人资岗位职责及工作流程

第一章 本溪公司行政人力资源部职能

施， 不断培养分公司各层级人员梯 队力量； 【0302】 依据集团公司培训管理制 度， 建立分公司培训管理制度， 指 导和组织各部门进行落实， 并有效 利用培训结果。 【0401】 组织实施和推行绩效管理 方案， 构建分公司健康的用人机制 和激励机制， 不断激发员工工作热 情和潜力； 【0402】 协同相关部门建立员工绩 效管理体系， 指导和监督各部门具 体实施工作， 跟踪并有效地利用考 评结果，提升员工及公司整体绩 效。

划并具可 执行员工 满意度高

【0302】 后 备人员储 备 100% 【0302】 培 训 费 用 元

训建议权、 执行权、 审 核权 【0

302】 培 训费用使 用权 【0401】 绩 效制度修 订建议权、 执行权 【0402】 绩 效结果应 用的建议 权 【0502】 分 公司工资 总额审核 权 分公司助 理以下级 员工晋级/ 晋升审核 权 【0503】 薪 酬 福利制度 建议 权 【0601】 员 工关系管 理建议权 【0602】 人 事档案管 理权及制 度修订建 议权 【0606】 分 公司权限

LYFG-HR01LYFG-HR01-04 绩效管理职能

绩效持续 改善

【0402】 绩 效考核 80% 员 工 明显提升

LYFG-HR01LYFG-HR01-05 薪酬福利职能

【0501】负责分公司薪酬福利管 理,进行人工成本分析，提供人力 资源建议； 【0502】 贯彻执行集团公司薪酬福 利制度， 按规定做好日常的工资计 划、 统计分析等工作， 实现公司薪 酬激励的目的。 【0503】依据集团薪酬福利制度， 结合本地实际， 制定、 完善分公司 薪酬福利政策方案报批后执行。

成本最小 化， 效益最 大化 福利保障 全面

【0501】 工 资总额增 减 10% 工资总额 元 【0502】 制 度 执 行 100% 工资差错 率0 【0503】 合 理可行 【0601】 面 谈 1 人/天 【0602】 档案归档 率 100% 档案完好 率 100% 【0603】 员工满意 率 100%

LYFG-HR01LYFG-HR01-06 员工关系职能

【0601】定期与公司员工进行面 谈， 了解其工作状态， 指导安排公 司员工活动； 【0602】 负责人事档案的收集、 整 理、 存档， 保证档案的完整、 真实； 【0603】建立健全分公司员工档 案， 确保员工档案规范员工劳动合 同、 用工协议， 合理规避企业用工 和用人风险； 【0604】协调员工关 系， 处理员工投诉， 丰富员工精神2

劳动关系 和谐 员工满意 度高

生活； 【0605】 按照集团公司劳动合同管 理管理等相关制度规定执行合同 签订、调整、变更等手续，并按规 定为员工缴纳社会保险等费用， 确 保员工享受相关的待遇； 【0606】 执行公司的人力资源管理 制度， 办理员工的聘用、 劳动合同、 调动、 离职、 解除劳动关系等日常 的人事管理， 组织员工的职称与技 术等级评定； LYFG-HR01LYFG-HR01-07 企业文化职能 【0701】 提炼企业文化内涵并不断 组织宣传， 通过企业内刊和各种文 化娱乐活动不断增强企业凝聚力 和向心力； 员工认同 度高凝聚 力， 向心力 增加

员工投诉 率0 劳动争议 “0” 【0604】 员 工投诉解 决率 100%

内员工调 动、离职、 解除合同 审核权

【0701】 企 业文化宣 导权 【0801】 部 门计划制 订权 【0801】1 【0802】 部 次/(月、 门 人 员 晋 季、半年、 升/晋级考 年) 核权、 建议 【0802】 部 权 门 人 员 流 【0803】 人 失率为 0 事管理建 议权、 部门 员工奖罚 建议权

LYFG- R01LYFG-HR01-08 指导及其他职 能

【0801】拟定部门月、季、年工作 计划并组织

实施； 【0802】做好本部门团队建设工 作； 【0803】经常与总分公司保持沟 通， 及时向总、 分公司总经理反馈 相关信息； 【0804】完成领导交办的其它工 作。

依计划按 时保质保 量完成

第二节 人事主管职务说明书

2、负责整理统计集团本部员工的考勤。 3、负责统计审核各公司人事报表。 4、负责前制作集团本部员工工资表。 5、负责统计汇总各公司人力资源月报表。 6、负责集团本部员工及各公司员工人事异动办理。 7、负责集团本部员工招聘(招聘基地、招聘渠道的建立) 。 8、负责集团本部员工社会保险的办理。 9、负责本部门的文件管理。 11、各种人事表格的草拟及制作。 12、负责人资部各种事务性工作的办理。 13、负责各种人力资源相关数据的统计 14、协助领导完成绩效、薪酬的编制及执行工作 15、领导交办的临时工作。 六、日常工作任务 1、负责制作集团本部人事报表。 2、负责整理统计集团本部员工的考勤。 3、负责统计审核各公司人事报表。 4、负责前制作集团本部员工工资表。 5、负责统计汇总各公司人力资源月报表。 6、负责集团本部员工及各公司员工人事异动办理。 7、负责集团本部员工招聘(招聘基地、招聘渠道的建立) 。 8、负责集团本部员工社会保险的办理。 9、负责本部门的文件管理。 11、各种人事表格的草拟及制作。 12、负责人资部各种事务性工作的办理。 13、负责各种人力资源相关数据的统计

第二章 员工招聘与录用

第一节 制度

C:对于存在 A、B 情况的员工如仍可同意申请，应报总经理审批 D:对拒绝申请者，由直接主管签署意见交行政行政人力资源部存档， 并将原因转告申请人 如可以接受申请，所有材料交行政行政人力资源部安排面试，通过 者由行政行政人力资源部编制薪资定级方案并将面试意见上报总经理审批 …… 此处隐藏：3751字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……