2019-04-20练习-初洋《策略与机制,如何持续生产好内容》

发布时间:2024-11-08

课程简介

初洋:丁香园副总裁、丁香医生品牌创始人

策略与机制,如何持续生产好内容

企业如何用内容低成本获客?

如何建立好的策略机制,持续生产好内容?

案例简介:

丁香医生

-全网3500w粉丝,医疗健康领域第一大微信公号,知乎第一大机构号-出品了多篇1000w+爆文

-成功跨越了负增长期

主讲人:

初洋,丁香园副总裁,丁香医生品牌创始人

本次课程中,初洋老师将为你拆解如何持续生产好内容:

1.掌握从0打造内容品牌的思路:

如何判断内容冷启动路径,找到自己公号的增长引擎?

2.学会解决内容产品跨越周期的方法:

如何调整策略,在负增长情况下生产出权健、莎普爱思等爆款主题文章?

3.学会建立内容生产机制的方法:

如何通过建立底层机制,保障内容持续生产的品质和效率?

学习价值:

1.突破企业品牌打造和获客瓶颈

2.解决好内容持续生产、跨越周期问题

练习

本节课中,初洋老师为我们讲解了丁香医生的内容生产机制,其中,有哪些可以借鉴和应用到你的企业之中?

丁香医生的内容生产机制:

一、生产机制四大环节

1、供给

按照内容来源:PGC和UGC;

按照内容属性:标品和非标品;

2、选题(策划会)

3、教练机制(作用:均质化)

轮值主编担任一周的教练;

4、质控

专家审核;内容终审

二、丁香医生的特色机制

1、策划会

一群深度理解内容的人的直觉;投票;围绕关键维度讨论;

2、DDI机制

半小时内决策;2小时内发布;持续跟进;7天复盘;

3、团队进化

PDCA制度;“转、改、搬、学“;

4、文化保障

正直诚信;搁置争议、解决问题;

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Frank青岛分社35班2019-04-20

#幼教行业,托婴细分领域的内容生产机制探讨

随着国家二孩政策的全面放开,国民经济消费水平的步步上升,以及全面素养认知的逐渐升级,全日制托婴领域有着非常广阔的蓝海市场。如何在草莽中突围,听过初洋老师的课,有以下收获、借鉴及应用思考:

全日托婴,顾名思义,是将自己的骨肉,婴儿宝贝送到机构托育。那家长的第一需求就是孩子安全和像家一样的舒适,升级需求是可以掌握更多的常识技能,二度升级需求是可以养成良好的生活和学习习惯,拥有稳定开朗的性格。

那么内容生产机制,就应该围绕上述需求开展。

一、通过原创(社区)内容生产,促进我司营销转化力。

由于我们是线下实体托婴机构,客户覆盖范围基本在周边三公里之内。这样内容生产供给的选择,更倾向于UGC(User Generated Content,用户生成内容,即用户原创内容)。

故此导向应该更有周边的线下交流及推介。例如通过向家长实现和展示婴儿宝贝在我们这上了一段学后,发生的良好变化,并转化成可分享、易解读的营销内容,同时,向家长沟通如果吸引来新的宝贝,孩子会多一个好玩伴,另外也会给予一定奖励,从而实现老带新和新带新。

而单纯的靠发传单,和电话陌拜,实践检验转化效率是很低的。

提升好感和信任度,是较好选择的破局之道。

二、认知方法论的不断升级和PDCA的与时俱进。

托婴服务作为新时代消费经济情境下的刚需品,是带有鲜明的非标属性的。

一言蔽之,是要搞定婴儿宝贝儿。但具体实施,却是异常的复杂和面临诸多不确定性的,即使公

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小美上海分社355班2019-04-20

内容的源泉

一是解决信任的问题,可以运用专业背书,利用国有企业的背景,对实木的质量,环保♻做一个

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