团队角色自我知觉问卷1

时间:2025-04-21

培训

团队角色自我知觉问卷

答题说明:

●问卷共有七个部分,每部分有十项陈述,每部份的总分是10分,请将10分分配给你认为最准确的描述你的行为或感觉的项目上。

●你可以自由分配这10分,你认为哪一项越能反应你的行为或感受,给这一项一个较高的分数,这10分即可以分别打给几项(最多3项),也可以只打到一项上。 ●注意:每一部份的总分必须是10分。标注有&不能选。

一、 我认为自己能为团队做出的贡献是: A. 我能很快的发现并把握新的机会

B. &无论在一般或是特别的问题上,我的建议

都易于被他人接受

C. 我能与不同类型的人融洽的合作做事 D. 我总有许多点子

E. 我善于发掘对实现团队目标有价值的人 F. 我可使别人放心所交托给我完成的任务 G. 技术知识和经验通常是我的主要财富

H. 为创造有益的结果,我愿意面对寂寞和冷淡

的对待

I. 通常我能判断某些计划或主意是否适用在

某种特定情况

J. 我能理由充分而且不带偏见地提出可供选

择的方案

二、 如果我在团队中存在某些缺点,这可能

是:

A. 如果会议安排不合理、缺乏控制并不能顺利

进行,我就感到不自在

B. 我一向迁就那些观点颇有价值但却得不到

足够关注的人

C. 除我所熟悉的题目外,我不愿发表自己的见

D. 每当转入新的话题时,我都喜欢大发议论 E. &我倾向低估自己意见的重要性

F. 我十分客观,难以主动、热情地与同事配合 G. 当处理重要问题时,人们有时认为我武断、

专横

H. 我发现难以领导他人,这也许因为我太在乎

团队气氛了

I. 我太注重捕捉头脑中的一闪念,而忽视了眼

前的事情

J. 对不完整的建议,我不愿意发表自己的观点

三、 当跟他人共同完成一个项目或计划时: A. 我不需要施加压力就能影响别人

B. 我善于防止因大意而引起的错误或是遗漏,

保证计划的成功

C. 我会尽力使会议不浪费时间或者偏离主题 D. 我善于提出崭新的见解

E. 我乐于支持为了大家利益的好建议 F. &大家可以相信我的真心实意

G. 我能很快洞察新主张中的可能发生的变化 H. 我努力维持自己专业的形象

I. 我相信自己的判断能力能带来正确的决定 J. 别人会信任我用有条理的方法来满足工作

的需要

四、 我处理团队工作的特点或方式是: A. 我会耐心地进一步了解同事们 B. 我会先肯定才提出建议

C. 我会向不同观点提出质疑,即使处于少数地

位也能保留自己的意见

D. 我通常能发现争论的线索,以反驳不好的建

E. 当一个计划付诸实施时,我有能力把事情顺

利进行

F. 我会避开研究浅易的问题,而去求索没被探

讨的题目

G. 我总想把自己承担的工作做得更加完美 H. 我喜欢为团队或组织跟外界建立联系 I. &我喜欢工作中社会交往的方面

J. 尽管我有兴趣听取别人的观点,但当作决定

时我会当机立断

五、 我在工作中获得满足是因为: A. 我喜欢分析形势,权衡各种可能的选择 B. 我喜欢发掘解决问题的实际方法 C. 我感到自己能够促进团队的工作关系 D. 我对决策权有重大的影响力 E. 我有机会接触到持有新见解的人

F. 我能使人们在关键问题和目标上达成共识 G. 我感到自己有一种能使自己聚精会神地投

入工作的素质

H. 我能找到展开自己想像力的机会

I. 我感到可以尽情发挥自己的特长及技能 J. &我通常找一份能发挥自己所长的工作

六、 如果突然接受一份紧迫并且需要跟不

熟悉的人合作的任务时:

A. &不管环境如何,我通常会成功 B. 我将尽量多的阅读有关方面的资料

C. 我会自己先行设计解决方法,然后努力将它

向团队推销

D. 我愿意与表现积极的人在一起工作,即使他

可能难于相处

E. 我会根据不同的人的长处,寻求减轻工作量

的方法

F. 我天生的紧迫感能确保我们按时完成任务 G. 我相信自己能保持冷静并能理智思考

H. 尽管有冲突的压力,我还是能将该做的工作

向前推动

I. 如果团队工作没有起色,我会带头发挥作用 J. 我会公开讨论某观点,从而激发起新的主

张,推动工作进展

七、 与团队一起工作时遇到问题时:

A. 当别人进度缓慢时,我会作出过激的反应、

显得不耐烦

B. 一些人批评我太注重理性分析

C. 别人并不欢迎我希望确保每一重要细节都

准确无误的态度

D. 如果我不能积极参与激励别人时,我就会觉

得无聊

E. 当工作目标不明确时,我发现我很难开始做

F. 有时我面对棘手的问题,感到无能为力 G. 当我自己不能独立完成任务时,我会主动要

求他人的帮助

H. &我发觉别人不给我足够的机会让我畅所

欲言

I. 我觉得自己时常浪费时间,但我希望将其改

J. 在难以应付或在重要人物面前,我总是不愿

直接陈述自己的观点

培训

◆解释:

鞭 策 者

特 征

精力充沛,善于交际,充满活力。

“鞭策者”是被很多动力所激发的人,充满活力,非常希望有所成就。 …… 此处隐藏:4228字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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