从执行力到制度设计(完整版)

智猪博弈1 2

解说

笼子里有两只猪，一只大，一只小。笼子很长，一头有 一个踏板，另一头是饲料出口和食槽。每踩一下踏板，在

远离踏板另一头就会落下少量的食物。如果有一只猪去踩踏板，另一只猪就有机会抢先吃到另一边落下的食物。 当小猪踩踏板时，大猪会在小猪跑到食槽之前刚好吃光 所有的食物；若是大猪踩了踏板，则还有机会在小猪吃完 落下的食物之前跑到食槽，争吃到另一半残羹。2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈假定落下8个单位的食物，踩踏板消耗1个单位的食物。

小猪踩踏板 等待

大猪

踩踏板

5,1

3,4

等待

8,-1

0,0

2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈2

解说

在此博弈中，不论大猪选择什么样的策略，小猪的最优 策略选择均为“等待”。 而对大猪来说，它的策略必须依赖于小猪的选择。如果 小猪选择等待，大猪的最优策略是“踩踏板”,还能得到3 个单位的净收益(吃到4个单位食物，减去1个单位的踩踏

板成本),否则大猪的净收益为0;如果小猪选择“踩踏板”,大猪的最优策略显然是“等待”,此时净收益为8个 单位。2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈3

解说这个博弈的均衡解是：大猪选择“踩踏板”,小猪选择

“等待”,这时，大猪和小猪的净收益水平分别为3个单 位和4个单位。

亦即大猪小猪的策略组合：(踩踏板、等待),对应的收益组合：(3,4)。

这是一个“多劳不多得，少劳不少得”的均衡。

2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈假定落下8个单位的食物，踩踏板消耗1个单位的食物。

小猪踩踏板 等待

大猪

踩踏板

5,1

3,4

等待

8,-1

0,0

2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈3

案例(大小股东)

股份公司中，股东承担着监督经理的职能，但大小股东 从监督中获得的收益不同，大股东收益明显大于小股东。 因而小股东便会选择不监督，而大股东明明知道小股东要

“搭便车”,但别无选择。这样一来，与智猪博弈一样，从每股净收益(每股收益减去每股分担的监督成本)来看， 小股东要大于大股东。

2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈3

案例(激励机制)

回到智猪博弈中，如果改变一下游戏规则，猪圈里还会 出现“小猪躺着大猪跑”的景象吗？ 规则改变1:减量方案，投食量为原来的一半。 结果是小猪大猪都不去踩踏板了。小猪去踩，大猪将把 食物吃完；大猪去踩，小猪将把食物吃完，所以谁也没有

踩踏板的动力了。正如企业中的激励机制设计，如果奖励力度不大，而且人人有份，大猪也不会有动力了。2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈假定落下4个单位的食物，踩踏板消耗1个单位的食物。

小猪踩踏板 等待

大猪

踩踏板

3,0

-1,4

等待

4,-1

0,0

2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈3

案例(激励机制)

规则改变2:增量方案，投食量为原来的一倍。 结果是：小猪、大猪谁想吃谁就去踩踏板，而一旦发现 对方踩了踏板，自己就“搭便车”,反正对方一次也不会 把食物吃完。这就如企业的激励制度设计，奖励力度太大， 人人有份，奖金已失去了激励作用，成本高不说，员工的

积极性并不一定高。

2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈假定落下16个单位的食物，踩踏板消耗1个单位的食物。

小猪踩踏板 等待

大猪

踩踏板

11,3

8,7

等待

13,2

0,0

2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈3

案例(激励机制)

规则改变3:减量+移位方案，投食量仅为原来的一半， 同时将投食口移到踏板附近。 结果，小猪和大猪都拼命抢着踩踏板。等待者不得食， 而多劳者多得。每次的收获刚好消费完。 正如企业中，奖励并非人人有份，且与努力程度有关，

既节约了成本，又消除了“搭便车”现象。

2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈假定落下4个单位的食物，踩踏板消耗1个单位的食物。

小猪踩踏板 等待

大猪

踩踏板

3,1

4,0

等待

0,4

0,0

2015年8月9日

Tsinghua University

智猪博弈重要启示：合理地设置或改变游戏规则，就能 “借用”当事人的利益追求和利益博弈， “借风使船”,来实现组织的政策意图

和管理目标。

2015年8月9日

Tsinghua University

从博弈论到制度设计1 3 2 3 4

囚徒困境

智猪博弈动态博弈 从博弈论到制度设计

2015年8月9日

Tsinghua University

从博弈论到制度设计陶瓷业中，坯体在磨制后，还需逐个补水，以消除磨痕、 平滑坯面、除去坯屑，以往这两道工序中的任何一个出现问

题，只有在上釉或者烧制后才能发现，根本无法厘清责任，扣奖金都不知道该扣谁的，谈何质量控制。怎么办？

2015年8月9日

Tsinghua University

从博弈论到制度设计我们的建议：在瓷业公司人事招聘制度中专门增加一条：

“磨坯工、补水工必须招一对(最好是夫妻)”。让夫妻两个分驻前后工序，“肉烂了，也是在你们自家锅里”。 从此以后，景德镇经常可以 …… 此处隐藏：1053字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……