中国足球与中国医院文化

中国足球与医院文化

连云港市妇幼保健院妇女保健科 侍小换

写下这个题目时，自己也觉得怪怪的，中国足球怎么与中国医疗扯上了？正好像网上出现的郭美美炫富和中国红十字会扯上关系一样，暴露了中国的慈善机构的监管漏洞。中国足球伤了全国球迷的心，足球行业的混乱令中外人士汗颜。中国的医疗改革在探索中摸索了十几年了，成就是有的，但是根本的问题矛盾也是很多。

中国足球已经进入历史的低谷，近于崩溃的边缘，从管理机构到教练，再到社会各界有识之士都在寻找失败的原因，中国国家足球队现掌门人韦迪前不久评论：“中国足球最缺少的是文化，孩子们在成长过程中，没有正常的文化学习，文化积累，在单项的体育竞技中，依靠天赋和训练，可以有好成绩，但是像足球这样的集体体育竞技项目，如果说智慧不够，文化积累不足的话，很难想象在瞬息万变的球场上不断的做出判断、选择、和应变。文化素质低的球员会在球场上跑，而不知道怎么跑。”文化程度低的球员无法理解教练的战略战术的意义，无法掌握科学的协调，无法形成有竞争力的中国足球文化。医院，医疗是为人类的健康服务的，目的是治疗疾病，促进健康。医疗队伍，是个集体，此工作既相对独立，又是彼此密不可分的。现代科技的发展，社会的进步，人们对健康的需求越来越高。这些都促成了对医疗

人才的“高精专”的要求，综合医院大力培养专科化的人才，这些高精专的专科人才需要彼此相互配合，才能为人类提供高质量的医疗服务。而就是这样的一群专业技术人士，如何把他们组织起来，让他们配合好，就如足球场上的球员们如何配合好一样，需要以文化为依托来理解战略战术，我称这些为医院管理文化。在医院这样的环境中，如何把医疗技术人才的积极性调动起来“心往一处想，劲往一处使”？那就要有能够把每个人的联系起来的医院文化精神----医院文化，和谐、积极、有战略意义的医院文化。医院文化是在长期的医疗、教学、科研、甚至包括预防保健，我们整个医疗服务的长期实践当中，逐步形成的真是一代一代人形成的，是一种医院的价值观，医院道德的标准，医院行为的习惯和规范，它必须是为我们员工一个是认可，第二是自觉的遵循。哈弗大学教授塞缪尔-亨廷顿认为，维系员工关系的真正力量是文化，既员工的共同观念和准则。文化不是空乏的概念而是实实在在的生产力，它以其约束、渗透和导向等特有的功能成为医院竞争力的重要组成部分。推动着医院的发展。医院是一个集体，医院要发展，个人的技术是必须的，但是作为凝聚职工力量的纽带-医院文化不可缺乏。正如中国足球，每个球员的脚上功夫可能并不差，差的是综合知识，集体文化。 所以，有中国足球，我想到了我们的医院发展和建设，不论改革的方向是什么，不要忘记我们是一个集体，这个集体内

部外部都有竞争，要发展就要有竞争，如何协调工作和竞争，我们都必须要有自己的医院文化，以医院文化为依托，精诚合作，为人类的健康服务。真正懂得“大河有水小河满，大河无水小河干”的内涵，我们的人生事业会有更好的境界。 世界上很多的道理是相通的，中国足球是是非非奋斗了这么多年，其中曲折大家看的见。医疗改革了这么多年，越改医生的地位越低，在这种生存环境中，作为集体-医院，我们要有意识的不断提升医院的文化层次，积累文化资本，把医院文化建设当作一种觉悟、责任、境界和生存能力来宣传和弘扬，以优秀的医院文化发展医院事业，发展个人事业。