安健环岗位职责

安健环岗位责任制

为了进一步搞好安全健环工作，贯彻NOSA五星管理系统标准，树立“安全为天“的管理理念，坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安健环管理组织机构，严格执行国家关于安全、健康、环保方面的政策、法律、法规和有关规定，从而提高本企业的安健环管理水平，制定安健环组织机构和各级人员的职责。

1. 安健环委员会主任职责：

1.1 安健环委员会主任是本公司安健环工作的第一责任人，全面负责本公司的安健环工作。

1.2 建立一个完整的安健环管理系统，并不断地跟踪改进，实现安健环管理体系闭环管理。

1.3 组织制定本企业的安健环政策、规划、计划、标准和安健环目标，并为安健环推行提供决策依据。

1.4 主持每月一次的安健环例会，半年一次公司内审和每年一次的外审。 1.5 考核安健环委员及成员的协调能力，安健环的业务水平和工作绩效,要求按照NOSA五星系统标准履行其职责。

1.6 任命安健环委员、代表，安健环办公室主任，基层安健环委员会主任和成员，履行其职责。

1.7 审阅及签署安健环文件、记录及事故报告，审核用于提升安健环管理的各项费用。

1.8 提高全员参与安健环意识，开展工余安健环工作。 2. 安健环委员会职责：

2.1根据公司安健环管理程序、目标，负责建立安健环管理系统(程序、计划、目标、效果、改进等)并对其可操作性、实用性、有效性负责。

2.2 对大修、技改、反措、安措、重要设备抢修及维护的安全、健康、环保各项措施的准确性、可靠性、有效性提出意见和建议,检查完成情况及效果向主任负责。

2.3 负责组织研究、讨论、制定本企业年度安健环规划、方针目标、标准、

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制度，并监督、检查安健环工作的整体完成情况。

2.4负责推行安健环过程中合理化建议的采纳和重点整改项目确定、落实工作。

2.5按时参加月度安健环委员会例会，事故分析会，每年两次内部评审工作，每年一次的外审工作。研究、讨论、改进安健环工作有关的事宜。

2.6 全面组织安健环的危险源辩识与认定，风险评估和工作安全分析，书面安全工作程序制定，保证安全健康环保措施，并有计划地跟踪检查其闭环运行效果。

2.7 经常向安健环委员会主任汇报安健环工作的开展情况，并提出合理化建议，组织开展丰富多彩业余安健环活动。

2.8负责对安健环办公室的工作进行监督、检查、指导和考核，并为安健环办公室提供成功的经验。

2.9 负责安健环培训计划制定，组织公司全体员工学习安健环政策、方针、标准和方法，达到全员全过程参与。

2.10 总结和评价本企业年度安健环工作计划的完成情况。 3. 安健环办公室职责：

3.1 全面负责本公司的各项安健环管理工作，并努力完成安健环委员会下达的各项工作任务对委员会负责。

3.2 受安健环委员会主任委托按照NOSA 五星管理系统要求负责组织与制定本公司安健环规划、政策、制度、目标、标准和计划及培训等有关工作。

3.3 建立本公司的NOSA 五星管理系统并不断的跟踪、改进、提高。 3.4 负责编制由本公司确认和控制的危险作业的制度、程序，标准、措施，保证其可操作性和有效性，并报安健环委员会审批。

3.5 组织安健环委员、代表、审核各专业小组开展危险源辩识与认定，风险评估和安全工作分析，书面安全工作程序的制定，并进行跟踪检查，将风险降至可控制范围。

3.6组织各部门安健环专责人、代表召开安健环网例会，受主任委托组织每半年一次的内审，一年一次的外审工作。实现安健环工作的整体目标。

3.7组织公司安健环事故的调查和处理工作，并根据事故所暴露的问题分析

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研究，找出安全、健康、环保的薄弱环节，提出改进措施和意见，审核防范措施的有效性完整性，并对落实情况进行监督和检查。

3.8 对各安健环专业小组、代表的安健环工作完成情况进行总结和分析。制定安健环责任单位、责任人考核标准，全面负责本企业安健环的评比和考核工作 。

3.9 组织研究如何消除危险，降低风险措施和方法，致力于不断改善安健环管理工作。努力实现零事故、零意外、零伤害的目标。

3.10 经常与安健环基层小组成员、安健环区域代表研究、讨论做好企业安健环工作的合理化建议，并负责报安健环委员会。

3.11 负责安健环区域代表检查报告书的汇总和整理工作，并及时将存在问题，安排改进，并报告安健环委员会和反馈给安健环代表。

3.12 积极组织和开展有关安健环知识的宣传和教育工作，监督、检查企业员工自觉遵守各项安健环法律、法规和本企业的安健环政策。

3.13 每月按时编写本企业《安健环简报》、《安健环例会会议纪要》，事故通报等并下发组织学习。

3.14 负责本企业安全、健康、环文件、资料的汇总、整理和上报工作。 3.15 负责按时完成安健环委员会下达的各项工作任务。 4. 基层安健环委员会职责：

4.1 负责收集本基层安健环委员会所辖范围内安健环区域代表对安健环工作的意见与建议，并及时提交给安健环办公室。

4.2 负责组织落实安健环办公室制定和下达的各项安健环工作任务和计划、标准、措施，对其效果进行跟踪、反馈、使用效果的评价。

4.3编制本部门的年度安健环工作计划，并报安健环办公室审批。 4.4 参与有关安全、健康、环保计划的制定和决策，按照NOSA五星系统的管理要求履行职责，对所辖区域内安健环表现负责。

