网上医院商业计划书

移动增值业务参考

内部资料 保密

网上医院商业计划

2011-3-22

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目 录

1项目企业概要 ............................................ 4

1.1项目背景..................................................... 4

1.2投资安排..................................................... 4 1.3企业基本情况................................................. 5

2业务产品介绍 ............................................ 7

2.1业务描述..................................................... 7 2.2市场情况..................................................... 8

2.2.1市场产品情况 ........................................... 8 2.2.2竞争情况分析 .......................................... 10 2.2产品介绍.................................................... 10 2.4业务阶段划分................................................ 11

2.4.1第一阶段：挂号网 ...................................... 11 2.4.2第二阶段：网上医院 .................................... 14 2.4.3第三阶段：健康网 ...................................... 15 2.5竞争优势.................................................... 15

3市场及竞争分析 ......................................... 17

3.1市场规模与增长率............................................ 17 3.3目标市场定位................................................ 18 3.4市场目标营销策略............................................ 18

4业务发展计划 ........................................... 19

4.1管理团队介绍................................................ 19 4.2现有条件及优势.............................................. 19 4.3业务发展计划目标............................................ 20

5投资预算分析 ........................................... 22 6风险分析 ............................................... 26 7资本结构 ............................................... 27 8其它 ................................................... 28 附：团队人员详细介绍 .................................... 29 附：详细财务预测 ........................................ 33

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保密承诺

本商业计划书内容涉及本公司商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收本商业计划书时做出以下承诺：

妥善保管本商业计划书，未经本公司同意，不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。

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1项目企业概要

1.1项目背景

改革开放加快了卫生事业的发展步伐，但由于改革政策的不配套，也带来了很多新的问题。其中一个很重要的问题就是“看病难，看病烦”问题。目前医疗服务问题也成为目前最大的民生问题之一，受到了国家各级人员的关注。为此中共中央国务院先后在发布的《中共中央 国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔２００９〕６号）和《医药卫生体制改革近期重点实施方案（２００９－２０１１年）》，对如何为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，坚持以病人为中心，优化服务流程，提高公立医疗机构服务水平，努力解决群众“看好病”问题提出了新的要求。

但是另一方面，目前国内各医疗机构也面临很多问题，如经费不足、医护人员短缺、管理手段落后等问题，如何在现有资源条件下为患者提供更好的服务也成为困扰各级医疗机构的一个现实问题。

针对这些问题，我们提出网上医院的概念，希望医院服务网络化的形式，将医院能够思想网络服务业务的内容尽量通过网络实现患者服务，一来优化服务流程，便捷患者就医，解决患者“看病难、看病烦”问题，二来通过信息化手段优化医院流程，减少医院服务成本，提高工作效率，从而最终解决目前老百姓就医过程中存在的“就医难、就医烦”的问题。

1.2投资安排

整个业务推进主要分为三种模式：

1. 尝试模式：最谨慎的方式，以保守的心态，稳步推进，投资小，无论产品和市场都做到稳扎稳打，以时间换空间，投资小，但工作开展慢，回收期长；

2. 中等模式：中等投入，标准心态，稳中有进，投资中等收益中等； 3. 快速推进：以最快的速度推出全线产品，并将产品推向全国，尽快实现整体目标，要求投资达，如成功，收益大，风险也大。

按照三种不同投资方式预计三年投资安排如表1.1所示：

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表1.1 投资安排

形式 尝试模式 中等模式 快速推进

第一年 100 200 800

第二年 150 300 1000

50 300 200

第三年

300万 800万 2000万

合计

1.3企业基本情况

企业目前筹备中，产品已在开发阶段，4月底出第一阶段产品，目前已有部分用户，系统上线即可接入系统。

产品按三个阶段划分：

1. 预约挂号网：主要实现门诊挂号、体检、社区计免几个业务的网上预约功能。

2. 网上医院：实现除了挂号、体检、社区计划免业务以外其他均可实现网上服务的内容。如住院床位预约、检验检查预约，并实现诸如药品配送、检查检验结果查询等内容。

3. 健康网：在实现1、2内容外，着力打造网上互动平台，实现医生与患者、患者与患者之间的交互。

目前市场上仅有简单的网上专家挂号服务系统，或者定位为服 …… 此处隐藏：6590字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……