组织架构设置基本原则

时间:2025-03-10

企业的组织结构可以分为横向和纵向两种形式,横向指的是不同部门之间的组织架构,纵向指的是不同管理级别之间的组织架构。

组织架构设置基本原则

企业的组织结构可以分为横向和纵向两种形式,横向指的是不同部门之间的组织架构,纵向指的是不同管理级别之间的组织架构。无论是横向抑或是纵向,沟通交流都是一种必须。同级部门之间需要配合和交流,如果没有沟通就无法完成一个系统的工作,不同级别之间需要对工作内容进行传达,贯彻和执行,如果没有高效的沟通,企业将无法正常的运转。

企业组织架构有不同的模式,每个企业也有自己的特色,企业在不同发展阶段也有不同的组织架构模式和特色,这里我们不一一探讨各种组织模式,我们看一下组织架构设置中一些基本原则。

一是组织架构承接企业战略。企业战略不同,组织架构的模式和职能也不同,一定程度上体现了目标管理的组织架构;

二是精简、高效原则。不要设很多部门,部门多了,经理阶层自然就多了,经理阶层多了,很多事情没有也就有了。当然也要考虑企业的现实和特殊情况。

三是组织架构很好的响应市场和客户需求。组织架构设计时,一定要考虑如何才能更快的响应市场和客户的需求,组织内部分工明确,同时沟通协调信息传递顺畅及时,尽量避免多部门同时接触同一客户;

四是组织架构考虑管理单位和内控的要求。比如上市公司要有完善的公司治理结构,中央企业要考虑《中央企业全面风险管理指引》的要求,银行要考虑《商业银行内部控制指引》等。

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