员办理相应的出库业务 .( )系统详细设计二

从系统可以查询到信息包括:购计划号,门,请人,请采部申申日期,建日期,建人,厂,料编号,料描述,物料号,划创创工物物旧计编号,本中心描述,用类型,经收货数量,算价格,划金成领已估计

门根据上个月申报的计划创建领料计划,过领料系统供应部库管数量,定数量,划类别,批状态,位,料组,性,本中心通核计审库物属成

额,定金额,核交货日期,购申请号,购订单号,应商名称,采采供物料的材质,重,耗定额,储定额,储定额,生产厂家,料单消高低原物( )用效果三应

1采购计划的创建和修改 1年修五类 . 各个需求部门在 S系统中创建采购需求计划 .需要填写的 AP

采购计划分:常消耗,项资金, OM物料,备维修和设备目前的采购价格有效时间,限制使用的物料库存数量 .日专 B设非 由于使用该系统后,资采购从申报,购到入库全过程对有权物采

内容主要包括:申请单位,申请人,申请日期,本中心,修工单号限的只能部门和领导公开,高了辅料,备备件工作的透明度 .成维提设加 (有是申报设备维修和设备年修计戈需要填写 )物料编码,报数上近两年设备部在管理上抓规范操作的有效管理措施 .备部在辅只 J I,申设量,货日期,目编号 (有是申报专项资金的计划需要填写 )估料,备备件采购上逐步形成了通过管理信息系统进

行硬性规范和交项只,设算单价 (果该物料采购过,会从系统中取出当前物料的移动平建立技术,务与管理人员,室与科室,用单位和采购单位,如就业科使下均价,果没有采购过,要输入该物料的目前估算价格 )备注等级和上级之间相互制约,相互监督的制约机制相结合的保证体系 .如需, 信息.2采购计划的审批 )该系统中需要审批的级别状态包括:初始草稿 0:工段申 A

公司监察审计部门表示,两年基本没有对辅料设备备件采购方面近大的投诉事件发生,证了经济活动的正常有序的进行 .好地维保较护了公司的利益 .且受到用户的好评 .并 二,邯钢物资采购业务效能监控

请;机动科计划员;机动科科长;主管厂长;设备动力部计 B C D E划员; F设备动力部科长 . 为了增强系统的可扩展性 .们将审批流程做成可以按照审批我要修改流程配置即可 .在每一个审批流程过程中 .批人都可以自审

( )务背景一业供应部门采购计划管理混乱,购周期长,致二级厂计划兑现采导

状态来配置,时增加或删除审批级别 .当审批流程需要更改,需周期长,时甚至不能兑现 …… 此处隐藏：3403字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……