0Lprza“小金库”清理工作总结(2)

0Lprza“小金库”清理工作总结

二、加强组织领导、精心组织部署

为认真做好这次清理“小金库”专项治理工作，总公司成立了治理“小金库”工作领导小组，负责指导和协调“小金库”治理工作，研究制定有关治理措施，协调解决有关重要问题。领导小组办公室主要负责“小金库”治理的日常组织协调工作。组织召开“小金库”专项治理工作会议，认真学习传达上级领导的讲话精神，对总公司“小金库”专项治理工作进行了动员部署。下发了开发公司“小金库”专项治理工作通知，设计自查表格，部署专项治理具体工作。

三、各部协同配合，全面自查自纠

为全面做好这次“小金库”自查自纠工作，以总公司财务为牵头部门，各单位、各部门全力配合，财务部门加强与各部门及所属单位的沟通联系，认真对各单位、部门进行了全面的检查。并按时完成了自查材料的填报工作，财务部门对收集的自查材料进行分析研究和汇总整理，并形成了自查报告。各部门全力配合为自查工作的顺利完成奠定了坚实的基础。严格遵守财经纪律，牢固树立自律意识，在自查中未发现违纪违规行为

四、自查自纠的范围和内容

首先明确了专项治理范围，以机关各部室、基层各单位为主要对象；其次明确了专项治理内容，违反法律法规及其他有关规定，应列入而未列入符合规定的单位账簿的各项资金（含有价证券）及其形成的资产，均纳入治理范围。“小金库”主要表现形式包括：出租收入设立“小金库”；以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义套取资金设立“小金库”；经营收入未纳入规定账簿核算设立“小金库”；虚列支出转出资金设立“小金