4、施工企业确保安全生产的技术组织措施

东部垃圾焚烧发电厂基础工程

A-W-08

施工企业

安全生产技术措施

编制人： 审核人： 审批人：

编制单位：福建恒盛建筑集团有限公司

2008年09月17日

目 录

一、防质量、安全事故 ................................................................................. 3 1.1安全管理方针与目标: ...................................................................... 3 1.2、组织措施： ..................................................................................... 3 1.3安全生产责任保证体系: .................................................................. 5 1.4岗位责任制: ...................................................................................... 5 1.5技术措施： ........................................................................................ 6 二、雨季及防台、防风施工措施： ............................................................. 8 三、施工安全管理工作流程： ..................................................................... 9 3.1施工过程安全控制流程图 ................................................................ 9 3.2施工现场的安全过程控制 .............................................................. 10 3.3 安全的检查、检验控制流程 ......................................................... 10 3.4安全事故隐患的控制 ...................................................................... 11 3.5安全资料的记录 .............................................................................. 12 3.6安全设施料具计划表： .................................................................. 13

施工企业确保安全生产的技术组织措施

一、防质量、安全事故 1.1安全管理方针与目标:

贯彻执行国家及地方颁发的安全法规和标准，组织学习《建设工程现场管理规定》及《安全管理标准》，建立和健全安全保证体系，把“安全第一、预防为主”的方针贯彻始终。

全面落实安全生产责任制、做好安全教育工作，加强安全检查和安全技术管理，消除不安全状态及创造良好的劳动条件。严防施工安全事故，杜绝死亡，重伤事件，轻伤频率≤3%。 安全管理示意图：

单位工程、单项工程安全分析 定期安全检查分析 危验性作业预先分板 信息反馈分 定性 定量

选题

管理措施 安全行为教育 防护设施革新、改造 任务单

安全交底 安全检查

隐患整改、复查、销案 经济挂勾 1.2、组织措施：

1.2.1 人员到位：建立现场安全、 文明施工领导小组项目经理为安全生产活动小组长。

在生产施工过程中，贯彻执行各项标准规范、规程；组织宣传学习各条例，制度、

方针政策和法规。检查纠正、整改施工中人的不安全行为和物的不安全状态。应用现代科学知识和工程技术去研究，分析生产系统和作业中各环节固有的及潜在的不安全因素，进行定性，定量的安全性，可靠性评价，并采取有效对策，控制及消除隐患，对施工中安全生产工作进行班前、班后的检查、预测、预防、预报、加强管理保证该工程工人的生命安全，生产安全。 活动领导小组：

组 长 ：项目经理。

副 组 长 ：施工员、专职安全员等。 成 员 ：各班组成员。

安全员

项施工员木工班长（具体执行人） —— 组员（具体操作人） 目质检员砌班长（具体执行人） —— 组员（具体操作人） 经材料员钢筋班长（具体执行人） —— 组员（具体操作人） 理混水班长（具体执行人） —— 组员（具体操作人） 机械班长（具体执行人） —— 组员（具体操作人）

操作人） 1.2.2教育到位:

⑴全方位进行安全教育。新进场工人必须接受入场教育，三级教育，签订个人安全

生产责任合同。

⑵工长（施工员）在下达任务的同时对施工作业场所的安全防护投施及针对性的安

全操作规程，注意事项进行全面的安全 技术交底，交底双方履行签字手续。 ⑶班组长搞好班前活动，落实好个人安全生产责任制。 1.2.3责任到位：

⑴落实管生产必须管安全的原则。每日的生产协调会上，施工员在汇报工作的同时，必须汇报所负责段面的安全生产情况。

⑵安全员必须汇报每日的现场巡查情况，对提出的隐患落实“三宝”整改。 ⑶每旬以项目经理为首进行自检，对发现问题限期整改，对未按要求整改予以经济处罚。

⑷一旦发现有违反安全规则的，视情况轻重进行处罚。 1.2.4宣传到位：

⑴开展多种形式宣传安全生产活动。工地设置安全宣传栏，宣传安全知识。

⑵设置“曝光台”专栏，对不遵章守纪的予以曝光。 ⑶组织参观学习活动和知识竞赛活动。 1.2.5资金到位:

利用工程总价1.5％购置安全防护用品和奖励金。

1.3安全生产责任保证体系:

1.4项目经理责任制:

1、贯彻执行各项安全生产规章制度； 2、配备足够安全技术人员； 3、组织施工项目中的安全教育；

4、每星期召开一次安全生产会议，开展安全施工交流活动，作好日记； 5、组织解决施工现场发现隐患。 安全员责任制：

1、开展全部职工安全活动和安全教育；

2、监督施工过程中的安全生产，纠正违章作业； 3、配合有关部门排除安全障 …… 此处隐藏：4294字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……