建筑工程主体结构创优策划方案

时间:2025-02-23

新型能源科技园研发楼结构工程创优策划方案审批表

山西新型能源科技园研发楼

结构工程创优策划方案

文件编号:SJ²7F²KJ²08²2011

发放编号:

审批:

审核:

编制:

山西四建集团七分公司

新型能源科技园项目部

二○一一年十一月五日

1.编制依据

建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001

建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002

混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204—2002

钢筋机械连接通用技术规程JGJ107—2010

建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006

建筑安装工程施工工艺标准土建分册QB/SXJG-TJGY

新型能源科技园研发楼工程施工图纸

新型能源科技园研发楼施工组织设计

公司2011版管理手册

2.工程概况

新型能源科技园研发楼工程位于太原市高新技术开发区内,占地面积20.6亩,为一类高层办公楼,建筑设计使用年限为50年。总建筑面积111525.3m2,其中地下32553.75 m2、地上78971.51m2,分为A座、B座、C座三部分。地下共三层,A座地上16层,建筑高度73.4m,B座地上21层,建筑高度96.2m,C座地上5层,建筑高度30.4m。±0.00绝对高程为778.65m。地下三层为人防层,平时为地下车库,战时为核6级甲类物资掩蔽库,人防工程面积为10519.04m3,分为三个防护单元。

本工程抗震设防烈度为8度,场地类别为Ⅲ类,结构安全等级为二级。A、B座框架梁、柱和剪力墙抗震等级地下二、三层为三级,地下一层到顶层为一级,C座地下二、三层为三级,地下一层为一级,一层到顶层为二级。地基基础设计等级为甲级,砼结构环境作用等级±0.00以下外墙、潮湿房间、卫生间、室外构件为I-B,其余为I-A。

A、B座为框筒结构,C座为框架结构,A、B、C座地下结构相连,一层以上设抗震缝分开。A、B座基础为梁板式桩筏基础,C座纯地下部分采用桩筏基础,桩采用高强预应力管桩,C座主体部分采用梁筏基础,天然地基。

钢筋采用HPB235、HRB335及HRB400级钢筋,框架结构纵向受力钢筋强屈比不应小于1.25,屈标比不应大于1.3,钢筋在最大拉力下的总伸长率实测值不应小于9%。基础垫层砼强度等级为C20,基础为C40P8,地下外墙为C30P8,人防墙、汽车坡道、楼梯为C30,框柱、核芯筒剪力墙为C40、C50、C60,梁板为C30 、C35及C40。

3.质量目标

3.1 质量目标

创集团公司结构样板工程,确保市优,争创汾水杯。

3.2质量目标分解

为确保工程创优目标的实现,项目部对本工程目标进行分解,以检验批保证分项、分项保证分部,分部工程质量保证单位工程质量,从而实现工程质量创优。

工程质量验收一次合格率100%;

检验批合格点率95%以上;

分部、分项工程合格率100%;

单位工程竣工验收合格率100%;

杜绝重大质量事故;

顾客满意度达95分以上;

按照《建筑工程施工质量评价标准》GB/T50375-2006,单位工程质量综合评价得分达到90分以上,达到汾水杯评分标准。

4.4.1组织机构

本工程成立现场创优管理小组,组织机构如下:

组 长:柴海明

副组长:石文远 常志阳

组 员:陈 越 张新彪 赵华伟 侯毓人 贾志平 游志强 高开阳 陈 潜 潘志勇 张明盛 柴晨光 张俊凯 岳 琴 谢 宁 龚宜松 闫美惠

4.2工作职责

4.2.1项目经理工作职责(柴海明)

项目经理是单位工程质量的第一责任人,全面负责项目部的管理工作。

施工中认真贯彻和执行国家及地方政府有关工程建设方面的法律、法规和条例,与建设、监理单位密切协作,确保质量目标的顺利实现。

负责项目部财务管理和成本控制。科学组织和管理进入施工现场的人、财、物,并做好人力、物力、财力的调配与供应协调工作,及时解决施工中出现的问题。

对工程项目有经营决策和生产指挥权,对工程工期、安全、文明施工、消防保卫负责。 组织制订、实施项目部管理制度及相关规定。有对项目部管理人员、作业队伍的选择权和资金分配权及项目部资金使用权。

全面履行施工合同,按合同约定圆满完成施工任务。

负责施工组织、质量创优的管理。

4.2.2项目副经理工作职责 (石文远 常志阳)

项目副经理负责协助项目经理搞好组织协调、生产指挥、劳务管理。

掌握施工进展情况,及时解决施工中出现的问题。

贯彻国家有关文件、法律、法规。

合理安排生产计划、落实材料、机械设备供应,确保工程顺利进行,完成计划指标。 落实施工组织、质量创优的实施。

4.2.3项目工程师工作职责(陈越)

全面负责工程施工的技术管理工作,负责贯彻执行国家的技术法规、规范、验收标准。 组织参加图纸会审,对图纸出现的问题及时反馈建设单位及设计单位,以便得到解决,并办好设计变更手续。

负责编制施工组织设计、施工方案、创优策划,审核技术交底及组织质量措施的编制工作,及时组织隐蔽工程的检查及各项复核工作。

组织好工程的测量放线工作,及时对工程实体、轴线、标高进行复核,并签字认可。 组织施工现场的试验检验工作,对进场 …… 此处隐藏:14074字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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