动作分解打造销售执行力

发布时间:2024-11-06

错误

1.检核的前提是( )

1.

2.

3.

4. A 制度 B 工具 C 知道 D 以上都不对 正确

2.以下属于官僚做法的是( )

1.

2.

3.

4. A 领导视察市场后,不奖不罚不培训 B 总是与员工保持着一定的距离 C 在最基层视察工作 D 能够对下属的业绩有所帮助 正确

3.以下不属于兄弟感情的特点的是( )

1.

2.

3.

4. A 相信员工的自觉性 B 相信兄弟们的自觉能力 C 激励过度 D 刀子嘴豆腐心

正确

4.以下关于火炉效应,说法正确的是( )

1. A 火炉效应意在要让每一个员工都知道细节的重要性,细节做得好,过程做得好,结果

自然也会好 2.

3.

4. B 大事做错了是不能容情的 C 小事做错了可以不用计较 D 员工犯错误时,应该小恕大罚 正确

5.销售人员一旦互换区域,以下情况不可能出现的是( )

1.

2.

3.

4. A 会在前三个月把销量大幅度做上去,向公司显示自己比前任强 B 后任一定会对前任的某些工作方式不习惯,从而容易找出前任存在的一些问题 C 后任往往会向总监表示,前任把市场搞得一塌糊涂,而自己是受命于危难之际 D 很多已有的销售手段会失去功效,并不利于公司的长远发展 正确

6.让内部信服,在外部当机立断的一大秘诀是( )。

1.

2.

3.

4. A 懒乌鸦定律 B 黑乌鸦定律 C 恕大罚小 D 化骨绵掌

正确

7.以下不属于重经营,轻管理的表现的是( )

1.

2.

3.

4. A 经常考虑如何进行销售 B 经常考虑如何与客户谈判 C 经常考虑如何促销 D 经常考虑如何调动人 错误

8.以下对管理者掌握树立官威不利的是( )

1.

2.

3.

4. A 和下属打成一片 B 检核力度大 C 逐级亲自考核 D 用律不用刑 正确

9.当管理者因为某项工作没有完成而询问员工情况时,如果员工找借口开脱,领导要做的就是( )

1.

2.

3.

4. A 自信询问原因和结果 B 只问结果不问过程 C 批评员工 D 惩罚员工

正确

10.以下属于化骨绵掌内功心法中,"要朗朗上口、直白易懂、避免歧义”的实例是( ) 1.

2.

3.

4. A 陈列改变市场,动手改变命运 B 客户没有好坏只有不同 C 打工是一个零存整取的过程 D 只要思想不滑坡,办法总比困难多 正确

11.以下属于化骨绵掌内功心法中,"要能落实到具体工作”的实例是( )

1.

2.

3.

4. A 陈列改变市场,动手改变命运 B 计划你的工作,工作你的计划 C 打工是一个零存整取的过程 D 只要思想不滑坡,办法总比困难多 错误

12.以下不属于企业管理者官僚主义的表现是( )

1.

2.

3.

4. A 看报表同时看市场 B 看报表 C 拍脑袋想办法 D 闭目造车 正确

13.业务高手如果做管理者,往往会存在哪些问题( )

1.

2.

3.

4. A 重经营,轻管理 B 重视兄弟感情 C 残留职业病 D A 和B 正确

14.制度监控最重要的魅力在于( )

1.

2.

3.

4. A 用制度来管人 B 用制度来吓人 C 用制度来代替人 D 用制度来约束人 正确

15.管理的前提是( )

1.

2.

3.

4. A 组织 B 检核 C 执行 D 制度

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