时间:2026-01-19
销售经理考核说明:
一、考核内容:
业绩维度(任务绩效、管理绩效、周边绩效),共占85%; 态度维度,共占15%
具体分布如表三《销售经理月度考核统计表》所示。
二、考核主体
直接上级——对任务绩效、管理绩效、态度维度进行考核。
同级——其他与本部门有工作关系的负责人,共同参与相互间的周边绩效考核,如表二《销售经理周边绩效考核评分表》所示。
上一篇:计量经济学实验报告
下一篇:供配电工程施工及安装合同1
猜你喜欢
限时特价:4.9 元/份 原价:20元
支付方式:
开通VIP包月会员 特价:19元/月
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。微信:fanwen365 QQ:370150219