100万吨年延迟焦化,120万吨年加氢精制项目监理大纲_secret
发布时间:2024-11-28
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监理大纲
编制: 批准:
二零零四年十二月
目 录
1 编写依据及原则 2 工程项目概况 3 监理目标 4 监理阶段及范围
5 6
7 监理工作制度 8 主要监理措施 9 主要监理工作流程
10 提供业主的主要文件及报告 11 监理设施
1.编写依据及原则 1.1 依据
1.1.1 ****股份有限公司石化建设工程项目投标资格证明。
1.1.2 ****分公司100万吨/年延迟焦化,120万吨/年加氢精制项目的监理
招标文件。
1.1.3 ****分公司100万吨/年延迟焦化,,120万吨/年加氢精制项目的基
础设计。1.1.4 《建设工程监理规范》GB50319—1.1.5 国家、地方的有关法规,规定和政策; 1.1.6 业主的正当要求。 1.2 原则
1.2.1 能体现本项目总体监理方案的概貌,使项目业主对JJSC在本项目 施工监理上的总体安排有基本了解;
1.2.2 本大纲应具有指导《监理规划》编制的基本内容和深度; 1.2.3 针对本项目特点为力求做到重点突出。
2 工程项目概况
2.1 项目名称和规模: ****分公司100万吨/年延迟焦化、120万吨/年加氢精制项目。
2.2 项目业主:****股份有限公司****分公司 2.3 项目地点: ****石化生产区 2.4 项目特点:
100万吨/年延迟焦化项目,由焦化、分馏、富气压缩、柴油一次吸和 干气脱硫等部分组成。120万吨/年加氢精制项目,由反应、分馏、气体脱硫、溶济再生等部分组成,加氢精制装置是在高温、中压、临氢条件下运行,整套装置的火灾危险性属于甲类。焦化、加氢项目均涉及水、电、气、风、工艺设备、采暖通风、消防环保等多专业多工种的施工。
3 监理目标 3.1 进度控制目标:
确保合同工期如期实现。 3.2 质量控制目标:
确保分部分项工程质量合格率100%
3.3
不突破项目概算,力争节约项目建设资金。 3.4 合同管理目标:
有理、有据、有度。 3.5 信息管理目标:
方便、快捷、有追溯性。 3.6 HSE管理目标:
不发生事故、不损害人体健康、不破坏环境。 3.7 环境文明目标:
无生态破坏、无施工污染。 4
监理阶段及范围
4.1 监理阶段:
从本工程的施工监理合同签字生效之日起至本工程竣工中交之日止。 4.2 监理范围:
以施工图纸为依据的施工阶段全部建筑和安装工程的施工监理。 5
施工监理组织机构及拟派人员
5.1 施工监理组织机构(如下图)
(施工监理组织机构图)
5.2 拟派监理人员一览表
注:总部指公司,现场指施工现场。
*具有监理工程师执业资格证书。
6 监理工作内容
6.1 质量控制主要工作内容
工程质量控制是一个系统过程。其一是对投入原材料的质量控制、其二是对“4M1E”五个质量要素的控制。 6.1.1 质量控制依据
(1) 经审批的设计图纸、说明书等业主提供的文件资料; (2) 各 (3) 国家、行业及地方有关部门的法规、规定; (4) ISO-9001:2000质量体系文件。 6.1.2 质量事前控制内容
(1) 各专业进驻工地得首先结合设计文件要求,收齐并熟悉各专业相关施
工、验收标准、规范;
(2) 总包、分包队伍的资质、特殊工种的资质证、上岗证检验; (3) 完成图纸会审、设计交底;
(4) 完成施工组织设计及施工方案的审查; (5) 分专业确认质量控制点;
(6) 制定甲、乙双方采购的设备、材料进场验收检验方法及程序; (7) 协助施工单位完善质量保证体系; (8) 测量定位复测;
(9) 单位、分部、分项工程须划分; (10)确定“质量控制点”。 6.1.3 质量事中控制内容 (1) 施工过程质量控制
各专业监理工程师依据“质量控制点”和审核批准的施工方案,采取观 察、现场检查、旁站、量测、测量、试验等方法,全过程全方位参与各个单位分部、分项工程的施工过程中。
注释:
观察----指以目视、目测进行的检查监督;
现场检查、旁站----指现场巡视、观察及量测等方法进行的检查监督; 量测----指用简单的手持式量尺、量具、量器进行的检查监督; 测量----指借助于测量仪器、设备进行的检查;
试验----指通过试件、取样进行的试验检查,或通水、通电、通气进 行的试验等。 (2) 工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收合格下道工序不准施工的原则。上道工序 会同检查。检查合格后签署认可方能进行下道工序施工。其工作流程为:
(3)隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后,先由施工单位自检、专职检查、初验合格后填报隐蔽工程质量验收通知单(A4表),通知现场监理工程师检查验收。其工作流程为:
(4)工程变更和处理
