新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

3000 2003 2 04 0 020215. 2000 020

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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新产品开发中,GE采用NPI流程来保证增长和速度。新产品开发周期有10个阶段,各阶段转换就是关卡,每个阶段必须更新、审查设计输出文件。项目研发过程中,有5大要素必须明晰：开发团队的组织开发团队的角色分工和职责10个关卡的框架工具和技术审查和流程

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