网络超市创业计划书

发布时间：2024-11-28

数码产品网络超市创业计划书

1.项目背景

在Internet飞速发展的今天，互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，网络经济也随之兴起。比如手机，电脑等网上价格也实惠。因此针对这种经济环境决定开设一家数码产品网络超市，既帮助消费者选购了称心如意、物美价廉的商品，也为商家带来了丰厚的经济利润。

2.市场分析

2.1 社会环境分析：

店铺销售，直销，网络销售是目前三大销售方式。店铺销售，直销起始较早，且已相当成熟，而网络销售作为一种新兴的销售模式，正在加速发展中，将成为未来的一种主流销售模式。

随着互联网的普及，人们对网络销售逐步认可，其中不少人也有网上消费行为，特别是年轻人，网上消费被认为是一种时尚，方便的消费方式，而目前网络安全技术的进步，信用体系的不断完善，必将进一步带动网络销售的发展。

2.2 目标市场分析：

互联网的普及率很高，不少有过网上消费经验，数量上的有时足以让其成为一块大市场，很多人网上购物，不仅仅图个方便，而且他们觉得价格也便宜，而也可以利用网上的各项服务，尽量节省成本，提供实惠的产品。B2C网站的结算是最关键的一项。

3. 竞争分析

网上超市较之于传统超市有许多优点：

第一、网上超市将传统的超市店面虚拟化，节省了一大笔物理店面的开销。第二、可以24小时全天候的运作，不受天气与地域关系的限制，能为客户提供更加优质的服务。

第三、由于对物理的店面不需十分注重，而且商品的交易效率很高，所以可以极大地降低库存。

第四、随着网络技术以及电子商务技术的发展，网上超市日愈成熟，这为将来的网上超市的发展打下了坚实的基础。

第五、由于采用计算机直接处理顾客的商品交易行为，减少了人为原因（例如算错帐，写错用户订单等等）造成的经济损失。

在全面衡量后，我认为在十万元资金的限定下，开设一家网络超市是完全可行的。

4. 经营策略

4.1 网站整体规划

模式图如下：

在网络商城模块，将展示所有商品，有电脑器材这些实物商品，还有Q币等虚拟物品。二手寄售模块里，你可以买到更优惠的产品。典当行当然也是现在许多人经常光顾的地方。设置会员服务来吸引顾客群，能牢固的留住自己的买家。

这里着重介绍一下购物指南，购物流程：

可以通过QQ或者电话与联系，将根据需要提供咨询和送货上门服务，也可以光临本店选购需要商品。也可以直接在网站上购买需要的商品，具体操作流程如下：

图4-2 购物流程图

销售电话、销售QQ为客户答疑解惑。还包括搜索引擎，方便浏览者寻找需要的商品。

4.2 “网站+实店”经营模式

把店铺销售的优势和网络销售的优势集中起来，优势互补，扬长避短，单纯的网络销售，虽然信息量大，方便快捷。但是交易后很难有售后保证，单纯的店铺销售虽然交易安全，售后服务有保障，但信息优势上无法和网络销售相比，而的计划是，首先，同样拥有一家店铺，和其他大多数店铺销售的店铺一样，网络店铺也有现实的场地，现实的商品，现实的销售人员，独立经营，这一消费模式是可以克隆的。

5. 营销特色

聘请有能力的销售者来推广网站，可与学校对接，对于网站的日常维护与更新，可找信息系的几个同学一起负责完成，还有可以请市场营销的同学，如果有兴趣，可以加入创业队伍一起来开阔市场，想要锻炼自己营销能力的同学，

也可

加入创业队伍。网站会涉及到广告，那么就可以请广告学的同学来设计，让有各种能力的学生来出谋划策，而且这种多方互利的模式，会受到多方的支撑和认可。

6. 财务分析

6.1 资金的筹集和运用分析

主要是做网上这一块，所以只要把网络超市做大做强，那么实店可以不用开得非常大，这样也可以减少成本，只要联系好进货渠道，价格实惠，就有利可图。联系好了进货渠道，做好网上这个模块，其实从理论上来讲，可以做到零库存，库存的减少，自然成本下去了，而且资金的流动性也增强了。投资：10万元左右。

6.2 成本、费用与收益分析 6.2.1产品成本分析

成本及费用一览表（单位：万元）

说明：

(1) 机器设备估计使用寿命10年,按直线法计算。 (2) 营业费用按当年销售额的5%预计。

(3)管理费用包括办公费、业务招待费、折旧费和水电费等。 6.2.2期间费用