当现场施工过程中发现问题需修改时,由承包商书面提出(C2表)项目监理机构受理、有必要则由业主代表、设计代表协商会签,涉及关键部位重大结构的修改必须见设计修改单后方能施工。其工作流程为:
(5)设计变更的处理
由于现场情况或设计有误的原因需要进行设计变更时,应由监理机构在征得业主、设计方的一致意见后书面提出、设计单位下发修改图,施工单位方可施工。其流程为:
(6)行使质量监督权,下达停工指令
为了保证工程质量,出现下列情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。
A 未检验即进行下道工序作业者; B 擅自采用未经认可或批准的材料; C 擅自变更设计图纸的要求; D 擅自将工程转包;
E 工程质量出现下降征兆,而未采取措施或采取了措施而效果不好、继续作业者。
(7)严格单项工程开工报告和复工报告审批制度
为:
(开复工报告审批流程图)
6.1.4 质量的事后控制 (1) 单位、单项工程竣工验收
凡单位、单项工程完工后,施工单位初检合格再提出验收申请。其 流程为:
(2) 项目竣工验收
项目竣工验收流程为:
承
包
商
工程内容全部施工完,设备单试、调试完 工程内容全部施工完,设备单试、调试完 承 工程技术 资料齐全 包 商 遗留尾项已列 明细表
现场工完料尽 场地清
监
理
机
构
总监组织全面检查
初验 收总监组织全面检查初验
工程质量等级评定 工程质量等级评定 不合格
Y 同意验收?合格
业 组织验收 组织验收
主 监量监督站认证 质量监督站认证
N
不合格 同意验收? 合格 业主、承包商、监理三方共同签署 工程验收证书
工程交接使用保修
办理审核工程结算 料12
整理装订归档竣工资
(3) 质量事故的处理
当现场出现质量事故时,承包商不准独自采取措施予以处理,必须 根据质量事故的轻重,逐级报告,监理也要视质量事故轻重,分别处之;其处理流程为:
6.2 各专业质量控制主要内容 6.2.1
土建专业
****分公司100万吨/年延迟焦化、120万吨/年加氢精制项目土建工程,包装联合装置内的生产用房及生产辅助用房;中心控制室及办公室;高低压配电间、压缩机厂房。为保证土建工程目标值的实现,JJSC监理工程师将采取如下措施: 6.2.1.1 工程质量控制措施
(1) 熟悉合同规定的土建技术规范和标准;
(2) 审查承包单位的土建工程施工组织设计及各建构筑物的施工方案; (3) 检查钢筋、水泥、加气混凝土、钢结构、防水材料质量; (4) 协助业主选择总承包单位、选择分包单位、审查承包单位的质量保 证体系;
(5) 协(6) 检查施工质量,包括对分部、分项工程和各项隐蔽工程的验收和竣 工验收。
6.2.1.2 工程进度控制措施
(1) 审查承包单位编制的土建工程施工组织设计总进度是否符合合同工 期要求,是否切实可行;
(2) 把好开工关,督促施工单位按批准施工进度计划实施; (3) 审批施工单位编制的分部、分项工程进度计划;
(4) 在实施过程中进行实际进度与计划进度比较,发现滞后,分析原因、 采取措施并指令施工单位作调整;
(5) 在施工过程中及时向建设单位提交月、季、年报表。 6.2.1.3 投资控制措施
(1) 以合同价款、支付方式为依据,监控工程费用;
(2) 进行投资总额切割:根据工程施工总形象进度,按基础、±0.00以 下建筑工程、±0.00以上建筑工程、装修工程按年、季切块; (3) 严格执行执行工程计量及工程支付程序;
(4) 积极推广新技术、新经验及最佳施工方案节约开支; (5) 公证处理工程变更、索赔; (6) 编制计量支付报表。 6.2.1.4 土建施工中几项重点控制
(1)100万吨/年延迟焦化、120万吨/年加氢精制项目土建工程主要有压缩机厂房、配电间、空冷构架以及静、动设备基础等,工程难度不大,也不复杂,但土建工程一旦开工,第一步工作就要建立测量放线基准点,土建工程师要认真把好每一个单项工程的放线定位确认关;
(2 必须在规定的范围内;
(3)压缩机厂房设计多为大跨度装配式厂房,轻型钢屋架、压型钢板屋 面防水,缩机厂房施工主要注意施工程序,应先施工压缩机基础再施工厂房的独立基础;
(4)压缩机厂房施工中注意重点主要是排架柱的予埋件和预制吊车梁及钢屋架的吊装,该厂房的排架柱在不同标高有大小予埋件共计近100处,设计和施工略有大意就会有漏埋现象,施工必须先列成予埋件一览表中,并且和设计逐一校对无误后,按表中的位置大小逐一埋入,在校对后方可施工下道工序;
(5)地管和道路:在每个装置施工中,地管和道路施工是交叉作业,地管的施工图比较迟后,施工现场需要通畅的道路,这要求做临时道路,路基尽可能以久代临,既要满足现场需要,又要在以后地管施工中便于开挖; (6)粉喷桩施工要在试桩的基础上进行,重点要控制配合比。 6.2.2 设备安装专业质量控制主要内容 6.2.2.1 设备安装质量控制注意事项: 设备安装包括动设备和静设备。
延迟焦化、加氢精制项目的动设备主要有:焦化富气压缩机、循环氢压缩机、新氢压缩机、氢气装瓶压缩机、各类泵92台等;