周三多管理学原理与方法第五版课件03管理和管理学基本原理

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第三章 管理的基本原理第一节 第二节 第三节 第四节 第五节 管理原理的特征 系统管理 人本管理 责任管理 效益管理

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管理的基本原理概述管理原理的 特征

原理是指某种客观事物的实质及运动的基 本规律 管理原理是对管理工作的实质内容进行科 学分析总结而形成的基本真理， 学分析总结而形成的基本真理，它是现实 管理现象的抽象， 管理现象的抽象，是对各项管理制度和管 理方法的高度综合与概括，因而对一切管 理方法的高度综合与概括， 理活动具有普遍的指导意义

系统原理

人本原理

责任原理

效益原理

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管理原理的特征管理原理的 特征管理原理的主 要特征 研究管理原理 的意义

系统性 客观性

系统原理

管人本原理

责任原理

效益原理

稳定性 概括性

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研究管理原理的意义管理原理的 特征 管理原理的 主要特征研究管理原理 的意义

管理原理，是现实管理现象的一种抽象， 管理原理，是现实管理现象的一种抽象， 是大量管理实践经验的升华， 是大量管理实践经验的升华，它指导一切 管理行为掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性， 掌握管理原理有助于提高管理工作的科学性， 避免盲目性 研究管理原理有助于掌握管理的基本规律 对于管理原理的掌握有助于迅速找到解决管理 问题的途径和手段

系统原理

人本原理

责任原理

效益原理

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系统的概念管理原理的 特征

系统原理系统的概念 系统的特征 系统原理要点

系统，是指由若干相互联系、 系统，是指由若干相互联系、相互作用的 部分组成， 部分组成，在一定环境中具有特定功能的 有机整体。就其本质来说，系统是“ 有机整体。就其本质来说，系统是“过程 的复合体” 的复合体”

人本原理

责任原理

效益原理

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系统的特征管理原理的 特征

集合性系统原理系统的概念 系统的特征 系统原理要点

系统最基本的特征， 系统最基本的特征，一个系统至少由两个或两 个以上的子系统组成

层次性系统是由处于不同地位的子系统、 系统是由处于不同地位的子系统、子子系统等 组成

人本原理

相关性责任原理

系统内各要素之间相互依存、 系统内各要素之间相互依存、相互制约的关系

效益原理

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系统原理的要点管理原理的 特征

整体性原理系统原理系统的概念 系统的特征 系统原理要点

要素之间的相互关系及要素与系统之间的关系 以整体为主进行协调，局部服从整体， 以整体为主进行协调，局部服从整体，使整体 效果为最优

动态性原理掌握系统动态原理，研究系统的动态规律， 掌握系统动态原理，研究系统的动态规律，可

以使我们预见系统的发展趋势， 以使我们预见系统的发展趋势，树立起超前观 减少偏差，掌握主动， 念，减少偏差，掌握主动，使系统向期望的目 标顺利发展

人本原理

责任原理

开放性原理效益原理

明智的管理者应当从开放性原理出发， 明智的管理者应当从开放性原理出发，充分 估计到外部对本系统的种种影响， 估计到外部对本系统的种种影响，努力从开 放中扩大本系统从外部吸入的物质、 放中扩大本系统从外部吸入的物质、能量和 信息7

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系统原理的要点( 系统原理的要点(续)管理原理的 特征

环境适应性原理系统原理系统的概念 系统的特征 系统原理要点

作为管理者既要有勇气看到能动地改变环境的 可能，又要冷静地看到自己的局限， 可能，又要冷静地看到自己的局限，才能实事 求是地作出科学的决策， 求是地作出科学的决策，保证组织的可持续发 展

人本原理

综合性原理把系统的各部分各方面和各种因素联系起来， 把系统的各部分各方面和各种因素联系起来， 考察其中的共同性和规律性

责任原理

效益原理

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职工是企业的主体管理原理的 特征

系统原理

人们对提供劳动服务的劳动者在企业生产 经营中的作用是逐步认识的， 经营中的作用是逐步认识的，这个认识过 程大体上经历了三个阶段

人本原理职工是企业的 主体 有效管理的关 键是职工参与 现代管理的核 心是使人性得 到最完美发展 管理是为人服 务的

要 素 研 究 阶 段

行 为 研 究 阶 段

主 体 研 究 阶 段

责任原理

效益原理

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有效管理的关键是职工参与管理原理的 特征

实现有效管理有两条完全不同的途径： 实现有效管理有两条完全不同的途径：系统原理

人本原理职工是企业的 主体 有效管理的关 键是职工参与 现代管理的核 心是使人性得 到最完美发展 管理是为人服 务的

高度集权、从严治厂， 高度集权、从严治厂，依靠严格的管理和铁的 纪律，重奖重罚，使得企业目标统一， 纪律，重奖重罚，使得企业目标统一，行动一 从而实现较高的工作效率。 致，从而实现较高的工作效率。 …… 此处隐藏：1639字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……