供应链管理实训指导书

时间：2025-07-07

供应链管理实训指导书

一、实训目地:

供应链管理是物流管理专业的专业基础课。通过本课程的学习，使学生掌握供应链管理的基本概念和理论，供应链模型的构建，供应链管理理论在采购、生产、物流和库存控制等领域的应用和供应链资源的优化方法；使学生建立起供应链管理知识结构。通过本实训，使学生掌握供应链管理的基本概念和理论，了解供应链的各个组成部分及其功能，熟悉供应链中供应商的业务流程及其具体操作步骤，掌握供应链管理合作伙伴的选择，供应链管理理论在采购、生产、物流和库存控制等领域的应用和供应链资源的优化方法，

二、实训任务安排：

通过资料查询、供应链仿真软件模拟、案例分析等手段，使学生掌握现代供应链管理的基础知识和基本方法，提高学生对供应链各环节的认识与操作；掌握其中操作技巧；优化物流供应链管理技能。

三、具体内容

（一）资料查询与问题思考

问题思考：

1、我国供应链管理发展的现状、问题与对策分析。

2、信息技术在供应链管理中应用的意义。

3、参照其他企业订立合同的实例，查阅合同的订立方法，学习采购合同、运输合同、销售合同的制定。

相关学习网站

①http:/// 供应链世界

②http:// 供应链管理咨询网

③http:/// 中国物流与采购网

④http:/// 海尔网

⑤http:/// 国美国电器网

⑥http:// 锦城物流

（二）供应链仿真软件实训

1、供应链管理采购仿真软件实训

采购管理软件是从采购计划下达、订单生成、订单执行、到货接收、检验入库、采购发票的收集到采购结算全过程的计算机信息管理系统，对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督，实现对企业采购活动执行过程的科学管理，通过应用计算机技术协调采购业务，优化采购流程，减少采购环节，提高采购效率，节省大量的时间和人力成本，提升企业竟争力。主要功能包括采购计划、订单管理及发票校验三个组件。

（1）采购计划管理

采购计划管理功能对企业的采购计划进行的制定和录入，为企业提供及时准确的信息查询。系统支持对定期采购计划（如周、月度、季度、年度）和非定期采购任务计划（如系统根据销售和生产需求产生的）的分类管理。通过对采购计划的编制、分解，将企业的采购需求变为直接的采购任务，并直观的反映计划的执行进度情况。采购经理根据生产任务及销售需求制定采购计划单录入本系统，采购业务员依据计划并结合自身的采购类别对供应商进行询价洽谈并最终生成订单，提供给采购经理审核；

（2）采购订单管理

采购订单管理功能以采购计划单为依据，对从供应商确认订单、发货、到货、检验、入库等采购订单流转的各个环节进行准确的跟踪，实现全过程管理。通过流程配置，可进行多种采购流程选择，如订单直接入库，或经过到货质检环节后检验入库等，在整个过程中，可以实现对采购存货的计划状态、订单在途状态、到货待检状态等的统计和监控。采购订单可以直接打印传真给对应的供应商或导出到Excel表格。

（3）发票管理

发票管理是采购结算管理中重要的内容。通过本系统可以清晰的获知各供应商应付款，已开发票，未开发票及开票日期等信息，破解发票管理混乱的局面，

提高工作效率。

（4）其他管理

1）支持采购退货管理，记录订单及计划的到货情况，传递给财务付款；

2）支持订单手动关闭功能；

3）支持应付款管理以及付款明细账；

4）支持基本信息管理，包括供应商资料、货品资料、员工资料及其他设置；

5）支持系统维护功能，包括操作权限、数据备份及恢复、数据压缩、数据清理等；

通过运营采购管理系统，我们可以实现：

1）准确查询业务数据，包括订单查询、收货查询、付款查询、往来账目等；

2）通过计算机系统控制采购过程，采购经理制定采购任务并随时获知执行进度；