喜洋洋与灰太狼课件模版

发布时间：2024-11-25

中国和世界的动漫发展模式作对比,探索中国动漫未来发展之路。

喜洋洋与灰太狼

中国动漫发展模式

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《喜洋洋与灰太狼》

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主要成绩成功要素

中外对比中国动漫未来发展方向

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主要成绩2005年电视剧排行榜颁奖礼——国产电视动

1.奖项殊荣 2.收视效益

画片特别奖；“2005年度第三批优秀国产动画片”;“2005年度形象劲爆大奖”;“优秀国产动画片一等奖” “中国学院奖” 06年，第23届中国电视金鹰奖—“美术形象设计

提名奖” 07年，广东省广播电视节目奖一等奖07年，内地及港澳台最佳创意动画 08年，第三届中国大学生动画节—年度动画片奖，动漫创意大奖；第14届上海白兰玉奖—最佳国产动画银奖；亚洲专利授权业大奖—最佳专利授权项目五强；中国动漫风云榜2008年度春季榜……

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收视效益

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成功要素

有效的营销推广策略

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完整产业链

动漫生产如何吸引人？主题是什么？用什么做形象？故事如何设定？目标：小朋友喜欢大人不排斥。广东原创动力文化传播有限公司喜洋洋之父：卢永强

动漫播出制作出如何推广？找电视台播放—— 杭州少儿频道”动漫火车“; 推广助力：广电总的一个政策寻找支撑“上海文广新闻传媒集团” 电视卖“吆喝”,转而动画电影。北京优扬文化传播有限公司

衍生品开发成立衍生品授权部 1授权公司出版、制作 2推广玩具衍生品 3主题活动，推广授权图书、音像、雪糕毛绒公仔、肯德基、深圳招商房贷、服装、集邮、明信片、文具、信用卡、网络表情、音乐、屏保、人偶剧等

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有效营销推广策略成功定位：目标受众10岁以下儿童

人物设计个性鲜明；对白紧跟潮流；

有效营销推广策略

动画风格，简单，色彩明快成功宣传：小成本营销策略，时间选准

成功市场推广：“小成本大收益” 第一轮：公交、地铁电视推广；相映增加小灰灰家庭剧情第二轮：“发行深耕”,参加展会，举办家庭、公益等活动

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有效的资源整合传媒业的巨头+动画电视行家+国内最大的儿童媒体运营商上海文广新闻传媒集团(SMG)——传媒业巨头隶属上海文化广播影视集团(SMEG),是一家集广播、电视、报刊、网络于一体的多媒体集团。2001年整合上海人民广播电台、上海东方广播电台、上海电视台、东方电视台、上海有限电视台等单位基础建成。13套模拟电视频道、11套模拟广播频率。曾拍摄《风云决》被称“国产动漫的一抹阳光”。

广东原创动力文化传播有限公司——动画电视行家专业影视制作公司。2004年曾制作发行爆笑幽默卡通片《宝贝女儿好妈妈》,在全国39个电视台播出，收视率在北京仅次于《新闻联播》。《喜洋洋灰太狼》2005 以

来在全国50多电视台热播，京、沪、广收视率17.3%。北京优扬文化传媒有限公司——国内最大儿童媒体运营商优扬传媒创立于2000年，秉承“为儿童、家庭创造和传播童真的欢乐”理念，专注儿童媒体事业开拓与法展。全国最具实力的儿童广告代理商。

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模式比较分析

中国特色模式：设计卡通形象—制作节目—电视播放|\贴片广告运营—电影制作及上映—形象授权\衍生品开发销售—再制作(以终为始商业模式)

美国：影视动画片创作生产—电视、电影播出放映—动漫图书出版发行—音像制品发行—形成授权代理—衍生品开发销售

日本：动漫期刊连载—优秀作品出版—改编影视动画片—电视电影播放—动漫图书出版发行、音像制品和游戏产业——版权代理—衍生品开发和营销。

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与日本动漫比较受众定位分析：10以下儿童，后融入城市白领

内容分析：增加娱乐性，减少传统教育性，以娱乐放松为目的。

制作上：借鉴日本二维动画，但表情丰富，色彩明朗。

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