4.5 在工作期间负责对所辖区域（包括厂房、设备等设施）进行安健环的检查。对所辖区域内不符合安健环标准的问题进行确认和统计上报。

4.6 确保物资购进、储存、发放、运输、使用和处理符合安健环的标准要求。

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4.7 负责向员工提供安健环的设备、工器具、材料和个人防护用具，检查工作现场（工作室内）各种保护员工安健环的设施、装备、措施是否合格和齐全。

4.8 负责组织本部们安健环事故的调查、分析和处理工作，并根据事故所暴露的问题，找出安全、健康、环保的薄弱环节，从而提出改进措施和意见，制定防范措施。并对落实情况进行监督和检查。

4.9 负责对所辖区域内的风险源进行确认，组织小组成员开展风险评估工作，制定切实可靠的防范措施，对落实情况进行有计划工作观察。

4.10 组织对危险品、化学品、易燃易爆品的危险源、个人防护（PPE）、安全工器具（手动、电动）、起重工器具的风险评估的监督，保证使用、保管、运输过程的安全。

4.11 组织对高风险工作进行安全工作分析和有计划的工作观察，并对高风险源制定可行的紧急应变计划，能有效实施。

4.12 积极组织员工熟悉安健环的法律、法规、行业标准、企业标准的学习，开展有关安健环知识的宣传和教育工作，开展业余安健环。

4.13落实安健环培训计划，结合专业特点有针对性的对本专业安健环人员进行系统的训练与培训。

4.14 安健环基层小组成员、安健环区域代表研究、讨论做好企业安健环工作的合理化建议，对本部门NOSA五星管理系统的运行、改进提出意见。并负责报安健环办公室。

4.15 负责安健环区域代表检查报告书的汇总和整理工作，并及向安健环办公室提交安健环问题报告和月度检查报告。

4.16检查所辖区域内所采纳的安全、健康、环保建议或程序是否被有效的落实。

4.17 负责本区域班组人员的安健环考核，完成安健环办公室交办的其它工作。

5.安健环专责人

5.1 按照安健环办公室制定的计划和标准，制定本部门计划、措施和总结，并在规定时间按照标准完成。

5.2 负责所辖区域员工严格遵守NOSA五星系统标准、制度，对本区域安健

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环负责。

5.3 负责组织员工学习NOSA五星系统标准、制度，开展危险源辩识、安全工作分析和风险管理工作，并对其安全可靠和可操作性负责。

5.4 对本部门安健环工作情况定期进行检查，找出安健环隐患，积极行动防止意外发生，同时对风险管理系统、程序、方法提出改进和完善的意见，提高安健环的整体工作水平。

5.5 及时掌握生产现场安健环第一手资料，提供事故报告，要求准确完整，分析有力、措施可行有效。

5.6 每月提供安健环工作总结，并对未跟进项目详细记录说明。 5.7 负责检讨、审核、跟进本部门安健环工作，对个人防护（PPE）、起重机具、电动手动工器具等72个要素进行安健环状态跟踪管理

5.8 参加安健环例会，和内审、外审工作及时向主任和办公室报告安健环有关情况。

5.9 负责向职工收集、整理和提出有关安全、健康、环保的合理化建议，并对其实施情况进行跟踪检查，并向安健环办公室报告。

6.安健环代表职责

6.1对所辖区域进行安健环的检查，查找违反安健环规定的状态和行为，及时纠正和制止，对于需要部门和公司协调解决的问题向部门安健环专责人报告。

6.2每月提供安健环检查报告一份（按五星系统要求的项目清单进行），并对未跟进项目详细记录说明。

7. 员工职责

7.1 积极主动全面参与公司的安健环工作，了解安健环常识，并能遵守。 7.2 严格执行安健环委员会主席签发的安健环制度、标准，计划，积极提出安健环合理化建议。

7.3 科学严谨的开展风险评估，进行安全工作分析，把可控措施落实到位。 7.4 准确的按照NOSA五星系统标准开展各项安健环工作，按照有关规定使 用合格的工器具、个人防护用具、确保四不伤害。

7.5 按照NOSA五星系统要求学习、掌握相关知识，熟练准确运用到具体工作中，并对安健环系统运行、改进，安健环措施的完善提出意见。

安健环岗位职责

7.6 与安健环委员、代表合作，积极参与风险评估和措施的制定配合事故的调查分析。

7.7 完成安健环办公室、安健环小组交办其它工作。

安健环委员会章程

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1.安健环委员会会议由主任主持，安健环委员会成员汇报会议讨论议题，安健环委员会秘书做好会议记录。

2. 由安健环委员会秘书组织安健环委员会例会，在每月的月初10日前召开。

3.安健环委员会的例会参加人员超过应到会人员的2/3，会议有效。

4.安健环委员会成员对重要议题进行讨论决议时，超过到会人员半数以上的议题形成有效决议，对于会议上不能形成决议的议题，留在下一次安健环委员会例会进行重新讨论，再次不能通过的议题，议题失效。

5.安健环会议结束，由安健环委员会秘书将会议讨论的议题的决议形成会议纪要执行。

6.安健环委员会闭会期间的安健环委员会职能由安健环委员会主任行使，安健环办公室负责实施，重要议题需要安健环委员会成员会签后生效。

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安健环组织机构设置图